課程名稱餐飲數(shù)字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景傳統(tǒng)餐企的經營模式以產品為中心向消費者售賣菜品為主，這種模式雖然能夠快速利潤但是無法服務質量及用戶體驗度的問題也日益顯現(xiàn)出來比如上菜速度慢且質量難以把控等等問題都成為影響用戶口碑的重要因素之一。市場競爭的加劇越來越多的餐企開始意識到產品的重要性并開始投入大量資金進行產品的工作然而對于很多中小型的餐企來說其能力有限并且很難獲得足夠的技術支持所以只能選擇模仿或者抄襲的方式來進行產品開發(fā)進而導致產品同質化嚴重從而失去競爭力甚至被淘汰出局的風險。隨著數(shù)字化技術的深入，帶來餐飲新的跑馬圈地， 如何借助數(shù)字

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課程名稱精益走向智造授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景 德國推出了工業(yè)4.0，美國推出了數(shù)字制造，日本發(fā)布了新制造……中國制定了2025制造智能新方略。各種新技術如雨后春筍般的噴涌而出，一時間精彩斑斕炫人耳目。 但是我們必須回歸經營的本質，認真的回答一個切實的問題，智能制造是如何加強企業(yè)的運營模式，他們我們帶來的競爭優(yōu)勢是什么，我們將如何評估智能制造的成??！ 站在智能時代的大旗下結合上面的問題，從運營結果的角度來看企業(yè)如何推進智能制造，新技術和新工藝的應用如何提升企業(yè)的運營能力，從營銷到售后服務的全價值鏈進行整個智能制造的思考。課程目的智

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課程名稱發(fā)動機數(shù)字化轉型實踐授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，數(shù)字化技術發(fā)展日新月異，已經從傳統(tǒng)的制造領域拓展到企業(yè)的全價值鏈，如何借助數(shù)字化提升企業(yè)的競爭力，尤其是和發(fā)動機行業(yè)的實踐相結合是本課程討論的話題。 課程目的全球數(shù)字化發(fā)展趨勢發(fā)動機企業(yè)數(shù)字化轉型的架構發(fā)動機價值鏈中的數(shù)字化技術數(shù)字化轉型的平臺架構學習了解數(shù)字化轉型中的管理思維與技術課程大綱全球數(shù)字化發(fā)展解讀數(shù)字化智能時代，中國管理將迎來領先全球的機遇數(shù)字化助力中國企業(yè)引領世界管理潮流的4個里程碑數(shù)字化轉型的三個階段發(fā)動機企業(yè)整體數(shù)字化轉型架構數(shù)字化研發(fā)實驗一體化

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課程名稱發(fā)動機行業(yè)數(shù)字化轉型思維授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建立企業(yè)高效運作的企業(yè)運作平臺，從而確立中國管理水平的全球領先。作為處在時代變革中，發(fā)動機行業(yè)如何順應中國的智能化數(shù)字化轉型，以產品為依托全面服務客戶，結合發(fā)動機行業(yè)VDA6.3的汽車工業(yè)要求，借助數(shù)字化提升制造效率，降低不良率，提升人員績效

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課程名稱工業(yè)4.0背景下的汽車制造企業(yè)的發(fā)展趨勢授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景 計算、存儲、信息化技術高速發(fā)展和傳感產品價格的下降催生了工業(yè)4.0的大規(guī)模普及，這種技術的普及更重要是在知識領域，而這個領域就是對于信息的處理替代人類的工作，是這場革命的核心。如果說前面的工業(yè)革命，是機器人替代藍領，而這一場革命卻是信息自動化技術替代白領。結合汽車產業(yè)的市場特性，在個性化需求，4.0技術和趨勢如何與汽車產業(yè)如何融合，未來的汽車產業(yè)構成與內部運作將發(fā)生何種變化是本課題討論的核心。課程目的工業(yè)4.0時代的汽車演變工業(yè)4.0時代的訴求工業(yè)4.0時代汽車

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課程名稱工業(yè)4.0智能工廠和精益生產授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景 參觀中國制造業(yè)的隱形冠軍——藍科電氣，精益生產的水準超越卓越外企30，實現(xiàn)24小時0庫存3000公里交貨，機加工CELL單元，注塑機5分鐘換模……聯(lián)合辦公、精益研發(fā)看板管理……諸多亮點。當前由癸午（上海）智能工程有限公司正在承建藍科智能工廠，聽藍科的總經理介紹藍科精益，由癸午智能的首席技術專家，執(zhí)行董事張忠新老師分享工業(yè)4.0智能工廠與精益生產。課程目的藍科精益對標學習藍科精益工具和推行經驗分享藍科智能工廠建設規(guī)劃分享如何利用精益打造智慧工廠的基礎課程大綱德國工業(yè)4.0的背

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