柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估官方認(rèn)證   2025-01-06

柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估官方認(rèn)證主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問(wèn) 崔連斌課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年12月13-14日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：8800元/人1. 建立和呈現(xiàn)培訓(xùn)的“價(jià)值證據(jù)鏈”，以證明培訓(xùn)/學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的價(jià)值2. 幫助培訓(xùn)部門(mén)的工作達(dá)到公司高層及業(yè)務(wù)部門(mén)的期望，并得到全公司的認(rèn)同3. 獲得安迪曼柯氏四級(jí)評(píng)估專家至少半年輔導(dǎo)，確保您在工作中對(duì)此方法的正確應(yīng)用4. 有機(jī)會(huì)獲得培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域全球最權(quán)威的資格證書(shū)-柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估青銅級(jí)認(rèn)證證書(shū)：擁有全球企業(yè)都認(rèn)可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級(jí)評(píng)估模型由培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域權(quán)威，著名學(xué)者，被譽(yù)為“培訓(xùn)

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培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定   2025-01-06

培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問(wèn) 崔連斌課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年11月15-16日課程地點(diǎn)：無(wú)錫課程費(fèi)用：5800元/人1. 掌握完整及結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求分析流程：3種分析模型和7種分析方法-合理判斷是否需要進(jìn)行分析-設(shè)計(jì)需求數(shù)據(jù)收集工具-數(shù)據(jù)收集-定性定量分析-撰寫(xiě)需求分析報(bào)告并進(jìn)行客觀呈現(xiàn)。2. 掌握制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略的流程和方法，能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)規(guī)劃，編制年度的培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告，有效監(jiān)督和管理年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。3. 結(jié)合組織的核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、戰(zhàn)略要求、能力短板，學(xué)會(huì)梳理培訓(xùn)核心需求、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)；更好地支持業(yè)務(wù)

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ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)   2025-01-03

《ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)》課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年3月15-16日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：5800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理主講老師：崔連斌老師v華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問(wèn)v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——華為全球培訓(xùn)中心（原華為大學(xué)）戰(zhàn)略顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)（IACHRD）主席，美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，安迪曼咨詢創(chuàng)始人/首席技術(shù)官，ATD認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)，柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估中文講師/顧問(wèn)。是國(guó)內(nèi)少有的擁有培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的人士。曾任用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，既有扎實(shí)的培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)理論功底

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績(jī)效改進(jìn)技術(shù)—培訓(xùn)經(jīng)理到績(jī)效顧問(wèn)   2014-02-21

績(jī)效改進(jìn)技術(shù)mdash;培訓(xùn)經(jīng)理到績(jī)效顧問(wèn)主講：柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估首位中文認(rèn)證講師、留美人力資源開(kāi)發(fā)博士 崔連斌課程費(fèi)用：5800元/人；課程對(duì)象：培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、組織發(fā)展專員等課程概要80的企業(yè)管理問(wèn)題，僅靠培訓(xùn)難以解決。績(jī)效改進(jìn)技術(shù)為企業(yè)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升，指導(dǎo)和管理組織變革，推動(dòng)組織發(fā)展提供了持續(xù)改進(jìn)方案。然而，績(jī)效改進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)化、方案優(yōu)先的分析調(diào)研及評(píng)估過(guò)程，許多管理者在實(shí)際運(yùn)用中深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何適時(shí)適用地開(kāi)展組織績(jī)效改進(jìn)咨詢？#61553; 如何尋找并確定需要實(shí)施績(jī)效改進(jìn)的部門(mén)？#61553; 如何實(shí)施組織、環(huán)境、績(jī)效差距等數(shù)據(jù)

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基于行為改變的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（限35人）   2013-02-27

基于行為改變的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（限35人）主 講： 柯氏評(píng)估首位中文認(rèn)證講師、留美人力資源開(kāi)發(fā)博士 崔連斌課程費(fèi)用：5800元/人課程對(duì)象：本課程適合希望提升課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力的職業(yè)人士，比如培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、課程開(kāi)發(fā)專業(yè)人士、人力資源管理者、知識(shí)信息管理規(guī)劃人員等課程概要眾多領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系，而課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在實(shí)踐中，許多人力資源工作者希望解決如下問(wèn)題mdash;mdash;#61553; 如何確定課程開(kāi)發(fā)所需要的時(shí)間及優(yōu)先順序？#61553; 如何根據(jù)學(xué)員的不同背景設(shè)定課程的難易度及授課內(nèi)容和策略？#61553; 如何根據(jù)工

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柯氏四級(jí)評(píng)估中文認(rèn)證   2012-04-13

人力資源系列柯氏四級(jí)評(píng)估中文認(rèn)證(版權(quán)課限32人) 主 講： 柯氏評(píng)估首位中文認(rèn)證講師、留美人力資源開(kāi)發(fā)博士 崔連斌課程費(fèi)用：8800元/人課程概要柯氏四級(jí)評(píng)估是目前世界上最權(quán)威的培訓(xùn)評(píng)估模型。隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估的日益重視，它已成為企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)。然而，企業(yè)在使用該模型時(shí)存在很多誤區(qū)，許多管理者對(duì)如何正確使用評(píng)估模型，仍深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何使培訓(xùn)與組織戰(zhàn)略保持一致？#61553; 如何制定個(gè)性化的評(píng)估計(jì)劃？#61553; 如何在組織中實(shí)施四級(jí)評(píng)估強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀柯氏評(píng)估首位中文認(rèn)證講師、留美人力資源開(kāi)發(fā)博士崔連斌先生，與我們一

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