楊森 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)溝通 銷售技巧 管理模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊森老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)與計(jì)劃管理?xiàng)钌菊n程背景】沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理。企業(yè)管理中，嘗嘗出現(xiàn)目標(biāo)缺失、目標(biāo)飄移、目標(biāo)模糊等問(wèn)題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，管理效益收到極大削弱。而實(shí)際上目標(biāo)是企業(yè)管理的重要步驟，如何設(shè)定目標(biāo)，分解目標(biāo)，員工如何接受目標(biāo)，并為此而形成計(jì)劃，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向，沒(méi)有計(jì)劃就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性。為此，基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程?！菊n程對(duì)象】企業(yè)普通員工、新進(jìn)員工、需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)和計(jì)劃管理設(shè)置的部門主管等【課程收益】了解目標(biāo)管理的重要性學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)學(xué)會(huì)分解目標(biāo)掌握計(jì)劃安排的步驟【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，12小時(shí)【授課形式】
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《商務(wù)溝通六大要領(lǐng)》 培訓(xùn)師 楊森【課程背景】在每一個(gè)組織中，人們都是通過(guò)交流來(lái)闡明觀點(diǎn)、完成工作和得到認(rèn)可的。溝通作為一個(gè)工作必備的技能，往往成為企業(yè)管理中一個(gè)必須的基本技能，然而有些人的溝通因?yàn)閷?duì)于溝通技能掌握不足，往往造成較高的溝通成本，較低的溝通效率，因此，作者基于多年500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，特設(shè)計(jì)《商務(wù)溝通的六大要領(lǐng)》來(lái)作為企業(yè)溝通的經(jīng)典教材?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中層主管、普通員工、新進(jìn)員工【課程目的】學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到提高溝通效率，通過(guò)不同表達(dá)方式和技巧，降低溝通成本，明確溝通內(nèi)容的效果?！菊n程特色】1、大量生
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《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 楊森【課程背景】 隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間員工流動(dòng)性變大，企業(yè)戰(zhàn)略、決策能否得到及時(shí)有效地執(zhí)行，關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。為此，基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中層主管、普通員工、新進(jìn)員工【課程收益】 本課程詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)理論，基本工具的應(yīng)用，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的
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《新主管的五大法寶》楊森【課程背景】隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間員工流動(dòng)性變大，企業(yè)計(jì)劃如何設(shè)計(jì)，企業(yè)任務(wù)如何分派，企業(yè)內(nèi)部員工如何激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略、決策能否得到及時(shí)有效地執(zhí)行，關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。為此，基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《新主管的五大法寶》課程?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中層主管、普通員工、新進(jìn)員工【課程收益】本課程詳細(xì)介紹了計(jì)劃設(shè)定的基礎(chǔ)理論，基本工具的應(yīng)用，分派技巧，并介紹激勵(lì)技巧，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的員工關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并從自身出發(fā)，努力工作，提供服務(wù)，企業(yè)最終從中受益。
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《演講與口才訓(xùn)練大綱》 楊森【課程背景】 演講已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)人必須的技能之一，在公眾場(chǎng)合發(fā)表競(jìng)選演講、面對(duì)投資者進(jìn)行路演等，都是演講的必須內(nèi)容之一，但是在很多未經(jīng)歷演講培訓(xùn)的人，卻因?yàn)榫o張，或者講稿的組織，未能達(dá)成效果，遺憾的失去一次機(jī)會(huì)，為此，講師基于多年研究，特開(kāi)發(fā)《演講與口才訓(xùn)練大綱》【課程特色】1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考；充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。2、快樂(lè)學(xué)習(xí)，形
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《知人善用——業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》楊森【課程背景】企業(yè)管理者成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，但是由于管理者的本身經(jīng)歷問(wèn)題，造成優(yōu)秀員工并不能很好承擔(dān)管理角色，對(duì)于員工的輔導(dǎo)與反饋缺乏，對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色的沖突難以調(diào)和，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員工作積極性，難以激勵(lì)。為此，基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《知人善用——業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》課程。【課程目的】管理者的角色定位學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)學(xué)會(huì)恰當(dāng)反饋學(xué)會(huì)適當(dāng)激勵(lì)【課程特色】1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考；充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。2、快樂(lè)學(xué)習(xí)，形式輕松活潑，理性反思自我。3、內(nèi)容實(shí)用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。【課程形式】1、理論講授＋案