劉小明 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:供應鏈管理 供應鏈信息化 采購管理 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 現(xiàn)場管理 質量管理 ISO系列 精益生產(chǎn)
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劉小明老師的內(nèi)訓課程
課程背景 ◆當前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的,具有視野前沿,掌握先進、系統(tǒng)采購工具與技術,實操能力強的主動型采購人員,讓職業(yè)化采購為企業(yè)amp;采amp;出競爭力,amp;購amp;出利潤。 ◆然而, amp;這邊要cost down,那邊要fore,另一邊抱怨貨總是不按時到位,payment永遠不好amp;hellip
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課程背景 ◆透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解,使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。 ◆課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設計和開發(fā),過程設計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證)步步講述實用品質規(guī)劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質規(guī)劃架構而不僅僅
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一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內(nèi)促進標準化工作及其相關活動的開展,以便于國際商品交換和服務,并加強對智力、科學、技術、經(jīng)濟領域的合作。三、ISO8000標準的產(chǎn)生四、什么是ISO18000是一國際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗證標準。五、前言1、GB/T28序列國家標準體系結構2、本標準修訂的主要變化六、引言1、職業(yè)健康安全管理體系運行模式圖2、PDCA的含義3、GB/T281-211著重4個途徑來改進標準4、GB/T281與非認證行指南標準的區(qū)別七、范圍1、標準規(guī)定了對職業(yè)健康安全管理體系要求,組織能夠控制其職業(yè)健康安全風險,并改進其績效。2、標準適用的范
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篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài)1.學習的心態(tài)(1)歸零(2)對自我的不斷揚棄和否定(3)忘卻過去,特別是忘卻成功(4)不斷學習,與時俱進(5)不停地倒掉大腦中的渾水,不斷清洗自己的大腦和心靈(6)不斷地挑戰(zhàn)自我(7)樹立學習的信念2.老板的心態(tài)(1)好鋼用在刀刃上(2)結果意識---總是多一點(3)效率意識---總是快一點(4)質量意識---總是好一點(5)成本意識---總是省一點(6)自己忠誠于你的企業(yè)3.積極心態(tài)(陽光心態(tài))(1)拒絕拖延,立即行動(2)建立自信心(3)確定自己是“想要”,還是“一定要”(4)是扼殺夢想,還是追尋夢想( 5)是“不可能”,還是“不!可能”(6)把工作當謀生工具,還
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課程大綱: 部分 認識領導Oslash; 管理者和領導者的區(qū)別Oslash; 道格拉斯理論Oslash; X 理論和 Y理論Oslash; 早期的領導風格Oslash; 兩種風格的人物代表練 習:請根據(jù)自己的經(jīng)驗,列出民主或獨裁的領導在實施管理時的行為Oslash; 領導者與權力領導者是那些能夠影響他人并擁有管理職權的人。領導者擁有以下五種權力:1.法定權力法定權力即職權,代表了由于領導者在組織中身處某一職位而獲得的權力。2.強制權力強制權力依賴于領導者是否擁有懲罰或控制的能力。3.獎賞權力獎賞權力是一種可以帶來積極效益或獎賞的權力。4.講師權力講師權力是基于專業(yè)技術、特殊技能或知識的影響力。
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一、企業(yè)員工為什么要忠誠1、忠誠是員工的立身之本2、只要忠誠總會獲得回報3、放棄忠誠等于放棄成功4、忠誠決定你在企業(yè)的地位5、企業(yè)發(fā)展離不開忠誠二、忠誠的內(nèi)涵與內(nèi)容1、忠誠是盡職盡責,盡心盡力;2、忠誠勝于能力;3、忠誠的大受益者是自己;4、忠誠不是愚忠,不是奸忠;5、忠誠于企業(yè)、領導、崗位、同事、自己;6、忠誠的八大回報;7、不夠忠誠的表現(xiàn);8、不夠忠誠的原因。三、忠誠是一種使命感1、忠誠是一種高尚的品格2、忠誠是義務更是使命3、忠誠不只是愚忠4、忠誠決定你在企業(yè)的地位5、莫談條件,忠誠自有回報四、忠誠比能力更重要1、忠誠是安身立命的根本2、忠誠是職場好的通行證3、忠誠,能力第二4、忠誠本身