國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析
國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析詳細內(nèi)容
國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析
國有企業(yè)新政解讀、采購全流程操作實務(wù)與審計要點培訓(xùn)大綱
第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀
1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;
2.關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);
3.招標投標與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解讀;
5.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔(dān)保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)解讀;
6.《民法典》合同編司法解釋解讀。
第二部分、招標采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度?
2.國有企業(yè)采購的難點與痛點。
3.國有企業(yè)采購的風(fēng)險;
4.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);
5.國有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引。
第三部分、招標采購典型裁判案例分析
1.關(guān)于招標(采購)方式的典型裁判案例分析;
2.關(guān)于招標文件的典型裁判案例分析;
3.關(guān)于投標違法行為的典型裁判案例分析;
4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;
5.其他典型裁判案例分析。
第四部分、招標全過程操作實務(wù)
一、招標采購概述
1.法律適用
2.自愿招標與強制招標
3.投標違法行為
二、采購需求與招標方案策劃
1.招標采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時間計劃的確定;
2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計,采購標的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定。
三、招標文件編制
1.招標文件編寫概述;
2.招標文件編寫的五個關(guān)鍵要素;
3.招標公告、投標人須知、評分標準、合同條款等編制要點;
4.招標文件的編制和審核。
四、開標、評標過程實務(wù)
1.評標概述;
2.評標委員會
3.評標程序;
4.評審爭議處理;
5.否決投標的條件、否決全部投標的要件;
6.異常低價(惡意低價)審查機制;
7.國有企業(yè)招標采購中的評審因素量化;
8.典型案例解析。
五、定標
1.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目的定標規(guī)則;
2.自愿招標薦的定標規(guī)則。
第五部分、國有企業(yè)非招標采購方式實務(wù)
1.國有企業(yè)非招標采購方式法律適用;
2.國有企業(yè)非招標采購方式的種類和適用條件;
3.競爭性談判和競爭性磋商;
4.詢價;
5.單一來源采購;
6.其他采購方式。
第六部分、招標采購爭議處理
1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標活動中的職責(zé)分工;
2.招標投標爭議的類型、表現(xiàn)形式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。
第七部分、招標采購審計監(jiān)督實務(wù)
1.招投標監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督;
2.紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險規(guī)避;
3.招投標采購活動違法行為監(jiān)督與治理重點依據(jù);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計;
6.建設(shè)項目跟蹤審計操作風(fēng)險與防范;
7.紀檢、監(jiān)察、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點。
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