李華 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:人力資源 管理技能 營銷管理 市場營銷 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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李華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分,認(rèn)知決定態(tài)度,態(tài)度決定一切一、轉(zhuǎn)變營銷觀念,增強(qiáng)競爭意識1、現(xiàn)代企業(yè)整合營銷的要素分析2、營銷的時代變革:從4P到現(xiàn)在3、服務(wù)的重要意義4、服務(wù)與銷售的角色認(rèn)知二、“客戶經(jīng)濟(jì)” 的理念1、客戶對企業(yè)的終身價值2、你對客戶的意義和價值三、現(xiàn)代客戶服務(wù)理念1、 客戶服務(wù)意識與服務(wù)地位2、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)價值與標(biāo)準(zhǔn)3、 客戶服務(wù)金字塔第二部分:高效服務(wù)實戰(zhàn)技巧(上)一、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程圖二、積極有效的語言交流1、確保雙向交流2、避免使用負(fù)面語言3、自信果斷的與客戶接觸4、同理心溝通技巧三、 客戶服務(wù)中的非語言溝通1、 非語言溝通包括什么2、 文化對非語言交流的影響3、 提高非語言溝通能力的方法四、聆聽
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一、前言1、電話營銷組織管理2、影響成功的六個關(guān)鍵因素二、電話營銷技巧1、建立信任關(guān)系2、電話營銷流程3、電話營銷目標(biāo)4、開場白/問候語5、探尋客戶需求6、推薦產(chǎn)品7、達(dá)成協(xié)議技巧8、達(dá)成目標(biāo)9、跟進(jìn) 10、呼出電話11、接聽電話12、增強(qiáng)客戶忠誠度 13、成為專業(yè)營銷高手21問14、如何突破秘書關(guān)與前臺關(guān)15、銷售技巧之繞過前臺31法16、突破客戶13種拒絕的話術(shù)...
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章 絕對成交的四大前提 概論: 前提一、 心境勝過環(huán)境——對成交充滿信心 前提二、 打鐵尚需自身硬——熟知你的產(chǎn)品 前提三、 不打無準(zhǔn)備之仗——銷售策略的運用 前提四、 必須讓銷售快樂起來——積極心態(tài)的作用 小結(jié): 心得體會: 第二章 絕對成交的七項準(zhǔn)備 概論: 準(zhǔn)備一、恰當(dāng)?shù)膫€人儀表 準(zhǔn)備二、諳熟細(xì)分顧客的技巧 小結(jié): 心得體會: 第三章 絕對成交的十個步驟 概論: 步驟一、建立親和力 步驟二、了解顧客需求 步驟三、做好商品介紹 步驟四、學(xué)會溝通感情 小結(jié): 心得體會: 第四章 絕對成交的十個細(xì)節(jié) 概論: 細(xì)節(jié)一、微笑服務(wù)的魅力 細(xì)節(jié)二、
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一、儀容、穿著與姿勢1.儀容頭發(fā)/眼睛/耳朵/鼻子/胡子/嘴/臉/脖子/手2.穿著帽子/襯衣/領(lǐng)帶/西裝/胸飾與女性服裝/皮帶/鞋襪3.姿勢1)站立:男性站姿/女性站姿2)就座:男性座姿/女性座姿3)行走:男士/女士4)蹲姿:姿勢/上下車/拾東西5)手勢:指引/招手/握手/6)鞠躬(行禮)7)視線8)距離二、介紹、稱呼、致意、微笑、鼓掌1.自我介紹2.介紹他人3.稱呼4.致意5.微笑6.鼓掌三、交換名片的禮儀1.名片放在什么地方?2.養(yǎng)成一個基本的習(xí)慣3.如何遞交名片?4.如何接拿名片?5.外行的表現(xiàn)四、怎樣拜訪客戶?1、約定時間和地點2、需要做哪些準(zhǔn)備工作?3、出發(fā)前4、到了客戶辦公大樓門前
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一、新法規(guī)下薪酬體系設(shè)計鏈接:與薪酬相關(guān)的法規(guī)條款1、薪酬體系構(gòu)成關(guān)系2、對接新法規(guī)的薪酬模式3、薪酬體系設(shè)計策劃點4、結(jié)構(gòu)工資制設(shè)計思路工作坊:以成本導(dǎo)向的平衡方法實例一:某企業(yè)薪酬整合表二、公司建制薪酬整合方案鏈接:計時工資構(gòu)成項目1、基本工資核定 2、崗位工資對接3、技能工資確認(rèn)4、績效工資考核5、加班工資支付工作坊:試用/日薪/時薪計算實例二:某公司薪酬解決方案三、生產(chǎn)企業(yè)薪酬整合方案鏈接:計件工資構(gòu)成項目1、計件工資設(shè)計2、時薪工資折合3、低工資校對4、加班工時核算5、動態(tài)工資調(diào)節(jié)工作坊:應(yīng)發(fā)/應(yīng)扣/實發(fā)計算實例三:某生產(chǎn)廠薪酬解決方案四、配套的制度化管理策劃鏈接:薪酬福利管理要點1