張礫勻老師的內(nèi)訓課程
《高效能時間管理》大綱課程背景：作為一名職場人，你是否有這些感受：要做的事情太多了，我總是沒有足夠的時間。我感到厭煩，工作負擔過重，讓我疲憊不堪，精神緊張。我似乎一直在不停地逼迫自己，感覺永遠都不能徹底放松。我們很有效率，但是沒有目標。我們笨鳥先飛，但是不知所蹤。我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費了太多的時間，我簡直是在耗費自己的生命。為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。烤科湓?，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。?課程目標：1、認識時間成本，建立有效的時間管理觀念；?2、減少時間浪費，增加有效工作時間；?3、掌握根據(jù)目標分類管理工作任務和事項；4、
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《結(jié)構(gòu)性思維思考更清晰，表達更準確》大綱課程背景：想想看你身邊是否出現(xiàn)過這樣的工作場景：? ? ??場景1：在電梯中無意中偶遇老板,老板隨口問了你一句，“手頭的項目情況怎么樣？”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間，結(jié)果在這么短的時間內(nèi)實在不知道該如何把工作說清楚！?? ? ? 場景2：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然信息量豐富卻不知所云，結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題！? 場景3：你的下屬對你說：“領導，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……；對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新
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領導者的情商智慧 講師：張礫勻課程背景：5C時代愈演愈烈，企業(yè)新生代日益增多，對各層管理者都提出了新的難題，新的挑戰(zhàn)。只用傳統(tǒng)的管理思想和管理方式已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)管理的需求，會造成大量人員的流失或者凝聚力不強，增加管理成本。同時作為現(xiàn)代企業(yè)對管理層也提出了新的要求，我們不僅要提高管理技能，也要提升領導意識，和領導智慧。雖立足于現(xiàn)實層面的管理，同時也要站到領導者的高度，把知、情、意、行全方位融入日常的管理工作中。這就需要每一位領導能夠具備情商智慧，做到高屋建瓴，能夠帶領出
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《目標管理》大綱課程背景：美國管理大師彼得?德魯克（Peter F．Drucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。課程目標：正確認識目標管理的意義和價值；確立用目標開展管理工
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EAP培訓課程 本課程體系是在總結(jié)與眾多知名跨國公司和優(yōu)秀國內(nèi)企業(yè)合作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)企業(yè)的需求，從心理學與管理學結(jié)合的角度切入而逐步開發(fā)出來的?？呻S時視企業(yè)的需求情況進行調(diào)整，靈活而務實，深受企業(yè)歡迎。 目 錄講座系列 1 之一：心理健康與保健 1 之二：壓力與情緒管理 1 之三：如何與上、下級溝通 7 之四：認識自我 完善自我（新員工入職培訓） 8 之五：塑造陽光心態(tài)（老員工心態(tài)調(diào)適） 9 之六：戀愛心理指導
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《高效能人士的七項修煉》大綱課程背景：身處不斷變化的時代，迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場人士，還是菜鳥新兵，快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，選擇主動積極、對自己負責，已刻不容緩！《高效能人士的七項修煉（7H）》這個課程從原則（即自然法則或客觀規(guī)律）入手，逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習慣，用思想帶動行動，由行動形成良好的習慣。修有依，行有力，職場人通過不斷的修煉七個習慣，完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型，即可最終實現(xiàn)職場成功，獲得人生幸福！課程收獲：培訓目標1：認識成功的原則，掌握學習的方法培訓目標2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)培訓目標3：選擇自己個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標培訓目標4：把生