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李偉希老師
李偉希 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 湖南 長沙
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:創(chuàng)新思維
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李偉希老師的內訓課程

一、邏輯思維與課程破局二、金字塔原理的邏輯結構(一)為什么要用金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔2.自上而下表達,結論先行3.自下而上思考,總結概括(二)金字塔內部的結構1.縱向關系2.橫向關系3.序言的結構與序言的構建(三)演繹推理與歸納推理1.演繹推理2.歸納推理3.演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別(訓練)(四)應用邏輯順序1.時間順序2.結構順序3.程度順序(訓練)(五)概括各組思想1.行動性思想概括2.描述性思想概括(訓練)三、金字塔原理與商務寫作應用(一)WORD商務公文寫作(二)網絡商務公文寫作講解(三)商務PPT設計與演示技巧(訓練)...

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一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平行思維的益處 (一)傳統(tǒng)思維誤區(qū)1.局限性思維及弊端2.對抗性思維及弊端3.替代傳統(tǒng)思維的方法平行思維(二)平行思維的工具二、六帽平行思維訓練(一)事實思維1.事實與數據2.事實的分級與可信度3.白帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練(訓練)(二)情感思維1.直覺與情緒2.品味與價值觀3.紅帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練(訓練)(三)風險思維1.謹慎與小心2.風險控制的邏輯支撐3.黑帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練(四)機會思維1.正面與利益2.建設性思考的邏輯支撐3.黃帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練(五)創(chuàng)造思維1.創(chuàng)造性思考2.水平思考法3.綠帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練(訓練)(六)決策思維1.設計與

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一、創(chuàng)新思維與課程導入(一)創(chuàng)新思維的時代背景(二)創(chuàng)新思維的常見束縛二、創(chuàng)新思維的工具與方法(一)創(chuàng)新思維工具:不一樣的問1.抽象問題法(1)WHYHOW外延法(2)上堆平行下切法(訓練)2.問題細節(jié)法3.換詞提問法4. PMI思維法(訓練)(二)創(chuàng)新思維工具:不一樣的畫1.曼陀羅圖法2.蓮花圖法3.魚骨圖法4.力場分析圖法(三)創(chuàng)新思維工具:不一樣的想1.頭腦風暴法2.檢核表法3.信息交合法(訓練)(1) 軸心坐標法(2) 流程表格法4.隨機誘因法(訓練)5.逆向思維法6.團隊默寫法三、創(chuàng)新思維的評價(一)創(chuàng)新思維的概率(二)創(chuàng)新思維的評價3要素(三)創(chuàng)新思維的決策模型1.過程—結果法2.

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【課程提綱】一、全腦表達(一)思維與邏輯(二)表達三部曲(三)理性思考與感性表達二、金字塔原理(一)為什么要用金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔2.自上而下表達,結論先行3.自下而上思考,總結概括(二)金字塔內部的結構1.縱向關系2.橫向關系(訓練)3.序言的結構4.金字塔結構的構建(三)序言的具體寫法1.序言的講故事結構2.序言的常見模式(四)演繹推理與歸納推理1.演繹推理2.歸納推理3.演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別(訓練)此處:第1天上午總結(五)邏輯順序的應用1.時間順序2.結構順序3.程度順序(訓練)(六)概括各組思想1.避免使用“缺乏思想”的句子2.說明行動產生的結果/目標

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【課程提綱】一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平行思維的益處 (一)傳統(tǒng)思維誤區(qū)1.局限性思維及弊端2.對抗性思維及弊端3.替代傳統(tǒng)思維的方法平行思維(二)平行思維的工具1.六帽平行思維2. PMI平行思維二、六帽平行思維訓練(一)事實思維1.事實與數據2.事實的分級與可信度3.白帽思維及實戰(zhàn)案例應用(訓練)此處:第1天上午總結(二)情感思維1.直覺與情緒2.品味與價值觀3.紅帽思維及實戰(zhàn)案例應用(訓練)(三)風險思維1.謹慎與小心2.風險控制的邏輯支撐3.黑帽思維及實戰(zhàn)案例應用(訓練)(四)機會思維1.正面與利益2.建設性思考的邏輯支撐3.黃帽思維及實戰(zhàn)案例應用(訓練)此處:第1天下午總結及全天總結(五

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【課程提綱】一、《思維導圖與精準表達》課程背景(一)清晰的邏輯思維的背景(二)左右腦冰山開發(fā)的背景(三)關鍵詞簡約化的時代背景二、思維導圖的繪制與思維分析(一)思維導圖機理與效用拆解(二)思維導圖的繪制技巧1.創(chuàng)意圖形的達意繪制2.關鍵詞的精準提取3.邏輯架構的快速梳理4.關聯(lián)思維的有效表達(訓練)(三)思維導圖的繪制注意事項此處:第1天上午總結(四)思維導圖與記憶強化1.高效記憶的7大核心法則2.高效記憶的2種圖形技術3.思維導圖達成記憶的3大要領(訓練)三、思維導圖與邏輯架構(一)思維導圖與電梯法則1.電梯法則的思維導圖精準提取2.少就是多的思維導圖化簡呈現(xiàn)3.基于管理模型的思維導圖表達(

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