公司管理機構職責分工規(guī)定C
綜合能力考核表詳細內容
公司管理機構職責分工規(guī)定C
第一條 本規(guī)定根據(jù)本公司章程的有關條款制定。
第二條 本公司在董事會之下設總經理一人,設副總經理若干人。
第三條 本公司各部(室、中心)各設經理(主任)一人,必要時可設副經理(副主任)若干人。
第四條 本公司各分公司設經理一人,必要時可設副經理。
第五條 前條所列人員由各部分公司依實際需要請總經理核定。
第六條 總經理依董事會的決議與董事長的指示全面管理本公司全盤業(yè)務
第七條 副總經理輔助總經理處理本公司一切業(yè)務, 并于總經理請假或因公出差時由總經理指定一人代理其職務,不指定時由副總經理互推一人代行。
第八條 各部(室、中心)經理(主任)依照總經理之命負責處理各該部(室、中心)業(yè)務,并考核屬員的德能勤績,并呈報其升遷賞罰。
第九條 各分公司經理依照主管部經理之命,負責處理各該分公司業(yè)務并考核屬員的德能勤績,并呈報其升遷賞罰。
第十條 各部(室、中心)副經理(副主任)輔助該部(室、中心)經理(主任)處理該部(室、中心)業(yè)務,并于該部(室、中心)請假或因公出差時代理其職務。
第十一條 各分公司副經理輔助該分公司經理處理該分公司業(yè)務,并于該分公司經理請假或因公出差時代理其職務。
第十二條 管理部負責有關財務、會計、成本、成品管理、經營資料的匯集分析,及預算統(tǒng)制的事項,管理部之下設財務科、會計科、成本科、成品科及資料科分管其事務。
第十三條 財務科負責下列事務
(一) 資金的籌措、經營、調度。
(二) 財務經營情況的分析,及財務報表及預算的編造。
(三) 現(xiàn)金、票據(jù),有價證券的保管,銀行存款的調度。
(四) 現(xiàn)金的出納、票據(jù)的簽發(fā)及記錄。
(五) 貸款的接洽,清償各項應辦手續(xù)的辦理。
(六) 各項獎金、津貼的核發(fā)。
(七) 出口押匯事務的辦理。
(八) 有關科目明細帳的記載。
(九) 一般貨款的催收及員工分期付款的收款。
(十) 其他有關財務事項的辦理。
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 2 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(十一) 臨時交辦事項的辦理。
第十四條 會計科負責下列事務
(一) 會計制度的擬訂、執(zhí)行。
(二) 一般會計事項的整理、記錄,及有關憑證、賬冊、報表、文件的保管。
(三) 會計報表、決算報表的編制、分析與呈報。
(四) 稅務的處理及其他有關會計事項的辦理。
(五) 預算制度的擬訂及預算案的編擬分析、控制。
(六) 部門預算的調整及追加、追減預算案的編擬。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第十五條 成本科負責下列事務
(一) 成本會計制度的設計、確立及推行。
(二) 成本會計實務及稅務的處理。
(三) 產品成本的計算、分析與控制。
(四) 有關賬冊、憑證、報表的整理、呈報及保管。
(五) 一切支出的審查。
(六) 其他有關成本會計事項的處理。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第十六條 成品科負責下列事務
(一) 有關電子、電化制品出入庫應辦事項。
(二) 成品倉庫的管理。
(三) 廠外倉庫出入庫的管理。
(四) 有關賬冊的記錄、保管,及各種有關報表的編制呈報。
(五) 商品儲存運送,及其方法的研究改進。
(六) 有關貨物稅應辦事務的辦理。
(七) 退修品送修事項的辦理。
(八) 臨時交辦事項的辦理。
第十七條 資料科負責下列事務
(一) 有關材料管理資料的電腦作業(yè)及提供。
(二) 有關應付帳款資料的電腦處理及提供。
(三) 有關銷售資料的匯計及提供。
(四) 電腦作業(yè)程序的建立及研究改進。
(五) 各種管理資料匯集提供及保存.
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 3 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(六) 臨時交辦事項的辦理。
第十八條 總務部負責有關人事、文書、庶務、股票事務、股東服務及公共關系等事項??倓詹恐略O人事科、總務科、股務科分管其事務。
第十九條 人事科負責下列事務
(一) 人事制度的草擬、公布、執(zhí)行、解釋。
(二) 人員的考選、任聘、到職、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等應辦事項的審辦理。
(三) 有關員工出差、請假、考勤事項。
(四) 員工的征信、保證書的對保、保管及定期復查。
(五) 員工名冊的編訂及人事資料的建立、分析、保管。
(六) 勞保事務的聯(lián)絡及有關勞保質疑的解釋。
(七) 薪津的發(fā)放。
(八) 員工出國手續(xù)的辦理。
(九) 臨時交辦事項的辦理。
第二十條 總務科負責下列事務
(一) 文書的收發(fā)呈閱、分發(fā)、繕校、封發(fā)暨檔案的保管。
(二) 建筑營繕事項的辦理及不動產的管理事項的辦理。
(三) 公司辦公處所的設備,生活器具的購置、管理、處分事項的辦理?!?
(四) 事務用品、圖書、雜志、新聞紙的采購、管理、報銷。
(五) 有關非訟案件、民事案件、刑事案等法律案件的辦理。
(六) 車輛的采購及管理事項的辦理。
(七) 公司各項登記應辦事務及董事會文件的整理保管。
(八) 公司印鑒的典守。
(九) 捐贈、招待及有關公共關系事項的辦理。
(十) 公司環(huán)境衛(wèi)生及安全的管理事項及其他不屬其他各單位的庶務。
(十一) 臨時交辦事項的辦理。
第二十一條 股務科負責下列事務
(一) 股東名簿的編造及保管。
(二) 股東印鑒卡的保管及公司股票專用印信圖記的典守。
(三) 股票、公司債券的發(fā)行、過戶、質押、換發(fā)等事務的辦理。
(四) 有關股東會議的籌備及會議事務的辦理。
(五) 股票事務實務制度的研擬、設計,及改善事項。
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 4 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(六) 有關股息紅利的發(fā)放應辦事務的辦理。
(七) 有關公開發(fā)行應辦事項的辦理。
(八) 有關股東的股務事項的辦理。
(九) 臨時交辦事項的辦理。
第二十二條 設計開發(fā)部負責有關下列事項
(一) 新產品的研究開發(fā)。
(二) 產品新型、新式樣的研究設計及試制。
(三) 新材料及材料新用途的研究。
(四) 有關產品質量的研究改善事項。
(五) 國內外技術資料的匯集保管。
(六) 專利權的調查研究、申請及保全事項的辦理。
(七) 國內外技術合作事項的研究辦理。
(八) 臨時交辦事項的辦理。
第二十三條 貿易部負責有關原料、物料、零件、成品的進出口貿易事項。
貿易部之下設進口、出口二科分管其事務。
第二十四條 進口科負責下列事務
(一) 進口結匯的申請及應辦事務的辦理。
(二) 有關進口報關事務的辦理。
(三) 有關進口原材料的保稅事項。
(四) 進口機器、儀器設備減免稅及關稅記帳有關事務的辦理。
(五) 協(xié)助各廠辦理原材料、機器、儀器設備單位,就有關進口事務與 有關政府機關辦理交涉及申請。
(六) 代理國外廠商的聯(lián)系及應辦事務的辦理。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第二十五條 出口科負責下列事務
(一) 有關國際市場調查事項。
(二) 參加國外商品展覽計劃的擬訂及應辦事務的辦理。
(三) 制品外銷市場的開拓。
…………………………
公司管理機構職責分工規(guī)定C
第一條 本規(guī)定根據(jù)本公司章程的有關條款制定。
第二條 本公司在董事會之下設總經理一人,設副總經理若干人。
第三條 本公司各部(室、中心)各設經理(主任)一人,必要時可設副經理(副主任)若干人。
第四條 本公司各分公司設經理一人,必要時可設副經理。
第五條 前條所列人員由各部分公司依實際需要請總經理核定。
第六條 總經理依董事會的決議與董事長的指示全面管理本公司全盤業(yè)務
第七條 副總經理輔助總經理處理本公司一切業(yè)務, 并于總經理請假或因公出差時由總經理指定一人代理其職務,不指定時由副總經理互推一人代行。
第八條 各部(室、中心)經理(主任)依照總經理之命負責處理各該部(室、中心)業(yè)務,并考核屬員的德能勤績,并呈報其升遷賞罰。
第九條 各分公司經理依照主管部經理之命,負責處理各該分公司業(yè)務并考核屬員的德能勤績,并呈報其升遷賞罰。
第十條 各部(室、中心)副經理(副主任)輔助該部(室、中心)經理(主任)處理該部(室、中心)業(yè)務,并于該部(室、中心)請假或因公出差時代理其職務。
第十一條 各分公司副經理輔助該分公司經理處理該分公司業(yè)務,并于該分公司經理請假或因公出差時代理其職務。
第十二條 管理部負責有關財務、會計、成本、成品管理、經營資料的匯集分析,及預算統(tǒng)制的事項,管理部之下設財務科、會計科、成本科、成品科及資料科分管其事務。
第十三條 財務科負責下列事務
(一) 資金的籌措、經營、調度。
(二) 財務經營情況的分析,及財務報表及預算的編造。
(三) 現(xiàn)金、票據(jù),有價證券的保管,銀行存款的調度。
(四) 現(xiàn)金的出納、票據(jù)的簽發(fā)及記錄。
(五) 貸款的接洽,清償各項應辦手續(xù)的辦理。
(六) 各項獎金、津貼的核發(fā)。
(七) 出口押匯事務的辦理。
(八) 有關科目明細帳的記載。
(九) 一般貨款的催收及員工分期付款的收款。
(十) 其他有關財務事項的辦理。
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 2 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(十一) 臨時交辦事項的辦理。
第十四條 會計科負責下列事務
(一) 會計制度的擬訂、執(zhí)行。
(二) 一般會計事項的整理、記錄,及有關憑證、賬冊、報表、文件的保管。
(三) 會計報表、決算報表的編制、分析與呈報。
(四) 稅務的處理及其他有關會計事項的辦理。
(五) 預算制度的擬訂及預算案的編擬分析、控制。
(六) 部門預算的調整及追加、追減預算案的編擬。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第十五條 成本科負責下列事務
(一) 成本會計制度的設計、確立及推行。
(二) 成本會計實務及稅務的處理。
(三) 產品成本的計算、分析與控制。
(四) 有關賬冊、憑證、報表的整理、呈報及保管。
(五) 一切支出的審查。
(六) 其他有關成本會計事項的處理。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第十六條 成品科負責下列事務
(一) 有關電子、電化制品出入庫應辦事項。
(二) 成品倉庫的管理。
(三) 廠外倉庫出入庫的管理。
(四) 有關賬冊的記錄、保管,及各種有關報表的編制呈報。
(五) 商品儲存運送,及其方法的研究改進。
(六) 有關貨物稅應辦事務的辦理。
(七) 退修品送修事項的辦理。
(八) 臨時交辦事項的辦理。
第十七條 資料科負責下列事務
(一) 有關材料管理資料的電腦作業(yè)及提供。
(二) 有關應付帳款資料的電腦處理及提供。
(三) 有關銷售資料的匯計及提供。
(四) 電腦作業(yè)程序的建立及研究改進。
(五) 各種管理資料匯集提供及保存.
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 3 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(六) 臨時交辦事項的辦理。
第十八條 總務部負責有關人事、文書、庶務、股票事務、股東服務及公共關系等事項??倓詹恐略O人事科、總務科、股務科分管其事務。
第十九條 人事科負責下列事務
(一) 人事制度的草擬、公布、執(zhí)行、解釋。
(二) 人員的考選、任聘、到職、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等應辦事項的審辦理。
(三) 有關員工出差、請假、考勤事項。
(四) 員工的征信、保證書的對保、保管及定期復查。
(五) 員工名冊的編訂及人事資料的建立、分析、保管。
(六) 勞保事務的聯(lián)絡及有關勞保質疑的解釋。
(七) 薪津的發(fā)放。
(八) 員工出國手續(xù)的辦理。
(九) 臨時交辦事項的辦理。
第二十條 總務科負責下列事務
(一) 文書的收發(fā)呈閱、分發(fā)、繕校、封發(fā)暨檔案的保管。
(二) 建筑營繕事項的辦理及不動產的管理事項的辦理。
(三) 公司辦公處所的設備,生活器具的購置、管理、處分事項的辦理?!?
(四) 事務用品、圖書、雜志、新聞紙的采購、管理、報銷。
(五) 有關非訟案件、民事案件、刑事案等法律案件的辦理。
(六) 車輛的采購及管理事項的辦理。
(七) 公司各項登記應辦事務及董事會文件的整理保管。
(八) 公司印鑒的典守。
(九) 捐贈、招待及有關公共關系事項的辦理。
(十) 公司環(huán)境衛(wèi)生及安全的管理事項及其他不屬其他各單位的庶務。
(十一) 臨時交辦事項的辦理。
第二十一條 股務科負責下列事務
(一) 股東名簿的編造及保管。
(二) 股東印鑒卡的保管及公司股票專用印信圖記的典守。
(三) 股票、公司債券的發(fā)行、過戶、質押、換發(fā)等事務的辦理。
(四) 有關股東會議的籌備及會議事務的辦理。
(五) 股票事務實務制度的研擬、設計,及改善事項。
編 號
FNB0203 共 4 頁
第 4 頁
公司管理機構職責分工規(guī)定(C)
(六) 有關股息紅利的發(fā)放應辦事務的辦理。
(七) 有關公開發(fā)行應辦事項的辦理。
(八) 有關股東的股務事項的辦理。
(九) 臨時交辦事項的辦理。
第二十二條 設計開發(fā)部負責有關下列事項
(一) 新產品的研究開發(fā)。
(二) 產品新型、新式樣的研究設計及試制。
(三) 新材料及材料新用途的研究。
(四) 有關產品質量的研究改善事項。
(五) 國內外技術資料的匯集保管。
(六) 專利權的調查研究、申請及保全事項的辦理。
(七) 國內外技術合作事項的研究辦理。
(八) 臨時交辦事項的辦理。
第二十三條 貿易部負責有關原料、物料、零件、成品的進出口貿易事項。
貿易部之下設進口、出口二科分管其事務。
第二十四條 進口科負責下列事務
(一) 進口結匯的申請及應辦事務的辦理。
(二) 有關進口報關事務的辦理。
(三) 有關進口原材料的保稅事項。
(四) 進口機器、儀器設備減免稅及關稅記帳有關事務的辦理。
(五) 協(xié)助各廠辦理原材料、機器、儀器設備單位,就有關進口事務與 有關政府機關辦理交涉及申請。
(六) 代理國外廠商的聯(lián)系及應辦事務的辦理。
(七) 臨時交辦事項的辦理。
第二十五條 出口科負責下列事務
(一) 有關國際市場調查事項。
(二) 參加國外商品展覽計劃的擬訂及應辦事務的辦理。
(三) 制品外銷市場的開拓。
…………………………
公司管理機構職責分工規(guī)定C
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1XX公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(xls 176
- 2“回傭”管理規(guī)定 361
- 3通信公司戰(zhàn)略的制定方法(pp 238
- 4500強企業(yè)管理方法(ppt 618
- 5管理溝通172頁(doc) 387
- 6農村基層人才現(xiàn)狀的調查與思考 201
- 7企業(yè)內部控制應用指引—資產管 450
- 8新創(chuàng)企業(yè)的風險管理.ppt 253
- 9逐條點評《勞動合同法實施條例 188
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695