
吳志明 老師
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吳志明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、認識溝通 ?。ǘ贤〞r代的來臨 1、現(xiàn)代人獨立意識增強——個人 2、現(xiàn)代社會不同文化的融合_____社會 3、全球一體化增強(依賴) 4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能 ?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學問,更是一門藝術(shù) 二 、有效溝通的條件 三、有效溝通的6大原則 ?。ㄒ唬┳鹬氐脑瓌t——首要原則 (二)消除語言障礙 ?。ㄈ[脫環(huán)境障礙 ?。ㄋ模┏轿幕系K 2、應(yīng)對陰險的上司 ?。?)功成身退、另謀出路 ?。?)隱姓埋名,與世無爭 ?。?)淡泊心態(tài),終生為“臣” 3、應(yīng)對追逐名利的上司 ?。?)把成績用文字記載下來 (2)獲得支持,共享榮譽 ?。?)共同探討問題
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一、團隊精神 1、團隊與團隊精神 ?。?)團隊與群體的區(qū)別 2,人多力量大) (2)團隊精神的含義 ?。?)中國更應(yīng)強調(diào)團隊精神 2、團隊精神的塑造 ?。?)制度建設(shè) (2 ) 組織規(guī)范 ?。?)員工內(nèi)驅(qū)力 ?。?)企業(yè)文化 二、團隊建設(shè) 1、英雄與團隊 ?。?)大雁飛行的啟示 (2)沒有完美的個人,只有完美的團隊 2、打造高效團隊 ?。?)授人以漁——打造學習型團隊 ?。?)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊 ?。?)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊 (4)適者生存——打造競爭型團隊 三、團隊領(lǐng)導(dǎo) 1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一般問題 2、領(lǐng)導(dǎo)者三談(授權(quán)、溝通、用人) (1)