HP:硅谷之父休利特、帕卡德
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
HP(惠普)是以它的創(chuàng)始人休利特(Hewlett)和帕卡德(Packard)名字的第一個字母作為公司的名稱。20世紀80年代后期起它穩(wěn)居美國計算機產(chǎn)業(yè)的第二名,只是在康柏兼并DEC后才略被超過。它原先只是一般的制造電子設(shè)備的公司,20世紀50年代以后逐漸成為以醫(yī)療儀器為主的公司,20世紀70年代開始生產(chǎn)小型機,20世紀80年代成為服務器和個人機的主要生產(chǎn)廠家,而且是主要的打印機廠家,其激光打印機享有盛譽。
HP是在硅谷創(chuàng)立的第一家風險公司,雖然那時還沒有風險公司這樣的叫法,人們也沒有認識到風險公司的意義。
休利特生于1913年,1930年進入斯坦福大學學習,在那里認識了帕卡德,并成為終生摯友。1934年從斯坦福大學電氣工程系畢業(yè)后,休利特到麻省理工學院攻讀研究生,帕卡特則在通用電氣公司工作。
斯坦福大學電氣工程學院院長特曼教授是個目光遠大的人,他看到了無線電工業(yè)的前景,鼓勵學生在學校周圍風景如畫的硅谷創(chuàng)建自己的電子公司。在這種鼓勵下,休利特和帕卡特于1939年正式創(chuàng)立了惠普公司,開始時公司的總資產(chǎn)才538美元。
就靠這一點點錢,在艾迪生大街367號租下一間兩層樓的小屋。他們將下面一個僅有一個車位的車庫作為加工車間。創(chuàng)業(yè)的條件非常艱苦。當時只有一個工作臺、一套老虎鉗、一臺鉆床及一些簡單工具,靠買來的元件組裝成用戶訂貨的儀器。1940年從這一倉庫遷出并雇用第一批員工。1987年這一倉庫被政府正式確定為加利福尼亞州發(fā)展史上里程碑式的建筑物,并被公認為硅谷的誕生地。休利特和帕卡特也被公認為硅谷之父。
HP生產(chǎn)的第一個產(chǎn)品是休利特利用其研究課題成果生產(chǎn)出來的阻容式聲頻振蕩器(HP 200A),依靠低廉的價格和特曼教授的推薦,很快就打開了銷路。1939年底HP營業(yè)額達到5369美元、利潤1563美元。以后,年年都在盈利。
太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),休利特應征入伍。軍需訂貨也源源來到HP。戰(zhàn)后復員時,公司已由當初的15人發(fā)展到有250名員工。這時公司已有了良好的發(fā)展基礎(chǔ),所以朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),為HP提供了大發(fā)展機會,這時它的產(chǎn)品品種已達到100多種。
1957年是HP發(fā)展中具有里程碑意義的一年。11月股票公開上市,市值達到4800萬美元。這時公司已擁有四座廠房,員工超過1000人。要知道,那時的美元要比現(xiàn)在值錢不止10倍。然而作為大老板的帕卡德在紐約竟是乘地鐵去證券交易所參加股票上市儀式。
1957年還是HP建立其經(jīng)營管理特色的一年。休利特和帕卡德起草并同高層人員商議,制定了“惠普之道”的管理理論。它的內(nèi)容是“以人為本,奉客戶為先,提供高的產(chǎn)品質(zhì)量和服務”?,F(xiàn)在這一準則已經(jīng)成為硅谷企業(yè)的管理精髓。雖然隨著時間推移和環(huán)境變遷,惠普之道作過多次修改,但其基本核心“客戶第一、重視個人、爭取利潤”的宗旨,始終不變。
他們堅信只要給員工適當?shù)氖侄魏椭С郑瑔T工們都愿意努力工作并一定會做得很好。為了調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,公司注意建立寬松、自由的工作環(huán)境,允許靈活上班,只要完成規(guī)定的工時和任務即可,這樣來為工程師們提供創(chuàng)意的良好環(huán)境。
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