陳代友老師的內(nèi)訓(xùn)課程
財務(wù)分析、財務(wù)決策與價值管理【課程背景】 （一）財務(wù)分析、財務(wù)決策與價值管理 課程目的： 1）改變財務(wù)人員局限于會計核算、對財務(wù)數(shù)據(jù)事后分析的狀況，了解搭建行業(yè)企業(yè)（房地產(chǎn)和建設(shè)業(yè)）的整體財務(wù)分析評價體系，建立實用財務(wù)分析模板。 2）幫助財務(wù)人員能認(rèn)清行業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點，通過數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中的問題，注重公司風(fēng)險的防范和控制。 3）幫助財務(wù)人員建立投資思維，善于從公司投資、融資、經(jīng)營管理與資金平衡、投資回報與退出等全周期，來關(guān)注公司的投資經(jīng)營和發(fā)展，發(fā)揮財務(wù)人員特長，抓住公司營運主要控制關(guān)鍵，介入公司管理。 4）幫助
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《總經(jīng)理財務(wù)管理》 陳代友【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營運作有機結(jié)合？如何控制企業(yè)風(fēng)險，使基業(yè)長青？如何實施最有效的績效管理，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？財務(wù)報表提供的信息總是滯后，對管理決策有用性差，應(yīng)該如何改變本課程的
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財務(wù)報表分析與風(fēng)險識別【課程背景】 從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析兩個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸風(fēng)險識別技巧，并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制，對客戶作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和減少貸款損失，保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性?！菊n程收益】 ? 理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識 ? 掌握財務(wù)報表分析的內(nèi)容和基本思路 ? 掌握信貸風(fēng)險識別技巧【課程學(xué)時】 2天（12小時）【適合對象】 從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、內(nèi)審人員、支行行長、風(fēng)控部、貸審人員
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【課程目的】本課程旨在拓展分析思路，防范資金風(fēng)險：揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務(wù)分析核心提供完整有效的財務(wù)分析體系和實用財務(wù)分析框架掌握風(fēng)險管理體系建立及內(nèi)部控制手冊的編寫【培訓(xùn)收益】掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通【適合對象】本課程適合專業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)?！菊n程特點】陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗與2年企
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《用EXCEL編制、跟蹤預(yù)算的方法與技巧》 陳代友【課程背景】 ? EXCEL是編制預(yù)算的常用工具，由于缺乏技巧、多數(shù)企業(yè)都沒有高效運用，只是簡單 運用了EXCEL的匯總和表格功能。 ? 提供多種Excel預(yù)算模型，快速、自動完成預(yù)算編制，一氣呵成 ? 擺脫繁瑣數(shù)據(jù)計算，注重預(yù)算分析和修正，真正提高預(yù)算編制質(zhì)量【課程特色】 陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家，注冊會計師和注冊稅務(wù)師，先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運營副總裁、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作
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《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析》 陳代友【課程背景】 預(yù)算審核與執(zhí)行跟蹤分析是預(yù)算管理的關(guān)鍵控制點，是保證預(yù)算符合目標(biāo)的核心環(huán)節(jié)，但是，多數(shù)企業(yè)把預(yù)算審核理解成預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性復(fù)核，導(dǎo)致預(yù)算審核與執(zhí)行控制是財務(wù)人員的事情的錯誤做法，預(yù)算管理不是戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)實現(xiàn)的管理工具，而是費用控制的手段，結(jié)果可想而知，預(yù)算管理不僅沒有創(chuàng)造價值，反而成為非增值作業(yè)，預(yù)算管理的功能作用被大大降低?！菊n程特色】 陳代友培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家，注冊會計師和注冊稅務(wù)師，先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運營副總裁、集團(tuán)財務(wù)總