王德柏老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

《中層管理突破：團隊高效能與結(jié)果導向的秘訣》 一、課程背景 在BANI時代，易變性、不確定性、復雜性和未知性成為常態(tài)，市場環(huán)境瞬息萬變，團隊多元化且協(xié)作困難，技術變革迅猛，人才激勵與保留挑戰(zhàn)重重。中層管理者作為企業(yè)的中流砥柱，面臨著前所未有的壓力和難題。 您是否在為難以制定有效的團隊策略而苦惱？ 是否在多元團隊協(xié)作中遭遇瓶頸？ 是否對新技術應用感到迷茫？ 是否為留住人才絞盡腦汁？ 我們的中層管理課程正是您突破困境的鑰匙。 二、課程收益 通過系統(tǒng)學習，您將： 獲得應對BANI時代挑戰(zhàn)的全新管理思維

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中層管理者能力成長訓練營課程目標提升中層管理者自我管理能力，包括角色認知、效率提升、形象塑造、情緒管理等。增強中層管理者團隊管理能力，包括人員選用、培育、激勵與保留。培養(yǎng)中層管理者業(yè)務管理能力，包括問題解決思維、執(zhí)行力、戰(zhàn)略思維等。二、課程學習人群企業(yè)中高層管理者企業(yè)的部門主管、經(jīng)理三、課程收益清晰理解中層管理者的角色定位與職責。掌握提升個人管理效能的實用方法和技巧。學會有效管理團隊，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，提升業(yè)務管理能力和問題解決能力。四、課程解決的問題如何從管理自我到管理團隊再到管理業(yè)務進行有效過渡。如何提升自我管理能力，包括角色認知、效率提升、形象塑造、情緒管理等。如何進

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職場新人生存指南課程背景初入職場的新手“吃的是雜糧，干的是雜活，做的是雜事”，他們的蛻變就像小蘑菇的生長過程一樣。他們或被分配到不受重視的部門，或被安排做打雜跑腿的工作，有時還會像小蘑菇一樣被人澆上一頭“大糞”，代人受過，甚至被職場前輩嘲笑，受到無端的批評、指責。尤其是00后、95后，初入職場時處在職場能力指數(shù)的基礎級，還不能成為智慧職場的骨干。但是這些互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的出現(xiàn)，對已有的整個職場環(huán)境和氛圍是個沖擊。目前職場新手的起手式擺的架勢不錯，但離成功還有1萬個小時的距離。 課程目標《職場新人第一課》真正從工作實際出發(fā)，選取智慧職場中精雕細琢的實用工具，拿來即用、稍改即可，幫助職場新人：入職

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《職場高情商溝通系統(tǒng)賦能訓練營》（3天沉浸版） 課程背景基于對1200+企業(yè)溝通場景的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，76的職場沖突源于溝通工具使用不當。本課程將20年實戰(zhàn)驗證的溝通模型系統(tǒng)化提煉，幫助學員掌握可復用的溝通工具箱，實現(xiàn)從「本能反應」到「策略性溝通」的質(zhì)的飛躍。 課程收益 對組織 建立標準化溝通語言體系，減少35以上的無效溝通 掌握沖突調(diào)解工具包，降低跨部門協(xié)作風險40 提升會議效率，平均縮短25的決策時間 對學員 精通30+溝通工具應對90職場場景 構(gòu)建「認知表達傾聽反饋談判」全鏈路溝通能力 獲得個人溝通風格

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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些新晉管理干部雖然具有管理意識，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高……《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練》能夠幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學習和掌握管理的知識，明確自身角色，分析管理中的常見問題，梳理思路，總結(jié)方法，縮短干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！培訓對象：帶新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希

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《效能革命：從時間管理到成果倍增的實戰(zhàn)指南》課程大綱（1天版）課程背景在快節(jié)奏的職場環(huán)境中，許多人常常感到時間不夠用，工作效率低下。時間管理不僅是規(guī)劃時間的能力，更是提升專注力、優(yōu)化優(yōu)先級和減少無效行為的關鍵技能。本課程旨在幫助學員掌握科學的時間管理方法，學會高效規(guī)劃工作與生活，實現(xiàn)“忙而有序”的目標。 課程目標知識目標：理解時間管理的基本概念和核心原則。 能力目標：掌握時間管理工具（如四象限法則、番茄工作法）。 情感目標：培養(yǎng)對時間的敬畏感，建立積極的時間管理習慣。 適用對象企業(yè)中基層員工、團隊管理者。 希望提升工作效率、改善生活品質(zhì)的個人。 對時間管理感興趣的培訓師或教練。 課程收獲學員完

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目標與計劃管理課程背景： 到底是有目標才有工作，還是有工作才有目標？目標管理在企業(yè)管理過程中能起到什么作用？一個好的目標具有什么樣的特征？如何制定一個好的目標？如何有效地分解目標？如何通過有效的管理去實現(xiàn)目標？如何有效地評價目標實現(xiàn)情況？目標在人生中真的那么重要？如何規(guī)劃自己的目標？如何將企業(yè)的目標與個人目標緊密結(jié)合，從而達到雙贏的目的？為什么要參加：1、制訂有效的企業(yè)目標、部門目標及個人目標；2、了解目標的制定、管理及有效的評估方法；3、如何通過目標激發(fā)員工的積極性，進而促進團隊積極地實現(xiàn)目標；4、正確認識目標給我們的工作、生

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跨部門溝通技巧課程背景： 因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。也就是說，部門之間的爭斗是企業(yè)管理上的痼疾，一般很難避免。 當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關系，按說溝通應該比較容

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客戶投訴救火隊課程背景隨著消費者自我保護意識的提升，他們越來越會直截了當?shù)膶ζ髽I(yè)提出質(zhì)疑，投訴和批評。在面對情緒激動客戶的時候，員工往往會束手無策，有的甚至火上澆油；這個培訓通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練，幫助投訴處理人員在面對投訴的時候做到換位思考，從容應對和妥善處理，提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度。課程目標幫助服務和銷售人員從容應對客戶的各種言行舉止，以期與他們建立更緊密的關系，從而提供最佳的服務解決方案給客戶把客人的需求放在第一位，全方位提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度，將極致客服變成現(xiàn)實幫助員工在面對客戶投訴的時候做到換位思考，從容應對和妥善處理把所學知識和技巧有效的運用

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《金字塔原理：思考、表達、演示和解決問題的邏輯》 一、課程背景 在信息爆炸的職場，你是否常因線性思維而陷入困境？是否為找不到工作重點、講話沒邏輯、寫作結(jié)構(gòu)混亂、演示無力、解決問題能力低而煩惱？這些問題嚴重阻礙職業(yè)發(fā)展，讓你錯失升職加薪良機?！督鹱炙怼氛n程助你突破重圍，升級思維，精準表達，高效執(zhí)行。 二、課程收益 修完本課程，你將： 思維升級：告別線性，擁抱結(jié)構(gòu)化思維，全面剖析問題。 精準表達：抓住重點，邏輯表達，提升溝通效率。 寫作提升：構(gòu)建清晰框架，撰寫邏輯文檔，增強專業(yè)性。 演示優(yōu)化：設計有說服力的

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極簡情緒力課程大綱（1天版） 一、課程背景 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，壓力已成為許多人不可避免的困擾。壓力不僅影響我們的身心健康，還可能降低工作效率和生活質(zhì)量。本課程《極簡情緒力》旨在幫助學員科學地認識壓力，掌握有效的壓力管理方法，從而提升情緒調(diào)節(jié)能力，達到更好的自我狀態(tài)。 二、目標學員 工作壓力大、生活節(jié)奏快的職場人士 對情緒管理和壓力緩解感興趣的個體 尋求提升個人心理素質(zhì)和幸福感的人群 三、解決的問題 如何正確認識壓力及其影響？ 如何有效管理壓力，激發(fā)內(nèi)在動力？ 如何通過自我對話

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高效團隊建設課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程對象：各級中基層管理者課程時間：1天（6小時）課程介紹：第一單元：團隊真諦團隊的定義有個必須一起完成的共同目標專業(yè)人才的匯集成員有特定角色職責高效團隊的二大挑戰(zhàn)人際關系技術合作討論：我心目中的高效團隊團隊的發(fā)展四階段團隊發(fā)展中領導的角色測評：團隊健康度第二單元：團隊建立團隊成員的二大功能任務功能維護功能團隊角色結(jié)構(gòu)：貝爾賓團隊角色測試工具演練：團

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高效時間管理把時間當作朋友不知道你是否有這種感覺。一直在干活，但效率不高，總在熬時間。一天下來特別疲憊，也沒有成就感。下班后想學點東西提升自己，可時間本來就少，再磨蹭磨蹭，幾乎做不成什么。永遠覺得忙，時間永遠不夠用。如果您重視、學習并掌握它，那么您就能很好地操控您的工作和生活進而駕馭您的人生，但如果您因為它不夠“高深”而忽視它，那么您的生活和工作往往很難持續(xù)地邁上新的臺階。課程大綱主題時間講師活動時間管理9:00至16:30什么是時間管理？時間管理的重要性四代時間管理理論時間體驗V1 – 小組討論及個人展示復盤：時間都去哪兒了？小測試：你的時間管理能力分值規(guī)劃與備忘如何使用項目管理表如何使用日

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高情商溝通課程大綱：優(yōu)秀的職場人一定是一個強溝通達人一、溝通的本質(zhì)1、溝通到底是什么？2、溝通不是什么？2、溝通的底層規(guī)律喬哈里溝通窗沒有人愿意被改變腦神經(jīng)科學決定我們的溝通方式3、什么是“好”的溝通？關鍵時刻情境演練：好的表達是一切的開始，你所不知道的語言暴力開放性目標感建設性關鍵時刻情境演練：如何給別人提意見（怎樣改變自己說了不算的事？）二、溝通前的基本原則1、溝通的結(jié)構(gòu) – 局面判定溝通的三大局面2、溝通的目標 – 合作還是搏殺如何設定一個溝通目標關鍵時刻情境演練：如何讓不友好的人好好說話三、溝通的關鍵時刻與實戰(zhàn)演練關鍵時刻1： 如何讓對方暢所欲言？關鍵時刻2：定制化部分（企業(yè)課前提供）

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《高能續(xù)航：高效能人士的精力革命》課程大綱（2天版）課程背景現(xiàn)代職場人面臨高強度工作壓力，時間管理已無法滿足高效表現(xiàn)的需求。精力管理是高效表現(xiàn)的基礎，通過科學方法提升體能、情感、思維和意志四個維度的精力水平，幫助學員實現(xiàn)持續(xù)高效的工作狀態(tài)。本課程旨在幫助學員從“忙而無效”到“專注高效”，學會在有限時間內(nèi)最大化產(chǎn)出。 課程目標知識目標：理解精力管理的四大維度及其相互關系。 能力目標：掌握提升精力的具體方法和工具（如HIIT訓練、冥想、正念練習）。 情感目標：建立對自我精力狀態(tài)的認知，培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度。 適用對象企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、職場精英。 希望提升工作效率、改善生活品質(zhì)的個人

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《從“??？”到“嗯！”：兩天掌握AOE演講模型，打造高影響力表達》課程大綱（2天版） 課程背景 演講是職場與生活中影響力的核心工具。AOE模型（AhOhEn）通過“創(chuàng)造意外（?。浚?、結(jié)構(gòu)清晰（哦?。?、情感共鳴（嗯…）”三階段，幫助學員系統(tǒng)化提升演講感染力，從“敢講”到“講好”，最終形成個人風格。 課程目標 知識目標：理解演講的本質(zhì)與AOE模型的核心邏輯。 能力目標：掌握結(jié)構(gòu)化設計、故事化表達、舞臺呈現(xiàn)等關鍵技能。 情感目標：突破緊張心理，建立自信的演講風格。

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“創(chuàng)新思維與問題解決”課程大綱一、課程背景隨著技術的快速進步和市場競爭的加劇，企業(yè)的管理者、技術類和職員類的新晉主管人員需要具備創(chuàng)新思維和高效的問題解決能力，以應對日益復雜的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。本課程旨在通過系統(tǒng)的學習和實踐，提升學員的創(chuàng)新思維能力，增強他們獨立解決問題的能力，為他們在新的工作崗位上取得成功奠定堅實的基礎。二、課程目標培養(yǎng)學員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維習慣；提升學員分析問題的能力和解決問題的能力；掌握幾種常用的創(chuàng)新方法和工具；學會將創(chuàng)新思維應用于實際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。三、課程內(nèi)容第一天1. 創(chuàng)新思維導論創(chuàng)新思維的概念和重要性創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)思維的比較創(chuàng)新思維在個人和團隊發(fā)展中的作

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《WOW！客戶服務與投訴應對技巧》 一、課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶服務已成為企業(yè)生死存亡的關鍵。 你是否正被客戶如潮水般的不滿與投訴淹沒，卻苦無對策？ 是否付出諸多努力，客戶卻不買賬，讓你倍感挫敗？ 每次服務客戶都誠意滿滿，可客戶滿意度依然差強人意？ 希望在每個環(huán)節(jié)都做好服務工作，精力卻有限，往往只是疲于應對？ 別擔心，這不是你的個人困境，而是眾多客戶服務人員的共同痛點。一次糟糕的服務體驗，足以讓客戶流失并引發(fā)負面口碑，而卓越的客戶服務不僅能贏得客戶信任與忠誠，更能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的商業(yè)價值。 為應對

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《TTT培訓師全面提升特訓營》 一、課程背景 在當今BANI時代，企業(yè)培訓面臨著諸多挑戰(zhàn)，如課程效果不佳、學員參與度低等?！禩TT培訓師全面提升特訓營》應運而生，這是一門專注于培訓師能力成長的課程。在2天的實戰(zhàn)課程中，您將學習如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應對挑戰(zhàn)，通過清晰的角色定位、結(jié)果導向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現(xiàn)場演繹，提升自己的培訓能力。本課程將幫助您成為更具影響力和實效的培訓師，為企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓解決方案。 二、課程收益 通過學習《TTT培訓師全面提升特訓營》，您將獲得以下收益： 清晰角色定位：了解企業(yè)

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AI提效：DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應用一、培訓背景在數(shù)字化飛速發(fā)展的今天，AI技術正全方位變革職場規(guī)則。從繁瑣的文檔處理到創(chuàng)意設計，從精準決策到團隊協(xié)作，AI應用無處不在。面對激烈的職場競爭，如何高效運用AI工具，解決實際問題，提升工作效率，成為職場人士亟待解決的課題。本課程應運而生，助力學員緊跟時代步伐，實現(xiàn)職場進階。二、培訓收益技能提升：熟練掌握智能文檔處理、PPT制作、寫作、會議管理、數(shù)據(jù)處理、招聘、時間管理、翻譯、知識管理等AI工具的核心技能。效率倍增：學習如何利用AI將合同審查時間從數(shù)小時縮短到數(shù)分鐘，將PPT制作時間從2小時減少到20分鐘，以及如何一鍵生成多平臺推文、培訓視頻

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重磅政策解讀！ 金稅四期下，稅收優(yōu)惠與嚴管并存下的最新稅收政策解讀 主講：郝卯花【課程收益】近年來國家政策法規(guī)密集出臺，本課程國內(nèi)知名企業(yè)實戰(zhàn)型財稅輔導專家為您解讀當前稅收優(yōu)惠與嚴征嚴管并存環(huán)境下的最新稅收政策法規(guī)，充分合法享受國家政策紅利，杜絕野蠻操作，規(guī)避企業(yè)及財稅人員職業(yè)風險。隨著全球經(jīng)濟一體化和會計國際化進程的加劇，近年來我國財政部頒布了多項會計準則：進一步縮小了會計利潤的調(diào)整空間，充分認識和有效把握會計準則的變化與發(fā)展趨勢，對于財務報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義，對企業(yè)財務人員的執(zhí)業(yè)能力也提出了更高的要求?！踞槍θ巳骸?? ? ?1.企業(yè)出納、會計、財務主管、財務經(jīng)理

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洞悉準則動態(tài)，掌握實務技巧 最新《企業(yè)會計準則》易錯點剖析主講：郝卯花【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化和會計國際化進程的加劇，近年來我國財政部頒布了多項會計準則：2017年發(fā)布新收入準則、金融工具準則、政府補助準則；2018年發(fā)布新租賃準則；2019年發(fā)布非貨幣性資產(chǎn)交換準則、債務重組準則。我國的新會計準則充分體現(xiàn)了與國際會計準則的趨同，引入了大量新名詞，新概念，條款晦澀難懂，準則制訂的理念與賬務處理發(fā)生了巨大變化！新準則的實施極大地提高了會計信息質(zhì)量，也進一步縮小了會計利潤的調(diào)整空間，財務人員對準則條款的誤解也給企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性帶來巨大的考驗。充分認識和有效把握會計準則的變化與發(fā)展趨勢，

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合同業(yè)稅融合，賦能價值創(chuàng)造合同管理中的重大稅務風險管控 主講：郝卯花【課程背景】當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務稽查的比例也在提高，對稅務機關而言，合同是稅務稽查過程中證明納稅主體之間真實發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會導致企業(yè)面臨巨大的稅務風險，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟合同的過程中，務必事先做好涉稅風險防范，避免不必要的財產(chǎn)損失，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？智能征管環(huán)境下如何控制企業(yè)涉稅風

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《業(yè)財融合賦能企業(yè)價值創(chuàng)造》主講：郝卯花老師【課程背景】隨著經(jīng)濟的發(fā)展、競爭的加劇以及技術進步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術對企業(yè)財務模式及信息系統(tǒng)建設提出了新的要求。企業(yè)財務如何轉(zhuǎn)型，如何應對變化？其中最為關鍵的一步是要改變原來財務自娛自樂的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務信息和財務信息相融合，業(yè)務部門與財務部門聯(lián)手共同實現(xiàn)企業(yè)價值增值。。在工作中，您是否有過以下思考：為什么要做業(yè)財融合？能為企業(yè)帶來什么好處？通過什么途徑實現(xiàn)業(yè)財融合？業(yè)財融合如何能實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造？……本課程理論與實務案例相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹業(yè)財融合與價值創(chuàng)造的相關內(nèi)容的課程。首先，對業(yè)財融合的基本

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新政策+新攻略，控制稅務風險，提升企業(yè)價值金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查技巧主講：郝卯花【課程背景】金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)在稅務征管系統(tǒng)下處于“裸奔”狀態(tài)，企業(yè)如何應對稅務部門越來越嚴的征管和稽查？稅收法規(guī)與會計準則不斷推陳出新，企業(yè)所處的宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化，稅務風險與違規(guī)成本逐年增大，如何構(gòu)建風險導向的稅務管控體系？對我們財務人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)！財務人員需要不斷提升自身專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，更好的適應政策和環(huán)境的變化，將稅務風險管控作為日常管理的重點，提前進行風險自查，有效降低稅務風險，推動企業(yè)健康發(fā)展！在工作中，您是否有過以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背

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洞悉新政動態(tài)，掌握實務技巧 最新《會計法》解讀及企業(yè)應對策略主講：郝卯花【課程背景】近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計工作中出現(xiàn)了一些新變化新情況，比如傳統(tǒng)監(jiān)管手段失靈、會計違法案件頻現(xiàn)、會計違法處罰力度不夠、會計信息質(zhì)量不高、企業(yè)內(nèi)部控制缺失等，尤其是上市公司財務造假案件頻發(fā)，損害了企業(yè)的聲譽，也嚴重威脅企業(yè)經(jīng)營管理安全。在這種背景下，2024年6月28日，十四屆全國人大常委會第十次會議表決通過關于修改會計法的決定，自2024年7月1日起施行。此次新會計法的修改，保持現(xiàn)行基本制度不變，著力解決新形勢下會計工作中的突出問題，將當前會計工作中出現(xiàn)的新變化、新要求通過法律形式予以明確和規(guī)范，強

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洞悉最新法規(guī)，掌握實務技巧法財稅視角下—— 新《公司法》重大條款解讀與涉稅風險剖析及籌劃主講：郝卯花【課程背景】2023年12月29 日，十四屆全國人大常委會第七次會議通過最新修訂的《中華人民共和國公司法》，將于2024年7月1日起施行。新法刪除了2018 年《公司法》中16個條文，新增和修改了228個條文，其中實質(zhì)性修改112個條文。 本次修訂，是1993年《公司法》以來的第六次修改，也是規(guī)模最大的一次修訂，無論是在體例上，還是在公司資本制度、公司治理制度、股東出資責任與權益保護、公司登記、公司債券等規(guī)定方面均有較大變化，將對我國數(shù)千萬家公司產(chǎn)生系統(tǒng)性影響。充分認識和有效把握公司法的變化與操

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掌握發(fā)票管控精髓，規(guī)避“金四”預警風險數(shù)電時代——發(fā)票合規(guī)性操作與稅務風險控制主講：郝卯花【課程背景】在當前復雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預警快系統(tǒng)、電子稅務局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進，稅務機關利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以納稅人識別號為著手點，對相同稅號下的發(fā)票領用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實時監(jiān)控，企業(yè)的進銷環(huán)節(jié)及庫存信息更加透明，稅務監(jiān)管更加精準，做為稅務電子底賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源的發(fā)票，成為企業(yè)風險管理中的首要問題。如何從源頭上把控發(fā)票風險、降低企業(yè)稅務風險，對財務人員提出了新的挑戰(zhàn)！在工作中，您是否有過以下困惑：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的

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248920273050《深度解析——金稅四期下企業(yè)年終關賬管理策略》《深度解析——金稅四期下企業(yè)年終關賬管理策略》當前，中國稅務領域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務違規(guī)成本與風險逐年增大，隨著財政部陸續(xù)出臺了新企業(yè)會計準則，使得稅會差異風險越來越大，會計有時不經(jīng)意的賬務處理，可能給企業(yè)帶來巨大的稅務風險，當前急需企業(yè)財務人員不斷提升專業(yè)知識水平，及時把握政策變革的前沿動向，突破固有思維，從容面對應變挑戰(zhàn)，更快適應政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2024年即將結(jié)束，抓住最后一次整改機會，掌握新政，識別

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企業(yè)所得稅匯算清繳新政盤點與疑難破局深度解析新政，輕松應對挑戰(zhàn)「課程介紹」當前在以數(shù)治稅背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明，稅務違規(guī)成本與風險逐年增加；同時新《公司法》、新修訂的《會計法》、《發(fā)票管理辦法》等新政密集出臺，財務人員需不斷提升專業(yè)水平，及時把握政策變革的前沿動向，做好財稅合規(guī)，迎接企業(yè)所得稅匯算清繳即將到來的新挑戰(zhàn)！本課程以日常賬務處理為主線，結(jié)合稅法規(guī)定，突出操作性、通俗性、實用性和時效性，特別重視新準則下稅會差異及納稅調(diào)整事項對匯算清繳的影響，有利于學員應用最新政策，提前識別涉稅風險，做好證據(jù)鏈管理、降低企業(yè)財稅風險?！刚n程收益」形勢研判：把握國家最新政策法規(guī)給企業(yè)與財務帶來的影響

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