李華老師的內訓課程
顧問式銷售—打造銷售冠軍 前言：成功一定有方法 啟示：野心是成功大的資本 節(jié) 心態(tài)決定一切 1、積極的心態(tài) 2、消極的心態(tài) 3、打開格局，格局決定結局 4、積極心態(tài)的轉變 5、積極心態(tài)的調整 第二節(jié)成為冠軍的七大能力（略） 第三節(jié)成功人士的六種情商（略） 第三節(jié)感動客戶的十八班武器（略） 第四節(jié)成功銷售的八大秘笈 1、掌握營銷和銷售的定義 2、倍增業(yè)績的五個黃金思維 3、讓競爭對手失靈的2大絕招 4、快速倍增市場的三大法則 5、銷售高手的三大工具 。。。。 8、讓客戶自己做決定購買的5個步驟 第五節(jié)銷售冠軍的29步 第六節(jié)百分百銷售的十大策略...
講師：李華查看詳情
培訓大綱： 講 如何建立正確的企業(yè)檔案意識 1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件 2、企業(yè)檔案意識具有個性化的特點 3、檔案工作服務職能的目標定位 4、企業(yè)檔案意識必須符合國家的檔案法律法規(guī) 分析：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務培訓案例！ 解析：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務內訓案例 案例：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務課程案例分析！第二講 企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化 1、企業(yè)電子文檔的產生與傳遞 2、新時期檔案工作者要樹立“五個”意識 3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑 （案例分析） 4、企業(yè)電子檔案管理問題研究 討論：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務經典案例討論 分組：現(xiàn)代企業(yè)檔案管
講師：李華查看詳情
課程大綱： 章 產品規(guī)劃的基本概念和框架 1:進行有效產品管理的外界條件 1.1 案例分析：華為的研發(fā)管理 1.2 企業(yè)文化 1.1.3 組織流程 1.4 市場能力 2:產品管理的子流程組合與關聯(lián) 2.1 需求管理 2.2 產品規(guī)劃管理 2.3 產品開發(fā)管理 2.4 銷售管理 2.5 基礎支撐流程第二章 市場與客戶分析 1:產品的成功要素是市場的成功 介紹產品成功的要素是市場規(guī)模,市場份額和銷售利潤 2:對市場進行判斷 哪些是價值市場哪些是利潤市場哪些是非利潤市場哪些是大客戶哪些是非利潤客戶 3:競爭對手分析 4:用SPAN模型確定要進入的客戶群或要守住
講師：李華查看詳情
課程內容： 篇 職業(yè)心態(tài)到位---優(yōu)秀員工的八大心態(tài) 一、有所企圖---有野心才有奇跡?！ 」适拢焊F人缺什么 視頻：絕不放棄 二、目標達成---“績”不驚人死不休?！ “咐汗鸫髮W的調查報告 目標管理“七星陣” 三、終生學習---永遠保持充電的狀態(tài)?！ ∫曨l：俞敏洪的演講 員工必學的幾種知識 四、激情四射---熱情是張制勝王牌?！ 安锁B”變“鳳凰”的九個熱情魔法 五、加倍努力---要成功先遠離“舒適區(qū)”?！ ∫曨l：24小時的堅持 自信十足---天生我才必有用。 增加自信的實用方法 六、積極主動---要做就做好?！ 」适拢簝蓚€業(yè)務員 七、樂觀進取---包羞忍辱是
講師：李華查看詳情
銷售管理課”——精確詮釋銷售管理的核心要素和優(yōu)勢法則；如何觸及銷售巔峰 ＆ 觸及績效巔峰 ＆ 觸及激勵巔峰 ＆ 觸及管理巔峰一、高績效銷售團隊基礎1.變化環(huán)境中銷售人員管理的重大決策2.新時期銷售經理的角色定位3.成功銷售經理的關鍵特質卓越銷售經理綜合管理能力測評系統(tǒng)二、改善績效的績效教導策略1. 經理人改善績效不佳的三種選擇2. 教導分析：影響績效不彰的16條原因3. 教導對談的五階段標準化流程4.成功改善員工表現(xiàn)的必要條件5.發(fā)展教導對談的有效工具三、創(chuàng)造績效的巔峰銷售激勵體系1.重新認知動機與激勵：規(guī)避銷售激勵的誤區(qū)2.從“績效等式”認知激勵的核心價值3.員工敬業(yè)階梯/激勵的四級臺階4.
講師：李華查看詳情
章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店面形象管理1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？3.店面形象管理之硬件要素注意事項—合理設計店面布局案例：方正電腦店4.店面形象管理之軟件要素巧用軟件要素—樣機陳列，滿足顧客視覺、觸覺的需求巧用軟件要素—以人為本的店面布置，營造舒適、溫馨的店面形象案例：方正對于店面形象管理的規(guī)范要求、檢查方法和評價標準5.大家交流店面照片四.如何進