通信公司戰(zhàn)略的制定方法(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
3. 戰(zhàn)略 3.1. 業(yè)務(wù)單元的使命和遠(yuǎn)景(為何)
3.2. 產(chǎn)品與服務(wù)組合(何處競(jìng)爭(zhēng))
我們應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品?
我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理?
我們是否應(yīng)該開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品/服務(wù)?
3.2 產(chǎn)品和服務(wù)組合-決策依據(jù)
吸引力大
3.2 確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)吸引力
中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模
中國(guó)(相關(guān))市場(chǎng)增長(zhǎng)速度
相關(guān)市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率
相關(guān)市場(chǎng)資產(chǎn)回報(bào)率
國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值
通信公司戰(zhàn)略的制定方法(ppt)
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