02質量保證計劃(doc)
[pic] 《文檔名稱》 軟件質量保證計劃 編號：Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO 版本號：1.0 作者： 時間： 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述（注明修改的條款或頁） | | | | | | | | | | | | | | | | 批準人簽字 |職務 |姓名 |日期 | |SQA經理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | | | | | | | | | | | | | 抄送：軟件項目經理、SQA經理、項目組成員、SCCB成員 目錄 1.概述 4 1.1 目的 4 1.2項目背景 4 1.3范圍 4 1.4術語定義 4 2.項目基本情況 4 3.SQA 組的資源要求 4 4.SQA組織結構和責任 4 4.1組織結構 4 4.2 職責 6 5.SQA 活動 7 6.SQA 工作量估算 7 7.SQA 提交產物 8 8.參考資料 8 1.概述 1.1 目的 1.2項目背景 說明： a. 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱； b. 本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算機中心或計算機網絡； c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。 1.3范圍 1.4術語定義 2.項目基本情況 |項目名稱 | |項目編號 | | |軟件項目經 | |客戶經理 | | |理 | | | | |SQA工程師 | |SCM工程師 | | |項目開始日 | |項目結束日期| | |期 | | | | 3.SQA 組的資源要求 包括職員、工具和設施。 4.SQA組織結構和責任 組織結構和責任根據項目具體情況填寫，在結構圖中最好將每個崗位的負責人明確下 來。 4.1組織結構 4.2 職責 |高級管理者 |為軟件項目提供足夠的資源. | | |保證SQA小組的獨立性. | | |解決SQA檢查時發(fā)現的問題. | | |審批對外的承諾。 | | |定期審查SCM、SQA、項目計劃和跟蹤的相關活動。 | |研發(fā)經理 |規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分| | |；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設計和開發(fā)以| | |保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達任務書。 | |客戶經理 |負責向顧客推銷公司可以承接的項目和可提供的產品，并| | |組織進行商務談判 | |客戶代表 |代表客戶對項目的各種情況協調處理 | |項目經理 |負責軟件和硬件整個項目的協調、管理 | |軟件項目經理 |進行需求分析，并進行文檔的編寫 | | |組織評審等活動 | | |組織制定項目開發(fā)計劃（SDP）、風險管理計劃等計劃 | | |配合與協調SQA和SCM小組的活動. | | |管理項目組，執(zhí)行SQA方針和過程以及SDP. | | |監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項目估算 | |硬件工程組 |負責硬件工程的實施 | |SCCB |授權建立軟件基線和標識配置項/單元 | | |審查和審定對軟件基線的更改 | | |審定由軟件基線庫制造的產品的生成 | |DE |按軟件開發(fā)計劃進行開發(fā)，并記錄相關數據； | | |遵守公司質量管理體系的要求. | |CME |協助軟件項目經理制定SCM計劃、維護SCM 計劃； | | |制定并維護項目標識規(guī)范；按時歸檔配置項； | | |標識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產品集合；| | |進行軟件項目的軟件基線生成、管理和備份； | | |軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計和審計，并向項目組、軟件項目經理| | |、高級管理者匯報有關活動情況； | | |保存并管理各項評審記錄、與項目相關的技術文檔、標準| | |和規(guī)程。 | |QAE |主要是策劃軟件質量保證活動、檢驗軟件產品或活動對可| | |用的標準、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項目內部不| | |能解決的不一致問題； | | |定期報告檢查情況，發(fā)現偏差組織制定糾正、預防措施并| | |監(jiān)督更正； | | |參與制定SQA計劃，實施SQA活動，并向SQA經理、軟件項 | | |目經理項目組、高級管理者匯報有關的情況。 | |QCE |依據系統(tǒng)測試計劃模板制定測試計劃. | | |執(zhí)行測試計劃進行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現的缺陷 | | |提供測試報告. | 5.SQA 活動 |序|負責人 |活動 |時間 |頻率 |產生記錄 | |號| | | | |相關文檔 | | |SQA工程師 |對項目相關人員進行質量保證 |項目啟動時 |1 |培訓記錄 | | | |培訓 | | | | | |SQA工程師 |制定SQA計劃 |與制定項目計劃同|1 |軟件質量保證計劃 | | | | |時 | | | | |SQA工程師 |提供和SQA相關的風險評估. |項目計劃同時 |1 |軟件項目開發(fā)計劃 | | |SQA工程師 |監(jiān)督項目培訓計劃的執(zhí)行. |發(fā)布之前 |1 |質量保證評估報告 | | |SQA工程師 |如必要, 和客戶的SQA人員溝通|當必要時 | |會議記錄 | | |SQA工程師 |參與各種標準、約定的制定 | | | | | |SQA 工程師|參加主要的文檔評審以確認評 |評審時 | |評審過程檢查表、 | | | |審過程和標準的過程相一致. | | |質量保證評估報告 | | |SQA 工程師|監(jiān)督項目更改（基線），以確 |更改發(fā)生時 | |配置管理活動檢查表| | | |認更改過程和標準過程是否一 | | |質量保證評估報告 | | | |致 | | | | | |SQA 工程師|確認軟件需求跟蹤和需求變更 |里程碑或變更時 | |軟件需求管理檢查表| | | |跟蹤過程正確 | | |、 | | | | | | |配置管理活動檢查表| | | | | | |、 | | | | | | |質量保證評估報告 | | |SQA 工程師|確認因需求變化而引起開發(fā)計 |變更發(fā)生時 | | | | | |劃、工作產品和活動的變化， | | | | | | |進行了相應的更改，并已得到 | | | | | | |相關組和個人的同意 | | | | | |SQA 工程師|確認估算過程被正確的使用 |估算過程、SDP簽 |1 |項目策劃過程檢查表| | | | |字以前 | | | | |SQA 工程師|核準項目計劃和主要的里程碑 |SDP簽字以前 |1 |項目策劃過程檢查表| | | |與標準過程相一致 | | |、 | | | | | | |質量保證評估報告 | | |SQA 工程師|審計指定的工作產品已滿足項 |SDP簽字以前 |1 |質量保證評估報告 | | | |目（顧客）的要求 | | | | | |SQA 工程師|...
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