蔣小華 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：能源 電力 互聯(lián)網(wǎng) IT行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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蔣小華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、 進入新工匠時代1. “工匠精神”為何寫入政府報告2. 沒有工匠精神，互聯(lián)網(wǎng) 就是 扯淡3. 德國的工匠精神的啟示4. 其實，我們是工匠精神的始祖5. 告別“屌絲經(jīng)濟”、“價廉物美”時代二、 何謂工匠精神1. 觀看視頻《致匠心》2. 聆聽巨匠們的聲音3. 工匠精神六個基本要求4. 傳統(tǒng)內(nèi)涵與新工匠精神5. 創(chuàng)造，不只是傳承6. 案例：“壽司之神”告訴我們何謂職人7. 案例：電影《入殮師》給我們什么樣的啟發(fā)三、 為“匠”之道1. 隱形冠軍：將自己搓成一根針2. 簡約即是美：精于心，簡于形3. 讓聽得見炮聲的人決策4. 經(jīng)驗由主角變配角5. 從0到1，非1到N6. 快與慢的思考7. 至上而下善
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章 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)與進程1. 什么是“互聯(lián)網(wǎng) ”？；2. 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3. “互聯(lián)網(wǎng) ”的八大特征與動力源；4. 互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生。第二章 互聯(lián)網(wǎng) 時代呼喚工匠精神1. 致差點失傳的匠心；2. 工匠精神的內(nèi)涵；a) 慢一點的節(jié)奏、細一點的耐心b) 把99提高到99.99c) 不達要求絕不交貨d) 需求抓的準、自己逼的狠、管理盯的緊3. 新工匠精神：創(chuàng)造者、小而美、潛心研思、日日精進。4. 少一些浮躁，多一些純粹5. 少一些投機取巧，多一些腳踏實地6. 少一些急功近利，多一些專注持久7. 少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品8. 得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休的氣派9.
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前言：此生能成一“匠”，便是成功壹、 回歸與傳承——擁抱匠心一、 致我們逝去的匠心1. 古代匠人的那些事2. 再造“圓明園”與“家業(yè)傳承”之殤3. 追熱門、走捷徑與浮躁心案例：《莊子》“梓慶”的精妙闡述告訴了我們什么？二、 時代呼喚工匠精神1. 我們造不出圓珠筆的“圓珠”2. 制造大國VS制造強國3. “新國貨”與“讓世界愛上中國造”三、 何謂工匠精神1. 慢一點的節(jié)奏2. 細一點的耐心3. 把99提高到99.994. 不達要求絕不交貨5. 需求抓的準、自己逼的狠、管理盯的緊6. 工匠精神不是口號——殘酷的完美主義者案例：“壽司之神”告訴我們何謂職人四、 工匠精神六個基本要求1. 少一些浮躁，
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一、認識時間 1. 時間的意義、特點； 2. 死神的帳單 3. 個人時間觀念測試與總體水平測試 4. 時間利用評估與分析 5. 時間損失分析清單與因素分析 6. 時間管理從哪里開始？ 7. 案例討論：任林錯在哪？ 二、高效人士的工作習(xí)慣 1. 角色定位 2. 一次做好 3. 絕不拖延 4. 雙贏思維 5. 揚長避短 6. 責(zé)任溝通 三、目標(biāo)管理 1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 目標(biāo)的類別 3. 設(shè)定一些長期的目標(biāo) 4. 設(shè)定當(dāng)天的目標(biāo) 5. SMART原則 6. 達成目標(biāo)的步驟與注意事項 四、要事優(yōu)先 1. Pareto 原則應(yīng)用 2. 執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析 3. 如何判斷輕重緩急 4. 要事優(yōu)先 5.
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引言1. “工匠精神”為何寫入政府報告2. 沒有工匠精神，互聯(lián)網(wǎng) 就是 扯淡3. 德國的工匠精神的啟示4. 其實，我們是工匠精神的始祖C 案例：《莊子》精妙述說C 案例：德國人不相信物美價廉一、 何謂工匠精神1. 聆聽巨匠們的聲音2. 工匠精神六個基本要求3. 傳統(tǒng)內(nèi)涵與新工匠精神4. 創(chuàng)造，不只是傳承C 案例：“壽司之神”告訴我們何謂職人C 案例：電影《入殮師》給我們什么樣的啟發(fā)C 觀看視頻《致匠心》及匠心分享二、 工匠六個基本行為1. 把99提高到99.992. 不達要求絕不輕易交貨3. 追求同行無法匹敵的卓越4. 用“笨功夫”練就“真本事”5. 一根筋思想6. 耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑C
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引言：國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng) ”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)與進程1. 什么是“互聯(lián)網(wǎng) ”？；2. 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3. “互聯(lián)網(wǎng) ”的八大特征與動力源；4. 互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5. 互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6. 互聯(lián)網(wǎng) 零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7. 互聯(lián)網(wǎng) 制造：工業(yè)4.0和中國制造20258. 互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào)：全球跨境貿(mào)易生態(tài)圈案例：跨境電商凸顯中國制造優(yōu)勢9. 互聯(lián)網(wǎng) 金融：人人都銀行案例：阿里小貸，“我們的主要貸款對象，是那些銀行完全不會考慮的企業(yè)”10.