“回傭”管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
“回傭”管理規(guī)定
.總則為規(guī)范公司經(jīng)營業(yè)務(wù)秩序,防止違紀、損害公司利益,特制定本規(guī)定。
二.“回傭”界定“回傭”是在公司經(jīng)濟活動中,本公司取得或支付交往對方在結(jié)算價款以外的各種現(xiàn)金、有價證券或?qū)嵨铩?
三.管理規(guī)定1.公司員工在經(jīng)營、業(yè)務(wù)交往中,不得私自向?qū)Ψ剿魅∮袚p本公司利益的回扣。2.公司員工在經(jīng)營活動中,如確需使用“回傭”,應(yīng)在合同、決議中注明其標準、金額、結(jié)算方式。3.公司在經(jīng)營活動中取得或支付有關(guān)合同、協(xié)議、發(fā)票、帳單等結(jié)算憑證上所注明“回傭”款項,一律納入本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收入或成本費用中核算。4.公司需對外單位或個人支付“回傭”時,應(yīng)實行非現(xiàn)金結(jié)算,并及時入帳。確需支付現(xiàn)金“回傭”,經(jīng)辦人須填單說明緣由、依據(jù)、標準、金額以及收款人單位、姓名等內(nèi)容,經(jīng)收款人簽收或旁證人簽證,并由本單位負責(zé)人簽章后,方可支付現(xiàn)金“回傭”。5.為加強“回傭”管理,公司應(yīng)有兩位或兩位以上業(yè)務(wù)員洽談各類合同或協(xié)議,加強對實物合同按合同所載事項與實際驗收入回情況核對,做到合同與貨物相符,加強對合同條款、發(fā)票、帳單的稽核和管理。6.在業(yè)務(wù)交往中,公司員工收受對方所贈“回傭”,須主動向公司或部門如實報告,并辦理全額“回傭”款上繳手續(xù),不得個人隱匿私藏。7.凡對“回傭”處理較好的部門或員工,公司給予獎勵。
四.處罰1.凡私自接受“回傭”,拒不上繳者或私分者,視情節(jié)輕重、金額大小,以違紀從嚴從重論處。2.凡包庇私拿、私分“回傭”行為的公司員工或中高級職員,均須受到處罰。3.因私拿“回傭”而導(dǎo)致合同、協(xié)議執(zhí)行過程使公司受到罰款、罰稅或造成其他經(jīng)濟損失、名譽損失的,相關(guān)人員須承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.附則本辦法由財務(wù)部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
“回傭”管理規(guī)定
.總則為規(guī)范公司經(jīng)營業(yè)務(wù)秩序,防止違紀、損害公司利益,特制定本規(guī)定。
二.“回傭”界定“回傭”是在公司經(jīng)濟活動中,本公司取得或支付交往對方在結(jié)算價款以外的各種現(xiàn)金、有價證券或?qū)嵨铩?
三.管理規(guī)定1.公司員工在經(jīng)營、業(yè)務(wù)交往中,不得私自向?qū)Ψ剿魅∮袚p本公司利益的回扣。2.公司員工在經(jīng)營活動中,如確需使用“回傭”,應(yīng)在合同、決議中注明其標準、金額、結(jié)算方式。3.公司在經(jīng)營活動中取得或支付有關(guān)合同、協(xié)議、發(fā)票、帳單等結(jié)算憑證上所注明“回傭”款項,一律納入本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收入或成本費用中核算。4.公司需對外單位或個人支付“回傭”時,應(yīng)實行非現(xiàn)金結(jié)算,并及時入帳。確需支付現(xiàn)金“回傭”,經(jīng)辦人須填單說明緣由、依據(jù)、標準、金額以及收款人單位、姓名等內(nèi)容,經(jīng)收款人簽收或旁證人簽證,并由本單位負責(zé)人簽章后,方可支付現(xiàn)金“回傭”。5.為加強“回傭”管理,公司應(yīng)有兩位或兩位以上業(yè)務(wù)員洽談各類合同或協(xié)議,加強對實物合同按合同所載事項與實際驗收入回情況核對,做到合同與貨物相符,加強對合同條款、發(fā)票、帳單的稽核和管理。6.在業(yè)務(wù)交往中,公司員工收受對方所贈“回傭”,須主動向公司或部門如實報告,并辦理全額“回傭”款上繳手續(xù),不得個人隱匿私藏。7.凡對“回傭”處理較好的部門或員工,公司給予獎勵。
四.處罰1.凡私自接受“回傭”,拒不上繳者或私分者,視情節(jié)輕重、金額大小,以違紀從嚴從重論處。2.凡包庇私拿、私分“回傭”行為的公司員工或中高級職員,均須受到處罰。3.因私拿“回傭”而導(dǎo)致合同、協(xié)議執(zhí)行過程使公司受到罰款、罰稅或造成其他經(jīng)濟損失、名譽損失的,相關(guān)人員須承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.附則本辦法由財務(wù)部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
“回傭”管理規(guī)定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695