崔連斌 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,采購(gòu)管理 ,易經(jīng)
邀請(qǐng) 崔連斌 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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崔連斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【天上午】一、引論 1、如何滿足各種組織需求（包括培訓(xùn)） 2、組織內(nèi)績(jī)效的傳導(dǎo)過(guò)程 3、何時(shí)需要做績(jī)效改進(jìn)咨詢 4、案例分析/練習(xí)/表單工具 二、從培訓(xùn)管理者/人力資源管理者向績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變 1、重新審視在現(xiàn)代工作場(chǎng)所中的培訓(xùn)和績(jī)效改進(jìn)咨詢 2、應(yīng)用咨詢的模式作為服務(wù)的指南 3、探索績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程 4、審視作為一個(gè)績(jī)效咨詢顧問(wèn)的核心能力 5、績(jī)效改進(jìn)咨詢顧問(wèn)的四種基本角色 6、從培訓(xùn)向績(jī)效改進(jìn)咨詢轉(zhuǎn)變的策略 7、游戲/測(cè)試/案例分析/表單工具【天下午】三、如何響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求 1、尋找并確定需要進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)的客戶/業(yè)務(wù)部門 2、確定在客戶/業(yè)務(wù)部門中有影響力的個(gè)人 3、發(fā)現(xiàn)和處理來(lái)自客戶