李安 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李安老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李安老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TTT –中級(jí)培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層管理者技能課程大綱 課程設(shè)計(jì) 訓(xùn)練的ADDIE流程 Assessment of Need 需求評(píng)量 Design Course 課程設(shè)計(jì) Develop Material 教材開(kāi)發(fā) Implementation 訓(xùn)練執(zhí)行 Evaluation 績(jī)效評(píng)估 如何評(píng)量需求 訪查現(xiàn)況 掌握期望 績(jī)效需求 訓(xùn)練需求 課程設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟 決定課程名稱(chēng) 訂出績(jī)效目
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簡(jiǎn)報(bào)技巧培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層管理者技能課程大綱 一、威力簡(jiǎn)報(bào) 簡(jiǎn)報(bào)的問(wèn)題所在 說(shuō)服：從（起點(diǎn)）通往（終點(diǎn)）之路 豁然開(kāi)朗 找錯(cuò)對(duì)象的危機(jī) 二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術(shù) 做好腦力激蕩管理：架構(gòu)表 腦力激蕩：讓垃圾資料開(kāi)花結(jié)果 先專(zhuān)注，再流暢 結(jié)構(gòu) 該選哪招（結(jié)構(gòu)流） 選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值 四個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題 三、抓住聽(tīng)眾 1、七種經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白 2、復(fù)合式開(kāi)場(chǎng)白 3、與（終點(diǎn)）連
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理培訓(xùn)對(duì)象 中層干部 基層主管課程收獲 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理課程大綱 1、管理學(xué)的第三次革命 物本管理—>人本管理—>心本管理 爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人，爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心 員工第一？客戶第一？ 情感的力量 知人者，王道也 不能給員工高薪就給員工真心 2、西方管理與東方倫理 中西方文化差異 國(guó)學(xué)中的“仁愛(ài)” “仁愛(ài)推恩”與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 孝道與企業(yè)文化 孝心與感恩心 3、信仰與管理 企業(yè)內(nèi)部需要“宗教”
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企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 提高中層管理者技能課程大綱 執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、為什么需要執(zhí)行？ 2、什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行力的效率 企業(yè)的成功公式 企業(yè)的執(zhí)行力 中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡 執(zhí)行的要素 1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 認(rèn)知自我 認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 以事實(shí)為基礎(chǔ) 確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 適時(shí)跟進(jìn) 對(duì)執(zhí)行人員的激勵(lì) 提高員工的能力與素質(zhì) 2、建立有利于執(zhí)行的企業(yè)
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生命中的情感智慧培訓(xùn)對(duì)象 中層干部 基層主管課程收獲 生命中的情感智慧課程大綱 1、情感與生命 生命中的三大驅(qū)動(dòng)力 情感主題 情感與健康 情感的力量 人際關(guān)系示意 情感與幸福指數(shù) 2、陽(yáng)光心態(tài) 國(guó)學(xué)中的仁愛(ài) 相隨心轉(zhuǎn)，境由心生 心態(tài)的力量 享受生命的過(guò)程，活在當(dāng)下 生活在感恩的世界 創(chuàng)造極積環(huán)境 心造幸福 獲得陽(yáng)光心態(tài) 3、因?yàn)閻?ài)的能力所以愛(ài)
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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點(diǎn)思維迭代思維2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費(fèi)體驗(yàn)誕生，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)從內(nèi)心到行動(dòng)上都有所改變。3、我的消費(fèi)我做主需求的情感化，內(nèi)容的個(gè)性化，價(jià)值的過(guò)程化，動(dòng)機(jī)的道德化【微信是一種陽(yáng)光的管理工具】微信將讓所有對(duì)象都可以無(wú)礙地創(chuàng)造和對(duì)接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正在為自己構(gòu)想一個(gè)足夠基礎(chǔ)，但是又擁有無(wú)限想象的“I/O平臺(tái)”，在這樣一個(gè)平臺(tái)上，所有的人、物、事件都是對(duì)象，所有的行為都被理解為對(duì)象與消息之間的通信。二、從的角度理解互聯(lián)網(wǎng)思維1、白色思考帽——科學(xué)的態(tài)度是研究企業(yè)管理的前提；2、紅色思考帽