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易際漲老師
易際漲 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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易際漲老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   部分:思想篇——要還是一定要?   講、銷(xiāo)售與夢(mèng)想?   1、為什么要做銷(xiāo)售?   2、銷(xiāo)售什么?產(chǎn)品?公司?自己?   3、賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己   4、巔峰的狀態(tài)   5、心中的藍(lán)圖   6、聚焦點(diǎn)   第二部分:方法篇——鑄造巔峰銷(xiāo)售員的五昧真火   第二講、巔峰銷(xiāo)售員積極主動(dòng)   1、做應(yīng)該做的事   2、積極的心態(tài)   3、主動(dòng)為他人創(chuàng)造價(jià)值   4、情緒的控制   案例:可怕的客戶(hù)、刺激與回應(yīng)、海爾的送貨員等   第三講、巔峰銷(xiāo)售員專(zhuān)業(yè)至上   1、學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力   2、銷(xiāo)售之路,背誦起步   3、專(zhuān)業(yè)體現(xiàn)在行動(dòng)上   4、如何增強(qiáng)客戶(hù)的信賴(lài)感   案例:處理客戶(hù)的

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  《頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉》的課程大綱:  講 思想篇——與成功有約?  一.導(dǎo)論  1、成功與我? ?。?)成功職場(chǎng)的新定義  (2)誰(shuí)應(yīng)該成功 ?。?)成功職場(chǎng)的本質(zhì)  2、為什么要成就頂級(jí)職場(chǎng)? ?。?)責(zé)任 ?。?)你愛(ài)的人 ?。?)360度利害關(guān)系人  3、頂級(jí)職場(chǎng)的道、藝、術(shù)  (1)一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) ?。?)五大心態(tài) ?。?)十項(xiàng)修煉  第二講 方法篇——五大心態(tài)和十項(xiàng)修煉  二.積極主動(dòng)(自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài))  1、修煉一:建立愿景,明確自我選擇與責(zé)任 ?。?)什么是價(jià)值觀  (2)為何與如何 ?。?)基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)模型  2、修煉二:有為不為,依據(jù)價(jià)值觀選擇積極的回應(yīng) ?。?)積

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課程大綱:   章.導(dǎo)入   一.時(shí)間很難管理?有可能被管理嗎?   情境體驗(yàn):不可能完成的任務(wù)(導(dǎo)出:一切皆有可能,問(wèn)題是我能嗎?)   二.何為有效的時(shí)間管理?即在一定時(shí)限內(nèi)完成預(yù)期的目標(biāo),可見(jiàn)時(shí)間的重要性,一年的工程合同用兩年時(shí)間完成,客戶(hù)會(huì)付我們錢(qián)嗎?   三.時(shí)間管理圣經(jīng):“GPDCA循環(huán)”,目標(biāo)——計(jì)劃——執(zhí)行——檢查——應(yīng)用。   情境體驗(yàn):建造成功大廈(用所提供的道具在一定時(shí)限內(nèi)完成“客戶(hù)”的訂單,如何有效理解客戶(hù)的需求,以確立目標(biāo),如何開(kāi)展項(xiàng)目……)   第二章.為何管理不好時(shí)間?   一.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素:動(dòng)機(jī)不夠,能力不夠   二.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素:干擾因素較

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課程大綱:   部分:導(dǎo)論——團(tuán)隊(duì)?   一、團(tuán)隊(duì)?   1、團(tuán)隊(duì)的形成   2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段   3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別   4、什么是高效能的團(tuán)隊(duì)   5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常見(jiàn)困境   6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)失敗原因分析   第二部分:方法篇——高效能團(tuán)隊(duì)鑄造的六昧真火   二、尊重個(gè)人:團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知   1、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?   2、團(tuán)隊(duì)組成的九類(lèi)角色   3、各類(lèi)角色的功用   4、團(tuán)隊(duì)角色管理   知名測(cè)評(píng):劍橋大學(xué)團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試   三、領(lǐng)導(dǎo)有力:領(lǐng)導(dǎo)者四項(xiàng)修煉   1、主孰有道   2、將孰有能   3、賞罰有信   4、法令孰行   四、堅(jiān)決執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與執(zhí)行力   1、團(tuán)隊(duì)目

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  顛峰銷(xiāo)售課程大綱:  部分:思想篇——要還是一定要?  講、銷(xiāo)售與夢(mèng)想?  1、為什么要做銷(xiāo)售?  2、銷(xiāo)售什么?產(chǎn)品?公司?自己?  3、賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己  4、巔峰的狀態(tài)  5、心中的藍(lán)圖  6、聚焦點(diǎn)  第二部分:方法篇——鑄造巔峰銷(xiāo)售員的五昧真火  第二講、巔峰銷(xiāo)售員積極主動(dòng)  1、做應(yīng)該做的事  2、積極的心態(tài)  3、主動(dòng)為他人創(chuàng)造價(jià)值  4、情緒的控制  案例:可怕的客戶(hù)、刺激與回應(yīng)、海爾的送貨員等  第三講、巔峰銷(xiāo)售員專(zhuān)業(yè)至上  1、學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力  2、銷(xiāo)售之路,背誦起步  3、專(zhuān)業(yè)體現(xiàn)在行動(dòng)上  4、如何增強(qiáng)客戶(hù)的信賴(lài)感  案例:處理客戶(hù)的異議、刺激與回應(yīng)、海爾的送貨員

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