姚月洪 老師
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- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：質(zhì)量管理績(jī)效管理精益生產(chǎn)
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姚月洪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【培訓(xùn)對(duì)象】：制造企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)績(jī)倍增。【課程大綱】：一、課程背景大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大山、環(huán)保風(fēng)暴、成本上升、市場(chǎng)萎縮、轉(zhuǎn)型升級(jí)等諸多壓力，考驗(yàn)著中小制造企業(yè)老板和老總們的智慧和格局。向管理要效益，就是要運(yùn)用以最小投入創(chuàng)造最大價(jià)值的精益思維實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)調(diào)顧客確定價(jià)值和顧客需求拉動(dòng)，二是從資源效益到管理效益、從粗放型到集約型、最大限度地減少各種浪費(fèi)；就是要