林景新 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：?公文寫作 危機管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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林景新老師的內(nèi)訓課程
課程四:《企業(yè)社會責任--通過公益活動提升品牌形象、拓展商業(yè)機會》適用對象:總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、市場部經(jīng)理、公關(guān)總監(jiān)/經(jīng)理等學習收益:★從企業(yè)戰(zhàn)略的高度全面了解公益營銷的重要性★學習企業(yè)公益營銷的基本思路與優(yōu)秀企業(yè)如何進行應用★掌握最新的企業(yè)公益營銷應用策略與技巧課程長度:1天內(nèi)容大綱:企業(yè)社會責任履行:責任還是壓力解讀2010年巴菲特-比爾蓋茨中國慈善行中國富人為何拒赴慈善宴西方主流價值觀下的企業(yè)社會責任企業(yè)社會責任履行的中國式思考二、企業(yè)社會責任營銷時代已到來1、汶川地震:被挎問的企業(yè)家社會責任2、什么是企業(yè)社會責任營銷3、營銷觀念的變遷與企業(yè)社會責任4、企業(yè)社會責任運動的蓬勃發(fā)展5、企業(yè)
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課程三:《企業(yè)危機管理實戰(zhàn)攻略》適用對象:企業(yè)高管、部門骨干[學習收益]★充分掌握危機的成因與影響力，提高危機風險意識★深度把握危機的擴散與沖擊力，建立全面的危機管理體系★從實戰(zhàn)案例中學習到正確的危機管理技巧課程長度:2天內(nèi)容大綱:第一部分 危機就在身邊:全面認識危機事件危機是對社會秩序的致命打擊危機是對消費信心的無情毀滅對企業(yè)危機的正確理解企業(yè)危機的定義及其必然性永遠繃緊危機這根弦危機的發(fā)生與企業(yè)知名度危機的發(fā)生與行業(yè)特點危機中公眾的心理特點危機的三個階段及其特點2009-2011年中國典型危機事件分析及點評第二部分 危機的識別與預防海恩法則:危機產(chǎn)生的信號抗危機風險能力不同背后的差異性危機
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真實的幸福 情緒管理與陽光心態(tài) （主講：林景新）一、決定我們?nèi)松吔绲牟皇悄芰Γ乔榫w 1、什么是精神出現(xiàn)問題的先兆 “覺得自己的工作無比重要，而且自己絕對是無可替代的?！? 2、什么是情緒 向內(nèi)，是起心動念 。向外，是喜怒哀樂 3、壓力會不會影響健康 “壓力只會影響那些認為壓力影響健康的人的健康。”二：情緒管理四步驟：覺察-接納-緩沖-轉(zhuǎn)化 1. 停一秒法則 2. 冥想與“心定”
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課程七 群體性危機事件應對與信訪處理一、群體性突發(fā)事件概述1、突發(fā)性2、聚眾性3、暴力性4、泄憤性二、應對群體性突發(fā)事件的五種能力1、防范預警能力2、現(xiàn)場控制能力3、危機決策能力4、溝通協(xié)調(diào)能力5、善后恢復能力三、應對群體性突發(fā)事件必須把握的原則1、預防應急相結(jié)合原則2、領(lǐng)導親臨現(xiàn)場原則3、防止矛盾激化原則4、慎用警力警械原則5、依法果斷處置原則6、發(fā)揮媒體作用原則7、防止事件反彈原則四、信訪處理原則1、重視原則2、集中用權(quán)原則3、反饋原則4、傾聽原則五、突發(fā)群體性事件危機應急決策與管理框架1、危機爆發(fā)的應對機制2、突發(fā)群體性事件危機管理應對的依據(jù)3、突發(fā)群體性事件分級機制4、突發(fā)群體性事件應
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吃與遠方：關(guān)于吃的美學與人生哲學 主講人：林景新 1. 會吃的人有福 1. 關(guān)于吃：《舌尖上的中國3》沒告訴我們的美食道理 2. 吃貨價值觀：一頓飽飯，如何改變?nèi)松^ 3. 中國古詩詞如何談吃與美食 4. 胃比心誠實：吃是通向友誼最短的途徑 2. 吃的人生哲學 1. 林語堂談吃 2. 胡適談吃 3. 梁實秋談吃 4. 蔡瀾談吃 5. 蘇東坡談吃