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吳志明老師
吳志明 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效考核,
  •  邀請 吳志明 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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吳志明

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吳志明

吳志明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、認識溝通  (二)溝通時代的來臨  1、現(xiàn)代人獨立意識增強——個人  2、現(xiàn)代社會不同文化的融合_____社會  3、全球一體化增強(依賴)  4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能 ?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學(xué)問,更是一門藝術(shù)  二 、有效溝通的條件  三、有效溝通的6大原則 ?。ㄒ唬┳鹬氐脑瓌t——首要原則  (二)消除語言障礙 ?。ㄈ[脫環(huán)境障礙 ?。ㄋ模┏轿幕系K  2、應(yīng)對陰險的上司 ?。?)功成身退、另謀出路 ?。?)隱姓埋名,與世無爭  (3)淡泊心態(tài),終生為“臣”  3、應(yīng)對追逐名利的上司 ?。?)把成績用文字記載下來  (2)獲得支持,共享榮譽 ?。?)共同探討問題

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  一、團隊精神  1、團隊與團隊精神  (1)團隊與群體的區(qū)別  2,人多力量大) ?。?)團隊精神的含義 ?。?)中國更應(yīng)強調(diào)團隊精神  2、團隊精神的塑造 ?。?)制度建設(shè)  (2 ) 組織規(guī)范 ?。?)員工內(nèi)驅(qū)力  (4)企業(yè)文化  二、團隊建設(shè)  1、英雄與團隊  (1)大雁飛行的啟示 ?。?)沒有完美的個人,只有完美的團隊  2、打造高效團隊 ?。?)授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團隊  (2)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊 ?。?)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊 ?。?)適者生存——打造競爭型團隊  三、團隊領(lǐng)導(dǎo)  1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一般問題  2、領(lǐng)導(dǎo)者三談(授權(quán)、溝通、用人)  (1)

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