王勝輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“投標(biāo)實務(wù)與技巧提升”專題培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱時長:6個小時課程內(nèi)容導(dǎo)論 拿到一個項目靠什么?技術(shù)還是商務(wù)關(guān)系或是其他?供應(yīng)商成為投標(biāo)高手的四大秘訣:政策、文件、人情、溝通。第一章 項目特點分析與解讀 工程建設(shè)項目的特點分析工程建設(shè)項目的建設(shè)周期 投標(biāo)人應(yīng)熟悉的常用招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)清單 招標(biāo)投標(biāo)的常用規(guī)則 招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì) 第二章 招標(biāo)投標(biāo)市場上有哪些角色——各類參與主體1.工程建設(shè)項目的項目干系人(一)招標(biāo)人(二)招標(biāo)代理機構(gòu)和工程造價咨詢機構(gòu)(三)行業(yè)主管部門(四)評標(biāo)專家2. 如何處理好他們的關(guān)系? 通過“事”建立起關(guān)系。第三章 如何合理布局項目與項目信息的獲取1.項目如何布局? 國家政策、財政
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從政府采購中尋找商機——供應(yīng)商參與政府采購專題講座課程大綱第一章 政府買商品不一定是政府采購——政府采購概述(一)四個要素缺一不可——政府采購的概念(二)按圖索驥——集中采購與分散采購(三)讓財政部多次敗訴的政府采購第一案——政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的關(guān)系(四)政府采購體現(xiàn)了政府對經(jīng)濟活動的干預(yù)和調(diào)控——政府采購的政策功能第二章 政府采購這個舞臺上有哪些角色——政府采購的各類參與主體(一)政府采購當(dāng)事人1.采購人2.供應(yīng)商3.集中采購機構(gòu)和社會采購代理機構(gòu)(二)其他政府采購參與主體1.采購人員2.評審專家3.財政部門和其他監(jiān)管部門第三章 政府采購不止是招標(biāo)——政府采購方式(一)采購方式分類?(二
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一路好“評”--《評標(biāo)(審)專家專業(yè)實務(wù)與風(fēng)險防范》課程大綱評標(biāo)之道---成為優(yōu)秀評標(biāo)專家的335原則評審能力三角形法律法規(guī)專業(yè)知識職業(yè)道德評審專家的三種思維法律思維空杯思維專業(yè)思維五招提高評標(biāo)專家的幸福指數(shù)好心態(tài)好口碑好細心好愛好好滿足評標(biāo)之智---揭開常見術(shù)語與法律法規(guī)及評標(biāo)風(fēng)險的面紗常見術(shù)語招標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語投標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語評標(biāo)專家應(yīng)知應(yīng)會法律體系、效力層級與法律責(zé)任招標(biāo)投標(biāo)法律體系框架法律效力層級評標(biāo)專家法律責(zé)任評審風(fēng)險及防范評審前評審中評審后風(fēng)險4.如何防范風(fēng)險評標(biāo)之術(shù)---打通評標(biāo)評審的全流程評審五大步驟評審準(zhǔn)備初步評審詳細評審?fù)扑]中標(biāo)候選人撰寫評標(biāo)報告評標(biāo)評審案例分析資格審查案例響
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國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及采購審計監(jiān)督要素解析”專題培訓(xùn)班一、培訓(xùn)大綱(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.中國式招標(biāo)的七大亂象 (1)凡采必招;(2)審計監(jiān)督部門不懂法律法規(guī);(3)沒有專業(yè)的招采人員;(4)機械照搬政府采購的采購方式;(5)對招采的學(xué)習(xí)一勞永逸等2.國有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;( 1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析3.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)適用;(1)中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會發(fā)布的團體標(biāo)準(zhǔn)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》適用解
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國有企業(yè)新政解讀、采購全流程操作實務(wù)與審計要點培訓(xùn)大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解讀;5.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)解讀;6.《民法典》合同編司法解釋解讀。第二部分、招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)1.國有企業(yè)為什么要建立
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國有企業(yè)采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用 課程大綱課綱內(nèi)容(一)國企招標(biāo)采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀1.國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;2.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項的通知》解析;3.770號文和727號文解讀。(二)招標(biāo)采購制度建設(shè)與行為約束1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;2.國有企業(yè)采購管理制度框架;3.國企采購的招標(biāo)采購項目類別劃分;4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;5.國企采購內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點。(三)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析1.依法必須招標(biāo)