張忠新老師的內訓課程
課程名稱精益辦公價值流（Value Stream Mapping for Administrative and Office Process）授課對象董事長、總經理、總監(jiān)、經理、主管、辦公業(yè)管理人員課程背景長期以來，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生產車間中。但是，在制造型企業(yè)中，90％消除浪費的機會都存在于制造運營部門之外，也就是管理與辦公過程之中，如訂單輸入、客戶服務、產品設計、采購、收款與付款等，這些過程中的浪費不僅數量多，而且很難消除，原因很簡單，就是這些浪費很難被發(fā)現。精益辦公價值流圖析(value stream mapping for administrativ
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課程名稱精益頂層設計與整體規(guī)劃授課對象企業(yè)董事長、總經理、副總、總裁、總監(jiān)……課程背景對于任何成功模式的學習和借鑒，基于需求方現實情況出發(fā)，由高層規(guī)劃，集中資源，短時間進行局部的強求圖變，通過“嚴刑峻法”邊推行邊鞏固，從而實現短時間內成功的渴求。精益到今年已經有了半個世紀以上的輝煌，但是讓全體人員在短時間內達到高級精益的水準是絕對不現實的事情，但是可以通過高級管理者和“參謀人員“快速獲得這種知識，由精英主導設計，調集一切資源，利用行政命令，短平快達到企業(yè)的目標，從而達到企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術成功！ 課程目的從三星電子的標桿成功看頂層設計管理解碼頂層設計的意義與重點解析豐田案例看大企業(yè)成本轉嫁模式國內外
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《精益供應鏈管理》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高層主管、康佳集團副總經理；現任：北京大學、清華大學、人民大學等高校 總裁班 特聘教授），將與您一起回顧供應鏈管理的理論知識，一起分享知名企業(yè)的管理經驗，一起分析成功與失敗的案例……故此，特推出該《精益供應鏈管理》課程?！九嘤枌ο蟆繝I銷、營運、計劃、采購、物流、
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課程名稱締造行業(yè)精益系統(tǒng)——精益領導力 （Lean leadership） 課程背景 當前的精益的實施，大部分公司的傾向產生20效能的精益工具的應用，但是卻忽略了產生80效能，鏈接精益工具和精益系統(tǒng)的精益領導力。 精益領導力的根本是對以企業(yè)的愿景和遠大目標為方向，加強過程管理，首先通過設計組織的高效作業(yè)模式，培養(yǎng)員工減少運營中的過失管理，同時通過對于組織問題發(fā)現和持續(xù)改善提升建立流程，再通過每日的巡查問責的模式，不斷推動問題的解決和工作的落實，切實達到快速、高效、低成本的向客戶傳遞價值的精益本源。授課對象董事長、總經理、副總、總監(jiān)、部門經理、主管課程目標精益領導力的概念精益的領導力的出
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課程名稱基于增值的戰(zhàn)略人力資源管理—2天課程背景 人力資源是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標最為有效的保證。結合公司的競爭需要，從打造競爭力的原點出發(fā)，建立一整套符合企業(yè)選育任留的人力資源模式，特別是以當下以創(chuàng)造價值為核心的人力資源管理的新理論的指導下，如何將價值創(chuàng)造的理論通過組織、崗位說明書落實到企業(yè)管理之中，再通過績效考核進行引導，達到企業(yè)日清日高的局面。 本課程以當前企業(yè)的面臨的問題作為切入點，結合企業(yè)的目標管理模式，探討科學的人力資源管理模式！授課對象董事長、總經理、副總、總監(jiān)、人力資源部門經理、人力資源專員等課程目標企業(yè)人力資源管理體系的系統(tǒng)思考邏輯框架企業(yè)人力資源管理的突破環(huán)節(jié)與要素企業(yè)發(fā)
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課程名稱精益生產（2天）課程背景 談精益必談豐田，豐田的成功無疑證明了精益的偉大功效，這也是精益在各行各業(yè)風靡不衰的根本。但是如何將精益生產和不同行業(yè)的特性結合，締造各個行業(yè)自己豐田模式，從而成就企業(yè)的輝煌，這是無數企業(yè)追求的夢想。 本課程結合流程性行業(yè)特點，講述精益生產的應用，超越現場精益的精益辦公和保證精益執(zhí)行的精益領導部分，最后結合企業(yè)的實際談企業(yè)如何將精益轉化為企業(yè)現實的工具的技巧，從而保證精益落地，是本課程探討的話題。授課對象董事長、總經理、副總、生產總監(jiān)、廠長、經理課程收益精益歷史與發(fā)展精益基礎知識流程性行業(yè)特性精益工具在企業(yè)的利用如何實踐精益課程大綱第一講 精益概論豐