工程質量管理、竣工驗收管理辦法
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工程質量管理、竣工驗收管理辦法
第一條 為嚴格工程項目質量管理,搞好工程竣工驗收工作,確保工程質量滿足設計要求,根據(jù)有關法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。
第二條 所有建設項目均按規(guī)定進行質量控制和考核,而按批準的設計文件規(guī)定內(nèi)容完成,并符合驗收條件的工程必須按本辦法組織驗收,并辦理竣工驗收移交手續(xù)。
第二章 職 責
第三條 公司工程質量管理、驗收領導小組負責工程項目考核和竣工驗收的組織、工程質量的確認和提出驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格的處置決定。
第四條 工程項目部負責日常工程質量的控制及編制竣工驗收計劃和工程整改計劃。
第五條 施工單位負責施工全過程質量控制及竣工驗收文件的整理、立卷和不合格的整改。
第六條 監(jiān)理單位負責施工全過程監(jiān)理及竣工驗收文件的審查和竣工工程的預驗。
第七條 物業(yè)部參與景觀、綠化工程的竣工驗收。
第三章 工程質量管理
第八條 工程項目的日常質量控制執(zhí)行《工程項目管理控制程序》。
第九條 由工程質量管理、驗收領導小組按《工程項目考核辦法》組織對各項目的工程質量、工期、成本和項目基礎管理進行分段考核,兌現(xiàn)獎懲。
第四章 竣工驗收
第十條 達到下列要求的工程方可申請竣工驗收:
1.設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容均已施工完畢;
2.有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料,符合驗收規(guī)定;
3.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備進場證明及試驗報告;
4.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質量合格文件。
第十一條 工程竣工驗收的依據(jù):
1.上級主管部門對該項目批準的相關文件:包括可行性報告、規(guī)劃定點、初步設計、施工許可等與項目建設有關的各種文件;
2.工程設計文件:包括施工圖紙及說明、設備技術說明書等;
3.國家最新頒布的現(xiàn)行有效的《工程施工驗收規(guī)范》、《工程質量檢驗評定標準》等;
4.合同文件:包括施工承包的工作內(nèi)容和應達到的標準以及施工過程中的設計變更通知書等。
第十二條 單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,達到第十條要求后,向監(jiān)理單位提交竣工驗收報告。
第十三條 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料的完整、準確性進行審查,并對工程進行預驗;對存在的問題,要求施工單位及時整改,整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,明確意見后報建設單位項目部。
第十四條 項目部接到報告后,應全面審查竣工圖等竣工驗收資料和施工單位簽署的工程保修書。
第十五條 項目經(jīng)理對竣工驗收資料全部審查合格后,組織施工(含分包單位)、監(jiān)理、設計等單位主管人員進行工程實體竣工初驗,發(fā)現(xiàn)不合格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
第十六條 竣工初驗合格后,工程管理部提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。
第十七條 取得城建檔案管理機構出具的工程檔案驗收的認可文件后,報請質量監(jiān)督站進行竣工驗收,或由公司工程質量管理、驗收領導小組組織設計、勘察、施工、監(jiān)理單位及公司相關部門負責人(必要時請業(yè)主或業(yè)主代表參加)進行正式竣工驗收:
1. 對工程進行核查后,做出驗收結論,并形成“工程竣工驗收報告”,參與驗收的各方負責人在驗收報告上簽字并加蓋公章;
2.對不合格項按《不合格品控制程序》執(zhí)行,工程質量管理、驗收領導小組責令監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進行整改,整改合格后再次組織驗收,直至合格;
3.當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。
第十八條 工程竣工驗收合格后3個月內(nèi),工程管理部或公司檔案室應向市城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
第五章 附 則
第十九條 工程項目竣工驗收全部通過后,由項目部負責整理全部技術文件、竣工資料送交公司辦公室存檔。
第二十條 已竣工驗收的工程,由工程管理部按《工程交接管理辦法》向物業(yè)部辦理移交。
相關文件:《工程項目考核辦法》
《GB 50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》
《GB/T50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》
附:《公司工程質量管理、驗收領導小組成員名單》
《分項工程質量驗收記錄》
《分部工程驗收記錄》
《單位工程質量竣工驗收記錄》
《工程竣工驗收報告》
山東鳳凰城發(fā)展有限公司
工程質量管理、驗收領導小組成員
組 長: 郭 憲 龍
組 員: 陳 峰
王 華 玲
劉 喜 臣
陳 進 新(負責日常工作)
相關項目經(jīng)理
項目部技術人員
竣 工 驗 收 流 程
FHC.JL.027
____分項工程質量驗收記錄
工程名稱 結構類型 檢驗批數(shù)
施工單位 項目經(jīng)理 項目技術負責人
分包單位 分包單位負責人 分包項目經(jīng)理
序號 檢驗批部位、區(qū)段 施工單位檢查評定結果 監(jiān)理(建設)單位驗收結論
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
檢查結論
項目專業(yè)
技術負責人:
年 月 日
驗收結論
監(jiān) 理 工 程 師:
建設單位項目技術主管:
年 月 日
FHC.JL.028
____分部工程驗收記錄
工程名稱 結構類型 層數(shù)
施工單位 技術部門負責人 質量部門負責人
分包單位 分包單位負責人 分包技術負責人
序號 分項工程名稱 檢驗批數(shù) 施工單位檢查評定 驗收意見
1
2
3
4
5
6
質 量 控 制 資 料
安全和功能檢驗(檢測)報 告
觀 感 質 量 驗 收
分包單位 項目經(jīng)理 年 月 日
驗 施工單位 項目經(jīng)理 年 月 日
收 勘察單位 項目負責人 年 月 日
單 設計單位 項目負責人 年 月 日
位 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 年 月 日
建設單位 項目經(jīng)理 年 月 日
FHC.JL.029
單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
工程名稱 結構類型 層數(shù)/建筑面積 /
施工單位 技術負責人 開工日期
項目經(jīng)理 項目技術負責人 竣工日期
序號 項 目 驗 收 記 錄 驗 收 結 論
1 分部工程 共 分部,經(jīng)查 分部
符合標準及設計要求 分部
2 質量控制資料核查 共 項,經(jīng)審查符合要求 項,
經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項
3 安全和主要使用功能核查及抽查結果 共核查 項,符合要求 項,
共抽查 項,符合要求 項,
經(jīng)返工處理符合要求 項
4 觀感質量驗收 共抽查 項,符合要求 項,
不符合要求 項
5 綜合驗收結論
參
加
驗
收
單
位 建設單位 監(jiān)理單位 施工單位 設計單位
工程質量管理、竣工驗收管理辦法
第一條 為嚴格工程項目質量管理,搞好工程竣工驗收工作,確保工程質量滿足設計要求,根據(jù)有關法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。
第二條 所有建設項目均按規(guī)定進行質量控制和考核,而按批準的設計文件規(guī)定內(nèi)容完成,并符合驗收條件的工程必須按本辦法組織驗收,并辦理竣工驗收移交手續(xù)。
第二章 職 責
第三條 公司工程質量管理、驗收領導小組負責工程項目考核和竣工驗收的組織、工程質量的確認和提出驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格的處置決定。
第四條 工程項目部負責日常工程質量的控制及編制竣工驗收計劃和工程整改計劃。
第五條 施工單位負責施工全過程質量控制及竣工驗收文件的整理、立卷和不合格的整改。
第六條 監(jiān)理單位負責施工全過程監(jiān)理及竣工驗收文件的審查和竣工工程的預驗。
第七條 物業(yè)部參與景觀、綠化工程的竣工驗收。
第三章 工程質量管理
第八條 工程項目的日常質量控制執(zhí)行《工程項目管理控制程序》。
第九條 由工程質量管理、驗收領導小組按《工程項目考核辦法》組織對各項目的工程質量、工期、成本和項目基礎管理進行分段考核,兌現(xiàn)獎懲。
第四章 竣工驗收
第十條 達到下列要求的工程方可申請竣工驗收:
1.設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容均已施工完畢;
2.有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料,符合驗收規(guī)定;
3.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備進場證明及試驗報告;
4.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質量合格文件。
第十一條 工程竣工驗收的依據(jù):
1.上級主管部門對該項目批準的相關文件:包括可行性報告、規(guī)劃定點、初步設計、施工許可等與項目建設有關的各種文件;
2.工程設計文件:包括施工圖紙及說明、設備技術說明書等;
3.國家最新頒布的現(xiàn)行有效的《工程施工驗收規(guī)范》、《工程質量檢驗評定標準》等;
4.合同文件:包括施工承包的工作內(nèi)容和應達到的標準以及施工過程中的設計變更通知書等。
第十二條 單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,達到第十條要求后,向監(jiān)理單位提交竣工驗收報告。
第十三條 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料的完整、準確性進行審查,并對工程進行預驗;對存在的問題,要求施工單位及時整改,整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,明確意見后報建設單位項目部。
第十四條 項目部接到報告后,應全面審查竣工圖等竣工驗收資料和施工單位簽署的工程保修書。
第十五條 項目經(jīng)理對竣工驗收資料全部審查合格后,組織施工(含分包單位)、監(jiān)理、設計等單位主管人員進行工程實體竣工初驗,發(fā)現(xiàn)不合格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
第十六條 竣工初驗合格后,工程管理部提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。
第十七條 取得城建檔案管理機構出具的工程檔案驗收的認可文件后,報請質量監(jiān)督站進行竣工驗收,或由公司工程質量管理、驗收領導小組組織設計、勘察、施工、監(jiān)理單位及公司相關部門負責人(必要時請業(yè)主或業(yè)主代表參加)進行正式竣工驗收:
1. 對工程進行核查后,做出驗收結論,并形成“工程竣工驗收報告”,參與驗收的各方負責人在驗收報告上簽字并加蓋公章;
2.對不合格項按《不合格品控制程序》執(zhí)行,工程質量管理、驗收領導小組責令監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進行整改,整改合格后再次組織驗收,直至合格;
3.當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。
第十八條 工程竣工驗收合格后3個月內(nèi),工程管理部或公司檔案室應向市城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
第五章 附 則
第十九條 工程項目竣工驗收全部通過后,由項目部負責整理全部技術文件、竣工資料送交公司辦公室存檔。
第二十條 已竣工驗收的工程,由工程管理部按《工程交接管理辦法》向物業(yè)部辦理移交。
相關文件:《工程項目考核辦法》
《GB 50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》
《GB/T50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》
附:《公司工程質量管理、驗收領導小組成員名單》
《分項工程質量驗收記錄》
《分部工程驗收記錄》
《單位工程質量竣工驗收記錄》
《工程竣工驗收報告》
山東鳳凰城發(fā)展有限公司
工程質量管理、驗收領導小組成員
組 長: 郭 憲 龍
組 員: 陳 峰
王 華 玲
劉 喜 臣
陳 進 新(負責日常工作)
相關項目經(jīng)理
項目部技術人員
竣 工 驗 收 流 程
FHC.JL.027
____分項工程質量驗收記錄
工程名稱 結構類型 檢驗批數(shù)
施工單位 項目經(jīng)理 項目技術負責人
分包單位 分包單位負責人 分包項目經(jīng)理
序號 檢驗批部位、區(qū)段 施工單位檢查評定結果 監(jiān)理(建設)單位驗收結論
1
2
3
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6
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檢查結論
項目專業(yè)
技術負責人:
年 月 日
驗收結論
監(jiān) 理 工 程 師:
建設單位項目技術主管:
年 月 日
FHC.JL.028
____分部工程驗收記錄
工程名稱 結構類型 層數(shù)
施工單位 技術部門負責人 質量部門負責人
分包單位 分包單位負責人 分包技術負責人
序號 分項工程名稱 檢驗批數(shù) 施工單位檢查評定 驗收意見
1
2
3
4
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6
質 量 控 制 資 料
安全和功能檢驗(檢測)報 告
觀 感 質 量 驗 收
分包單位 項目經(jīng)理 年 月 日
驗 施工單位 項目經(jīng)理 年 月 日
收 勘察單位 項目負責人 年 月 日
單 設計單位 項目負責人 年 月 日
位 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 年 月 日
建設單位 項目經(jīng)理 年 月 日
FHC.JL.029
單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄
工程名稱 結構類型 層數(shù)/建筑面積 /
施工單位 技術負責人 開工日期
項目經(jīng)理 項目技術負責人 竣工日期
序號 項 目 驗 收 記 錄 驗 收 結 論
1 分部工程 共 分部,經(jīng)查 分部
符合標準及設計要求 分部
2 質量控制資料核查 共 項,經(jīng)審查符合要求 項,
經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項
3 安全和主要使用功能核查及抽查結果 共核查 項,符合要求 項,
共抽查 項,符合要求 項,
經(jīng)返工處理符合要求 項
4 觀感質量驗收 共抽查 項,符合要求 項,
不符合要求 項
5 綜合驗收結論
參
加
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收
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