《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》課程
《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》課程詳細內容
《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》課程
《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》
（1天版）
【課程收益】：
供應鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務，滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ，成為了眾多企業(yè)關注的話題。
供應鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品，強調在線實時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批，國內正在朝向供應鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展。基于此，商業(yè)銀行必須向在線供應鏈金融方向轉型，圍繞于電商、物流及倉儲等多方合作開發(fā)的線上操作系統(tǒng)正在穩(wěn)步實時，并形成了“云保理平臺”。
本課程總結反映了不同的經(jīng)營主體如何在立足產(chǎn)業(yè)運營的基礎上，通過供應鏈金融來促進客戶的發(fā)展，課程具有豐富的案例和廣博的視角，為學員企業(yè)探索供應鏈金融再創(chuàng)新提供了很好的啟迪。
【培訓對象】：
商業(yè)銀行、供應鏈、企業(yè)等相關的管理者
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【課程大綱】：
引子：供應鏈金融與需求概況
第一節(jié) 供應鏈金融主要參與主體及案例分析
一、商業(yè)銀行主導模式及案例分析
二、核心企業(yè)主導模式及案例分析
三、物流企業(yè)主導模式及案例分析
四、供應鏈協(xié)作服務商及案例分析
第二節(jié) 供應鏈金融業(yè)務的競爭格局
一、供應鏈金融“生態(tài)圈”搭建特征
二、電商、物流與倉儲渠道目標客戶選取
三、借助平臺交易鏈式融資風險識別要點
四、銀行業(yè)對供應鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新方向把握
第三節(jié) 商業(yè)銀行供應鏈金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
一、自償型融資創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1：交通銀行：“蘊通電子供應鏈”打造企業(yè)核心競爭力
案例2：浙江定海農(nóng)商行：成功發(fā)放“水產(chǎn)品倉儲質押貸款”
二、渠道型拓展創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1：郵儲銀行：聯(lián)合1號店推出“電商供應鏈金融產(chǎn)品”
案例2：北京銀行：八月份在京發(fā)布供應鏈在線產(chǎn)品“網(wǎng)速貸”
三、特色型行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1：龍江銀行：打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品體系“惠農(nóng)鏈”
案例2：招商銀行：首創(chuàng)“電商與物流行業(yè)在線供應鏈金融解決方案”
第四節(jié) 非銀機構供應鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新
一、非銀行金融機構的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價
案例：匯富集團推出外貿供應鏈“訂單寶”產(chǎn)品
二、網(wǎng)絡投融資平臺的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價
案例：新浪微財富深度嫁接“票據(jù)理財”大玩供應鏈金融
第五節(jié) 典型供應鏈金融業(yè)務營銷案例
一、酒廠經(jīng)銷商開展“發(fā)貨與回購分離式保兌倉”
1、案例基本情況，2、銀行切入環(huán)節(jié)，3、目標客戶選擇
4、產(chǎn)品服務方案，5、風險識別要點，6、案例要點透析
二、百貨公司借力“反向保理”盤活現(xiàn)金流
1、案例基本情況，2、銀行切入環(huán)節(jié)，3、目標客戶選擇
4、產(chǎn)品服務方案，5、風險識別要點，6、案例要點透析
第六節(jié) 探索線上供應鏈金融的新視點
一、“電商+物流+銀行”打造線上供應鏈金融
1、創(chuàng)新技術方法，2、關鍵實施路徑，3、產(chǎn)品組合策略
4、風險管理舉措，5、未來發(fā)展方向
二、大數(shù)據(jù)挖掘應用于“保理云平臺”搭建
1、創(chuàng)新技術方法，2、關鍵實施路徑，3、產(chǎn)品組合策略
4、風險管理舉措，5、未來發(fā)展方向
總結
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