XX集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法
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XX集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法
東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)東宇集團(tuán)成員企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))工資總額管理,既堅(jiān)持工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則,使企業(yè)的工資成本保持在一個(gè)合理的水平上,又鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理、合理定崗定編,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的收入,正確處理集團(tuán)公司(投資人) 、企業(yè)與員工三者利益關(guān)系,特制定東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),包括兩種含義:一是額定年度工資總額G0,指東宇集團(tuán)根據(jù)既定的工資政策和企業(yè)的定崗定編方案,逐個(gè)核定每個(gè)崗位的年工資標(biāo)準(zhǔn),然后把所有崗位的年標(biāo)準(zhǔn)工資加總,即為企業(yè)的年度額定工資總額。另一個(gè)是企業(yè)實(shí)際年度工資總額G,指東宇集團(tuán)根據(jù)對(duì)每個(gè)企業(yè)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果,按著本辦法第四條確定的企業(yè)實(shí)際應(yīng)得的年度工資總額。
第三條 企業(yè)額定年度工資總額G0的確定辦法是:
(1)每年初由集團(tuán)公司人力資源部對(duì)各成員企業(yè)定崗定編方案進(jìn)行核定。
(2)由企業(yè)根據(jù)定崗定編方案,對(duì)每個(gè)層級(jí)上的每一個(gè)崗位,參照當(dāng)前市場(chǎng)上同類(lèi)企業(yè)使用的相同崗位人員年工資平均水平(即勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格),確定其年標(biāo)準(zhǔn)工資,并做出企業(yè)所有崗位員工(包括管理者)的年標(biāo)準(zhǔn)工資總表,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核。
(3)集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)過(guò)反復(fù)與企業(yè)核對(duì)并作必要的調(diào)整后,初步確定企業(yè)的年標(biāo)準(zhǔn)工資總額,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。集團(tuán)公司根據(jù)總的工資政策和企業(yè)工資總額應(yīng)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的原則進(jìn)行最終審定,即為G0。
第四條 企業(yè)實(shí)際年度工資總額G的確定辦法是:
(1) 將G0分成兩部分:一部分是基礎(chǔ)工資G1,另一部分是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
業(yè)績(jī)考核結(jié)果相聯(lián)系的可變工資G2。
(2) 令G2= h×G0,其中h稱(chēng)為分割系數(shù):h = G2 / G0 ,即可變工資G2占G0的比例。顯然,G1=( 1-h(huán)) ×G0 ,而G0 = G1 + G2 。
(3)規(guī)定分割系數(shù)h取值范圍為0.1至0.6。
(4)h是企業(yè)不同層級(jí)人員年標(biāo)準(zhǔn)工資分割系數(shù)的加權(quán)平均值,即:
h = Σbi × hi ( i = 1, 2, 3……)
hi是第i層級(jí)上人員年標(biāo)準(zhǔn)工資的分割系數(shù),由集團(tuán)公司確定。bi是第i層級(jí)上所有人員年標(biāo)準(zhǔn)工資總和占企業(yè)G0的比例。
(5)每個(gè)企業(yè)人員年標(biāo)準(zhǔn)工資的分割系數(shù)一般分為四至六個(gè)級(jí)別,例如:
首席經(jīng)營(yíng)者為h1 =0.6;副總裁(副總經(jīng)理)為h2 = 0.5;部門(mén)經(jīng)理為h3 =0.4;其他管理人員為h4 = 0.3;骨干員工為h5 = 0.2;一般員工為h6 = 0.1。具體數(shù)據(jù)由集團(tuán)公司核定。
(6)企業(yè)實(shí)際年度工資總額G的確定辦法:
G = G1+ G3
其中G1已如第四條第(1)款所述,G3則分不同情況作如下規(guī)定:
——當(dāng)企業(yè)完成的凈利潤(rùn) L小于或等于集團(tuán)公司規(guī)定的有效資產(chǎn)回報(bào)額E
(E =有效資產(chǎn)總值×基準(zhǔn)有效資產(chǎn)回報(bào)率)時(shí),令 G3 = G2×L / E 。
——當(dāng)企業(yè)虧損即L為負(fù)值時(shí),令G3為0。
——當(dāng)L大于E時(shí),令G3 = G2 。
企業(yè)因?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)按東宇集團(tuán)有關(guān)激勵(lì)制度執(zhí)行。
第五條 本辦法第三條和第四條所述的G0和G的確定辦法,包括第三條
中所述的崗位年標(biāo)準(zhǔn)工資的確定方法與企業(yè)內(nèi)部具體的薪酬模式無(wú)關(guān)。企業(yè)必須按照集團(tuán)公司推行3 P-O管理模式的要求和企業(yè)的實(shí)際,設(shè)計(jì)自己的薪酬制度。而G0是企業(yè)在確定每個(gè)崗位、每個(gè)具體工作人員的年工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)計(jì)算依據(jù)和總額限制; G則是企業(yè)在確定員工實(shí)際所得年工資時(shí)的一個(gè)計(jì)算依據(jù)和總額限制。
第六條 企業(yè)的有效資產(chǎn)總值是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際使用、有效發(fā)揮作
用的資產(chǎn)總值。各企業(yè)的具體有效資產(chǎn)數(shù)額須經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)核定。集團(tuán)公司當(dāng)年投資不能見(jiàn)效的,經(jīng)集團(tuán)公司總裁同意,可從下年開(kāi)始計(jì)算。
第七條 企業(yè)的額定工資總額G0一旦確定后,在當(dāng)年度內(nèi)企業(yè)自行減人不
減工資總額;自行增人不增工資總額。但由集團(tuán)公司決定的重要人事變動(dòng)除外。
第八條 企業(yè)根據(jù)東宇集團(tuán)的要求,按銷(xiāo)售收入一定比例提取的各項(xiàng)費(fèi)用,
視作企業(yè)完成的利潤(rùn)。
第九條 企業(yè)聘用臨時(shí)人員,需增加工資總額的,應(yīng)提前將被聘人員名單、
聘用理由、聘用期限及工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批。不需要增加工資總額則由企業(yè)自行處理。
第十條 本辦法經(jīng)東宇集團(tuán)董事會(huì)討論通過(guò),自2003年1月1日起實(shí)施。
第十一條 本辦法由東宇集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由東宇集團(tuán)人力資
源部提出修改補(bǔ)充建議,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
XX集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法
東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)東宇集團(tuán)成員企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))工資總額管理,既堅(jiān)持工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則,使企業(yè)的工資成本保持在一個(gè)合理的水平上,又鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理、合理定崗定編,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的收入,正確處理集團(tuán)公司(投資人) 、企業(yè)與員工三者利益關(guān)系,特制定東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),包括兩種含義:一是額定年度工資總額G0,指東宇集團(tuán)根據(jù)既定的工資政策和企業(yè)的定崗定編方案,逐個(gè)核定每個(gè)崗位的年工資標(biāo)準(zhǔn),然后把所有崗位的年標(biāo)準(zhǔn)工資加總,即為企業(yè)的年度額定工資總額。另一個(gè)是企業(yè)實(shí)際年度工資總額G,指東宇集團(tuán)根據(jù)對(duì)每個(gè)企業(yè)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果,按著本辦法第四條確定的企業(yè)實(shí)際應(yīng)得的年度工資總額。
第三條 企業(yè)額定年度工資總額G0的確定辦法是:
(1)每年初由集團(tuán)公司人力資源部對(duì)各成員企業(yè)定崗定編方案進(jìn)行核定。
(2)由企業(yè)根據(jù)定崗定編方案,對(duì)每個(gè)層級(jí)上的每一個(gè)崗位,參照當(dāng)前市場(chǎng)上同類(lèi)企業(yè)使用的相同崗位人員年工資平均水平(即勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格),確定其年標(biāo)準(zhǔn)工資,并做出企業(yè)所有崗位員工(包括管理者)的年標(biāo)準(zhǔn)工資總表,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核。
(3)集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)過(guò)反復(fù)與企業(yè)核對(duì)并作必要的調(diào)整后,初步確定企業(yè)的年標(biāo)準(zhǔn)工資總額,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。集團(tuán)公司根據(jù)總的工資政策和企業(yè)工資總額應(yīng)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的原則進(jìn)行最終審定,即為G0。
第四條 企業(yè)實(shí)際年度工資總額G的確定辦法是:
(1) 將G0分成兩部分:一部分是基礎(chǔ)工資G1,另一部分是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
業(yè)績(jī)考核結(jié)果相聯(lián)系的可變工資G2。
(2) 令G2= h×G0,其中h稱(chēng)為分割系數(shù):h = G2 / G0 ,即可變工資G2占G0的比例。顯然,G1=( 1-h(huán)) ×G0 ,而G0 = G1 + G2 。
(3)規(guī)定分割系數(shù)h取值范圍為0.1至0.6。
(4)h是企業(yè)不同層級(jí)人員年標(biāo)準(zhǔn)工資分割系數(shù)的加權(quán)平均值,即:
h = Σbi × hi ( i = 1, 2, 3……)
hi是第i層級(jí)上人員年標(biāo)準(zhǔn)工資的分割系數(shù),由集團(tuán)公司確定。bi是第i層級(jí)上所有人員年標(biāo)準(zhǔn)工資總和占企業(yè)G0的比例。
(5)每個(gè)企業(yè)人員年標(biāo)準(zhǔn)工資的分割系數(shù)一般分為四至六個(gè)級(jí)別,例如:
首席經(jīng)營(yíng)者為h1 =0.6;副總裁(副總經(jīng)理)為h2 = 0.5;部門(mén)經(jīng)理為h3 =0.4;其他管理人員為h4 = 0.3;骨干員工為h5 = 0.2;一般員工為h6 = 0.1。具體數(shù)據(jù)由集團(tuán)公司核定。
(6)企業(yè)實(shí)際年度工資總額G的確定辦法:
G = G1+ G3
其中G1已如第四條第(1)款所述,G3則分不同情況作如下規(guī)定:
——當(dāng)企業(yè)完成的凈利潤(rùn) L小于或等于集團(tuán)公司規(guī)定的有效資產(chǎn)回報(bào)額E
(E =有效資產(chǎn)總值×基準(zhǔn)有效資產(chǎn)回報(bào)率)時(shí),令 G3 = G2×L / E 。
——當(dāng)企業(yè)虧損即L為負(fù)值時(shí),令G3為0。
——當(dāng)L大于E時(shí),令G3 = G2 。
企業(yè)因?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)按東宇集團(tuán)有關(guān)激勵(lì)制度執(zhí)行。
第五條 本辦法第三條和第四條所述的G0和G的確定辦法,包括第三條
中所述的崗位年標(biāo)準(zhǔn)工資的確定方法與企業(yè)內(nèi)部具體的薪酬模式無(wú)關(guān)。企業(yè)必須按照集團(tuán)公司推行3 P-O管理模式的要求和企業(yè)的實(shí)際,設(shè)計(jì)自己的薪酬制度。而G0是企業(yè)在確定每個(gè)崗位、每個(gè)具體工作人員的年工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)計(jì)算依據(jù)和總額限制; G則是企業(yè)在確定員工實(shí)際所得年工資時(shí)的一個(gè)計(jì)算依據(jù)和總額限制。
第六條 企業(yè)的有效資產(chǎn)總值是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際使用、有效發(fā)揮作
用的資產(chǎn)總值。各企業(yè)的具體有效資產(chǎn)數(shù)額須經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)核定。集團(tuán)公司當(dāng)年投資不能見(jiàn)效的,經(jīng)集團(tuán)公司總裁同意,可從下年開(kāi)始計(jì)算。
第七條 企業(yè)的額定工資總額G0一旦確定后,在當(dāng)年度內(nèi)企業(yè)自行減人不
減工資總額;自行增人不增工資總額。但由集團(tuán)公司決定的重要人事變動(dòng)除外。
第八條 企業(yè)根據(jù)東宇集團(tuán)的要求,按銷(xiāo)售收入一定比例提取的各項(xiàng)費(fèi)用,
視作企業(yè)完成的利潤(rùn)。
第九條 企業(yè)聘用臨時(shí)人員,需增加工資總額的,應(yīng)提前將被聘人員名單、
聘用理由、聘用期限及工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批。不需要增加工資總額則由企業(yè)自行處理。
第十條 本辦法經(jīng)東宇集團(tuán)董事會(huì)討論通過(guò),自2003年1月1日起實(shí)施。
第十一條 本辦法由東宇集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由東宇集團(tuán)人力資
源部提出修改補(bǔ)充建議,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
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