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王嘉明老師
王嘉明 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 心理學(xué)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王嘉明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王嘉明

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王嘉明

王嘉明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

解鎖時(shí)間管理秘籍課程背景 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,我們每天都被無(wú)數(shù)的任務(wù)、信息和責(zé)任所包圍。時(shí)間,這一不可再生的資源,成為了我們追求成功與幸福的關(guān)鍵。然而,許多人發(fā)現(xiàn)自己陷入了“忙碌陷阱”,即雖然整天忙碌不停,但成果卻寥寥無(wú)幾,甚至感覺(jué)生活失去了控制。這背后,往往隱藏著時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚哟卧?。本課程深入剖析了現(xiàn)代人在時(shí)間管理上的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與誤區(qū),如拖延癥、多任務(wù)處理陷阱、優(yōu)先級(jí)混亂等。我們認(rèn)識(shí)到,真正的高效并非簡(jiǎn)單地填滿日程表,而是在于如何聰明地利用時(shí)間,專注于最重要、最有價(jià)值的事情。因此,本課程旨在通過(guò)科學(xué)的時(shí)間管理理論、實(shí)用的技巧與工具,以及生動(dòng)的案例分享,幫助學(xué)員重構(gòu)時(shí)間觀念,掌握高效能人

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目標(biāo)計(jì)劃與復(fù)盤執(zhí)行課程背景 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否往往取決于其能否準(zhǔn)確設(shè)定目標(biāo)并高效執(zhí)行。然而,許多企業(yè)在這一過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先,目標(biāo)設(shè)定不清晰、缺乏可衡量性和挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中迷失方向,資源浪費(fèi)。其次,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)的理解不一致,缺乏共同認(rèn)知,使得團(tuán)隊(duì)難以形成合力。此外,執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)控與調(diào)整機(jī)制,導(dǎo)致目標(biāo)偏離預(yù)定軌道,甚至失敗。團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行動(dòng)力不足,缺乏激勵(lì)和責(zé)任感,同樣影響整體執(zhí)行效果,最后,是團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤能力,只有不斷總結(jié)不斷提升的團(tuán)隊(duì),才能根據(jù)環(huán)境的變化快速調(diào)整,保證業(yè)績(jī)的達(dá)成。針對(duì)以上痛點(diǎn),我們特別設(shè)計(jì)了這門“目標(biāo)計(jì)劃與復(fù)盤執(zhí)行管理實(shí)戰(zhàn)課程

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拿結(jié)果說(shuō)話,高效執(zhí)行之道課程介紹 課程將西方企業(yè)管理與東方陽(yáng)明心學(xué)融匯貫通,打造符合中國(guó)文化的項(xiàng)目管理與執(zhí)行方法,通過(guò)深入淺出的講解,深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性,明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實(shí)踐應(yīng)用,通過(guò)案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學(xué)方式,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中深化對(duì)執(zhí)行力的理解和應(yīng)用,并提供一系列實(shí)用的執(zhí)行工具和技巧,幫助他們?cè)趯?shí)際工作中更加高效地執(zhí)行任務(wù)和解決問(wèn)題。此外,課程還將強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,幫助學(xué)員更好地協(xié)同工作,提升項(xiàng)目的整體進(jìn)度。通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)會(huì)如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、協(xié)調(diào)資源、分解任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。課程

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《企業(yè)心理專員3天 賦能集訓(xùn)營(yíng)》定制版上課背景 :隨著社會(huì)的快速發(fā)展,電力行業(yè)作為國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。電網(wǎng)內(nèi)部員工在保障電力供應(yīng)、維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的同時(shí),也承受著巨大的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。為了提升電網(wǎng)內(nèi)部員工的心理素質(zhì),增強(qiáng)抗壓能力,提高工作滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們特別設(shè)計(jì)了這門心理輔導(dǎo)員能力提升課程。課程收益 :◆ 掌握心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技能,提升自我認(rèn)知與情緒管理能力。◆ 學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)原理和方法,有效緩解工作壓力,提高工作效率?!?增強(qiáng)心理韌性和適應(yīng)能力,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜情境的能力?!?掌握心理咨詢和輔導(dǎo)技巧,為同事提供有效的心理支持和幫助?!?促進(jìn)團(tuán)

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挖線索,搭渠道——物業(yè)總經(jīng)理的市拓指南課程背景 隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高,物業(yè)管理行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求,物業(yè)地區(qū)公司總經(jīng)理們需要尋找更有效的市場(chǎng)拓展策略,以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)模的快速增長(zhǎng)和品牌影響力的提升。當(dāng)前,物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)的服務(wù)提供向智能化、平臺(tái)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。在這一背景下,如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,挖掘潛在市場(chǎng)線索,構(gòu)建高效、多元化的渠道體系,成為地區(qū)公司總經(jīng)理們亟需解決的核心問(wèn)題。本課程正是基于這一行業(yè)背景和市場(chǎng)需求而設(shè)計(jì),旨在通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的渠道建設(shè)策略,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的可

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教練式溝通課程課綱(2天版)課程背景在當(dāng)今的汽車制造行業(yè)中,溝通不僅是日常工作的基礎(chǔ),更是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵。然而,許多汽車廠家面臨著溝通不暢、協(xié)作壁壘等問(wèn)題,影響了生產(chǎn)效率和團(tuán)隊(duì)氛圍。教練式溝通作為一種高效、以人為本的溝通方式,能夠幫助汽車廠家解決這些溝通難題,提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。課程收益 1. 掌握教練式溝通的核心原則與技巧,提升溝通效率與質(zhì)量。 2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用教練式溝通解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 3. 增強(qiáng)員工的自我認(rèn)知與成長(zhǎng)動(dòng)力,提升整體績(jī)效與滿意度。 4. 構(gòu)建積極向上的溝通文化,推動(dòng)汽車廠家的持續(xù)

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