培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)主管、人力資源部相關(guān)人員課程收益:1、通過(guò)認(rèn)知解碼，系統(tǒng)地理解績(jī)效管理的基本理念、體系架構(gòu)及成功推行的關(guān)鍵行動(dòng)；2、通過(guò)技術(shù)解碼，解讀績(jī)效管理成功運(yùn)行的關(guān)鍵技能、技能要領(lǐng)，以及全面提升運(yùn)行技能的手段。3、通過(guò)運(yùn)行解碼，全面學(xué)習(xí)并掌握績(jī)效管理運(yùn)行的流程、工具、主要方法和技巧。4、通過(guò)三項(xiàng)解碼的結(jié)合，全面系統(tǒng)掌握成功推行績(jī)效管理和體系持續(xù)改進(jìn)的落地策略。課程大綱:一、認(rèn)知解碼：績(jī)效管理背景與理念認(rèn)知討論：為什么績(jī)效管理推行不成功1、您是否對(duì)企業(yè)進(jìn)行了績(jī)效診斷2、人們?yōu)槭裁床幌矚g績(jī)效考核3、績(jī)效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力4、如何通過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)診斷構(gòu)建適合國(guó)內(nèi)企業(yè)

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