TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議(正式版本12.18)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議(正式版本12.18)
TCL數(shù)碼億家家 年度銷售協(xié)議 二零零二年度 TCL電腦科技有限責(zé)任公司 2002年1月 目 錄 1. 授權(quán)及簽約 ……………………………………………………………………………… 3 2. 產(chǎn)品銷售支持政策 ……………………………………………………………………… 4 3. 專賣基金 ……………………………………………………………………………….. 5 4. 銷售獎勵 …………………………………………………………………………..…… 6 5. 銷售計劃準(zhǔn)確性 …………………………………………………………………..…… 7 6. 銷售獎勵的發(fā)放和使用 ………………………………………………………………… 7 7. 結(jié)算政策 ………………………………………………………………………………… 7 8. 商務(wù)政策 ……………………………………………………………………………..… 8 9. 銷售規(guī)范 ……………………………………………………………………………..… 9 10. 其它事項 ……………………………………………………………………….………… 10 協(xié)議附件 附件一:《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》 附件二:《TCL電腦公司商務(wù)運(yùn)作》 附件三:《TCL電腦上門服務(wù)規(guī)范及上門服務(wù)費費結(jié)算流程》 附件四:《TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法》 附件五:《TCL數(shù)碼億家家計劃準(zhǔn)確性考核辦法》 附件六:《TCL數(shù)碼億家家建議書及投訴表》 TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議 甲方:惠州市TCL電腦科技有限責(zé)任公司(以下簡稱甲方) 乙方: 公司(以下簡稱乙方) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”原則,就共同開拓TCL電腦產(chǎn)品 市場,推動雙方事業(yè)共同繁榮發(fā)展,結(jié)成“互惠互利、相互依托、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展” 利益共同體,達(dá)成以下合作協(xié)議。 1. 授權(quán)及簽約 1. 授權(quán) 1. 本年度銷售協(xié)議前提:乙方已經(jīng)甲方認(rèn)證,雙方已簽署《TCL數(shù)碼億家家加盟合 作協(xié)議》。 2. 加盟合作授權(quán):甲方授權(quán)乙方為 ?。ㄊ?自治區(qū)) 區(qū)域TCL數(shù)碼億家家(簡稱“億家家”),合作期限自 年 月 日至 年 月 日。在授權(quán)有效期內(nèi),乙方有權(quán)以TCL數(shù)碼億家家的 名義從事合法商業(yè)活動。 3. 2002年年度銷售協(xié)議:在上述合作期限內(nèi),甲方將與乙方分年度簽訂銷售協(xié)議 。本協(xié)議內(nèi)容為2002年度銷售合作協(xié)議,期限為2002年 月 日至2002年12月31日。 4. 甲、乙雙方為商業(yè)合作關(guān)系,雙方各自獨立核算,獨立承擔(dān)法律責(zé)任。同時, 乙方不得以甲方授權(quán)范圍以外的名義從事甲方授權(quán)產(chǎn)品的經(jīng)營和宣傳活動。 5. 年度加盟管理費:乙方須交納年度加盟費金額為貳萬元人民幣/店/年,用于經(jīng) 銷商加盟“億家家”管理體系及“TCL數(shù)碼億家家”形象設(shè)計版權(quán)使用費。 2. 簽約產(chǎn)品:乙方在本年度銷售協(xié)議中的簽約產(chǎn)品為TCL家用電腦,經(jīng)甲方審批后乙 方可在一定范圍內(nèi)經(jīng)營相應(yīng)外設(shè)、電腦周邊產(chǎn)品及數(shù)碼產(chǎn)品。 3. 承諾額:乙方承諾在2002年度(2002年 月 日至2002年 月 日)內(nèi)從 甲方購進(jìn)簽約產(chǎn)品的銷售額 (萬元),以下稱全年承諾額,全年承諾額按季度和月度分解的指標(biāo)如下: |季 度 |一季度 |二季度 |三季度 |四季度 | |承諾額/萬 | | | | | |元 | | | | | |季百分比 | | | | | |月 份 |1 |2 |3 |4 | |任務(wù)達(dá)成 |50%(含)~70% |70%(含) ~90%|90(含)~100|100% (含)以 | | | | |% |上 | |返點Ti |0.9% |1.2% |1.5% |1.7% | 1. Qi為乙方當(dāng)季銷售金額 2. Ri為乙方當(dāng)季簽約承諾額 1. 年度獎勵計算方式: 1. 在乙方完成全年承諾額的前提下,若乙方全年返點未達(dá)到主推機(jī)型進(jìn)貨額 的1.7% ,甲方將為乙方補(bǔ)齊到1.7%,作為乙方完成全年承諾額的年度銷售獎勵 。 2. 計算方式: L年=(J1+J2+J3+J4) ×1.7% - (L1+L2+L3+L4) 若L年≤0, 則L年按0計算。 其中: 3. L年為乙方獲得的年度銷售獎勵 4. J1、J2、J3、J4分別為乙方全年四個季度的主推機(jī)型銷售額。 5. L1、L2、L3、L4分別為乙方全年四個季度的季度臺階獎勵。 2. 銷售計劃準(zhǔn)確性 1. 目的:提高計劃準(zhǔn)確率,促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性循環(huán),減少甲乙雙方的經(jīng)營風(fēng)險。 2. 考核內(nèi)容:見附件五《TCL電腦億家家銷售計劃準(zhǔn)確性考核辦法》 1. 周考核:總分100分。 1. 時效性(共20分):主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。 2. 周計劃準(zhǔn)確率(共80分):主要考核乙方周計劃準(zhǔn)確性。 2. 月考核:根據(jù)乙方周考核得出乙方每周計劃準(zhǔn)確性得分。并根據(jù)乙方每月周計 劃準(zhǔn)確性的算術(shù)平均計算出乙方月計劃準(zhǔn)確性得分。 3. 計劃準(zhǔn)確性與季度臺階獎勵總額的掛鉤,計算出乙方當(dāng)季實際銷售獎勵金額: 把季度臺階獎勵返利總額中的21%將作為乙方計劃準(zhǔn)確性考核金額,并平均分 解到每個季度的三個月中(每月占7%), 當(dāng)季計劃考核金額(K i)即為每季度三個月計劃考核金額之和。 3. 季度實際銷售獎勵計算方式: Hi=Li*79%+Ki,其中: Hi為乙方在當(dāng)季實際銷售獎勵。 Li為乙方當(dāng)季臺階獎勵 Ki為乙方當(dāng)季計劃準(zhǔn)確性考核與季度臺階掛鉤所得金額 3. 銷售獎勵的發(fā)放和使用 1. 當(dāng)季實際銷售獎勵(Hi)的發(fā)放和使用:每季度結(jié)束后的第一個月15日,甲方公布 乙方的季度臺階獎勵結(jié)果和計劃準(zhǔn)確性考核結(jié)果,并計算出乙方當(dāng)季實際銷售獎 勵,并以價格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 2. 年度銷售獎勵(L年)的發(fā)放和使用:甲方于第二年1月15日公布乙方本簽約年度獎 勵結(jié)果,價格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 4. 結(jié)算政策 1. 現(xiàn)金折扣政策:甲方按“款到發(fā)貨”的原則接受和處理乙方訂單。在此原則下,甲方 給予乙方訂單總額0.6%的現(xiàn)金折扣。“款到發(fā)貨”的原則指乙方向甲方以電匯或支 票形式付款,在貨款到達(dá)甲方帳戶后甲方才安排出貨。如經(jīng)甲方同意,根據(jù)乙方 要求憑電匯底單或接到支票后即安排發(fā)貨,則乙方不能享受現(xiàn)金折扣。乙方使用 臨時信譽(yù)金提貨,也不能享受現(xiàn)金折扣。 2. 銀行承兌訂貨政策: 1. 乙方以為期一個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨, 乙方享有對該筆訂單總額0.6%的現(xiàn)金折扣。 2. 乙方以為期二個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨, 乙方享有對該筆訂單總額0.3%的現(xiàn)金折扣。 3. 乙方以為期三個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將不視為乙方現(xiàn)金方式訂貨, 乙方對該筆訂單不享有現(xiàn)金折扣。 4. 乙方以為期四個月以上(含四個月)的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將按月息0 .5%的標(biāo)準(zhǔn)收取貼息,貼息以價格上浮形式收取。 3. 信譽(yù)金訂貨政策:乙方以甲方的信譽(yù)金方式訂貨時,不享受現(xiàn)金折扣。 5. 商務(wù)政策 1. 商務(wù)運(yùn)作:見附件二《TCL電腦公司商務(wù)運(yùn)作》。 2. 電子商務(wù)系統(tǒng) 1. 乙方向甲方訂貨時,通過甲方的電子商務(wù)網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,甲方的網(wǎng)上訂單 網(wǎng)址為http://www.etcl.com.cn/或http://61.144.241.214/,乙方的用戶名 和用戶密碼初次使用由甲方另行提供,乙方在登陸后必須自己重新設(shè)定密碼 ,否則,由此導(dǎo)致的損失由乙方自己承擔(dān)。 2. 網(wǎng)上訂單系統(tǒng)的使用手冊請登錄甲方網(wǎng)上訂單后下載。 3. 乙方通過甲方的網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,訂單一旦在系統(tǒng)內(nèi)審批通過,即具有法律 效力,如出現(xiàn)糾紛,以甲方系統(tǒng)記錄的交易內(nèi)容為準(zhǔn)。甲方網(wǎng)上訂單系統(tǒng)內(nèi) 所記錄的雙方往來數(shù)據(jù),作為雙方業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證。 3. 訂單管理 1. 乙方向甲方通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)提交訂單后,甲方于一日內(nèi)回復(fù)訂單是否有效, 并根據(jù)庫存及在途情況,給出預(yù)計的發(fā)貨日期。 2. 乙方一次發(fā)運(yùn)量達(dá)到 套(含 套)以上,甲方將給予免費送貨,低于 套高于 套(含 套),乙方向甲方支付20元/套的運(yùn)費,運(yùn)費在該訂單中連同貨款一并支付 ,低于 套,不安排發(fā)運(yùn),即甲方不接受乙方單筆訂單為 套以下的訂單。 3. 在7月1日到8月31日旺季期間,甲方免費送貨量和最低發(fā)運(yùn)量分別調(diào)整為 套(含 套)和 套(含 套)。 4. 如一個訂單需拆分發(fā)運(yùn),每次運(yùn)輸?shù)陀诿赓M送貨量,乙方需向甲方支付20元/ 套的運(yùn)費,運(yùn)費在該訂單中連同貨款一并支付。 4. 運(yùn)輸管理 1. 甲方提供門對門的配送服務(wù),正常運(yùn)輸方式為汽運(yùn),同時根據(jù)乙方需求也可安 排航空和中鐵運(yùn)輸,但需要乙方另外支付運(yùn)費。 2. 乙方的收貨地點為乙方指定的唯一收貨地點,乙方如需臨時變更收貨地點,應(yīng) 在訂單內(nèi)注明,同時,按如下標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付額外運(yùn)費:同城內(nèi)其它地點: 20元/套;其它城市:50元/套。 3. 乙方接收貨物時,應(yīng)逐臺仔細(xì)檢驗,驗收無誤,在送貨清單上簽收正常。如發(fā) 現(xiàn)包裝破損或其它異常,應(yīng)開箱檢驗或拒收,在送貨清單上注明驗收情況, 并填寫接收異常說明,送貨司機(jī)簽字,傳真至甲方處理。正常簽收后,甲方 不再承擔(dān)缺損的責(zé)任。 5. 返款返還規(guī)定:乙方的各種返款金額(返點金額、專賣基金、價格保護(hù)金額及其它 返款)均以價格折扣的形式在貨款中返還。同時在單次訂單中返款金額不得超過 該訂單總貨款的20%。返款優(yōu)先用于沖抵各種處罰款項,余額在乙方的貨款中返還 。 6. 銷售規(guī)范 1. 市場價格維護(hù) 1. 價格標(biāo)準(zhǔn):乙方有義務(wù)維護(hù)簽約產(chǎn)品及促銷品的價格體系的穩(wěn)定,對外零售價 和媒體報價必須不低于為甲方公布的零售價。 2. 乙方違反甲方價格管理規(guī)定的行為:乙方在媒體(含乙方自制的宣傳資料、報 價單)上發(fā)布的代理價低于甲方規(guī)定的零售價;乙方對非甲方合作伙伴或用 戶的報價低于代理價,乙方向非甲方合作伙伴或用戶直接或間接泄露代理價 。 3. 對于違反價格規(guī)定的處罰:每發(fā)現(xiàn)一次,甲方將視情節(jié)輕重對乙方罰款500― 5000元。甲方并且根據(jù)情節(jié)有權(quán)停止向乙方供貨,并同時要求其他合作伙伴 向乙方停止供貨,直至甲方認(rèn)為可以恢復(fù)為止。 2. 區(qū)域市場秩序維護(hù):乙方未經(jīng)甲方授權(quán),在約定區(qū)域范圍之外銷售簽約產(chǎn)品屬區(qū)域 串貨違規(guī)銷售行為。經(jīng)甲方查實,視情節(jié)將給予乙方500- 5000元的扣罰,情節(jié)嚴(yán)重者將取消乙方的數(shù)碼億家家專賣的資格。 3. 市場形象維護(hù):乙方有責(zé)任共同維護(hù)TCL電腦產(chǎn)品的市場形象。不得有任何損及T CL電腦產(chǎn)品市場形象的行為發(fā)生。對以下情況甲方視情節(jié)輕重給予500-5000元 的罰款: 1. 乙方中傷其他甲方合作伙伴,嚴(yán)重?fù)p壞其他甲方合作伙伴形象 2. 因乙方原因,造成用戶惡性投訴,嚴(yán)重?fù)p壞甲方形象。 3. 因乙方原因,造成惡性曝光,嚴(yán)重?fù)p壞甲方形象。 4. 違約罰款辦法:將直接從乙方的各種返款金額(銷售獎勵、專賣基金或價格保護(hù)等 )中扣除。若乙方返款金額不足扣罰將從乙方的進(jìn)貨款中扣罰。 5. 獎勵條例:甲方對乙方下述行為給予獎勵,獎勵金額為500—5000。 1. 乙方第一個對甲方某合作伙伴的違約行為向甲方投訴,并提供真實證據(jù)。 2. 乙方積極利用自身影響,及時制止危害甲方形象的行為,避免惡性曝光;或主 動維護(hù)和提升甲方在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?3. 乙方主動對甲方在產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面提出建設(shè)性意見,促進(jìn)甲方提升工作效 率和質(zhì)量。 7. 其它事項 1. 乙方應(yīng)真實填寫《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》(附件一),向甲方提供乙方企業(yè)本 年度經(jīng)工商部門年檢過的法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證(國稅)副本、法人代 表和總經(jīng)理身份證復(fù)印件,以及資產(chǎn)和經(jīng)營狀況等方面的真實資料、信息。若乙 方提供資料不真實則有權(quán)取消“億家家”資格。乙方的企業(yè)狀況如有變更,應(yīng)在變 更后10日內(nèi)提交書面變更說明及變更后的相關(guān)證件供甲方備案。 2. 乙方放棄或甲方按協(xié)議規(guī)定取消乙方的“億家家”資格時,則甲方視為乙方自動放棄 一切相關(guān)的權(quán)利及利益。 3. 乙方對甲方產(chǎn)品價格、獎勵政策、銷售計劃、渠道運(yùn)作計劃、營銷指導(dǎo)手冊和市場 活動策劃方案等機(jī)密信息有保密和維護(hù)的義務(wù),在雙方終止合作后一年內(nèi)不得外 泄。 4. 甲方今后公布的渠道管理規(guī)章、客戶服務(wù)規(guī)章、市場活動規(guī)章和甲方企業(yè)CI規(guī)范將 作為本協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議另行簽訂,同具法律效應(yīng),乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 5. 年度銷售協(xié)議的終止: 1. 達(dá)成率低于本協(xié)議“1.4”條款規(guī)定的,甲方有權(quán)取消乙方的億家家的資格。 2. 違約終止:當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為。 3. 用戶投訴:因乙方原因引發(fā)用戶投訴,對甲方聲譽(yù)造成損害,如媒體曝光等。 4. 因未履行或未規(guī)范履行“TCL電腦經(jīng)銷商服務(wù)職責(zé)”而遭到用戶投訴累計三次。 5. 自然終止:本協(xié)議至2002年12月31日自然終止。 6...
TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議(正式版本12.18)
TCL數(shù)碼億家家 年度銷售協(xié)議 二零零二年度 TCL電腦科技有限責(zé)任公司 2002年1月 目 錄 1. 授權(quán)及簽約 ……………………………………………………………………………… 3 2. 產(chǎn)品銷售支持政策 ……………………………………………………………………… 4 3. 專賣基金 ……………………………………………………………………………….. 5 4. 銷售獎勵 …………………………………………………………………………..…… 6 5. 銷售計劃準(zhǔn)確性 …………………………………………………………………..…… 7 6. 銷售獎勵的發(fā)放和使用 ………………………………………………………………… 7 7. 結(jié)算政策 ………………………………………………………………………………… 7 8. 商務(wù)政策 ……………………………………………………………………………..… 8 9. 銷售規(guī)范 ……………………………………………………………………………..… 9 10. 其它事項 ……………………………………………………………………….………… 10 協(xié)議附件 附件一:《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》 附件二:《TCL電腦公司商務(wù)運(yùn)作》 附件三:《TCL電腦上門服務(wù)規(guī)范及上門服務(wù)費費結(jié)算流程》 附件四:《TCL數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法》 附件五:《TCL數(shù)碼億家家計劃準(zhǔn)確性考核辦法》 附件六:《TCL數(shù)碼億家家建議書及投訴表》 TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議 甲方:惠州市TCL電腦科技有限責(zé)任公司(以下簡稱甲方) 乙方: 公司(以下簡稱乙方) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”原則,就共同開拓TCL電腦產(chǎn)品 市場,推動雙方事業(yè)共同繁榮發(fā)展,結(jié)成“互惠互利、相互依托、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展” 利益共同體,達(dá)成以下合作協(xié)議。 1. 授權(quán)及簽約 1. 授權(quán) 1. 本年度銷售協(xié)議前提:乙方已經(jīng)甲方認(rèn)證,雙方已簽署《TCL數(shù)碼億家家加盟合 作協(xié)議》。 2. 加盟合作授權(quán):甲方授權(quán)乙方為 ?。ㄊ?自治區(qū)) 區(qū)域TCL數(shù)碼億家家(簡稱“億家家”),合作期限自 年 月 日至 年 月 日。在授權(quán)有效期內(nèi),乙方有權(quán)以TCL數(shù)碼億家家的 名義從事合法商業(yè)活動。 3. 2002年年度銷售協(xié)議:在上述合作期限內(nèi),甲方將與乙方分年度簽訂銷售協(xié)議 。本協(xié)議內(nèi)容為2002年度銷售合作協(xié)議,期限為2002年 月 日至2002年12月31日。 4. 甲、乙雙方為商業(yè)合作關(guān)系,雙方各自獨立核算,獨立承擔(dān)法律責(zé)任。同時, 乙方不得以甲方授權(quán)范圍以外的名義從事甲方授權(quán)產(chǎn)品的經(jīng)營和宣傳活動。 5. 年度加盟管理費:乙方須交納年度加盟費金額為貳萬元人民幣/店/年,用于經(jīng) 銷商加盟“億家家”管理體系及“TCL數(shù)碼億家家”形象設(shè)計版權(quán)使用費。 2. 簽約產(chǎn)品:乙方在本年度銷售協(xié)議中的簽約產(chǎn)品為TCL家用電腦,經(jīng)甲方審批后乙 方可在一定范圍內(nèi)經(jīng)營相應(yīng)外設(shè)、電腦周邊產(chǎn)品及數(shù)碼產(chǎn)品。 3. 承諾額:乙方承諾在2002年度(2002年 月 日至2002年 月 日)內(nèi)從 甲方購進(jìn)簽約產(chǎn)品的銷售額 (萬元),以下稱全年承諾額,全年承諾額按季度和月度分解的指標(biāo)如下: |季 度 |一季度 |二季度 |三季度 |四季度 | |承諾額/萬 | | | | | |元 | | | | | |季百分比 | | | | | |月 份 |1 |2 |3 |4 | |任務(wù)達(dá)成 |50%(含)~70% |70%(含) ~90%|90(含)~100|100% (含)以 | | | | |% |上 | |返點Ti |0.9% |1.2% |1.5% |1.7% | 1. Qi為乙方當(dāng)季銷售金額 2. Ri為乙方當(dāng)季簽約承諾額 1. 年度獎勵計算方式: 1. 在乙方完成全年承諾額的前提下,若乙方全年返點未達(dá)到主推機(jī)型進(jìn)貨額 的1.7% ,甲方將為乙方補(bǔ)齊到1.7%,作為乙方完成全年承諾額的年度銷售獎勵 。 2. 計算方式: L年=(J1+J2+J3+J4) ×1.7% - (L1+L2+L3+L4) 若L年≤0, 則L年按0計算。 其中: 3. L年為乙方獲得的年度銷售獎勵 4. J1、J2、J3、J4分別為乙方全年四個季度的主推機(jī)型銷售額。 5. L1、L2、L3、L4分別為乙方全年四個季度的季度臺階獎勵。 2. 銷售計劃準(zhǔn)確性 1. 目的:提高計劃準(zhǔn)確率,促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性循環(huán),減少甲乙雙方的經(jīng)營風(fēng)險。 2. 考核內(nèi)容:見附件五《TCL電腦億家家銷售計劃準(zhǔn)確性考核辦法》 1. 周考核:總分100分。 1. 時效性(共20分):主要考核周需求計劃與銷售庫存報表上報的時效性。 2. 周計劃準(zhǔn)確率(共80分):主要考核乙方周計劃準(zhǔn)確性。 2. 月考核:根據(jù)乙方周考核得出乙方每周計劃準(zhǔn)確性得分。并根據(jù)乙方每月周計 劃準(zhǔn)確性的算術(shù)平均計算出乙方月計劃準(zhǔn)確性得分。 3. 計劃準(zhǔn)確性與季度臺階獎勵總額的掛鉤,計算出乙方當(dāng)季實際銷售獎勵金額: 把季度臺階獎勵返利總額中的21%將作為乙方計劃準(zhǔn)確性考核金額,并平均分 解到每個季度的三個月中(每月占7%), 當(dāng)季計劃考核金額(K i)即為每季度三個月計劃考核金額之和。 3. 季度實際銷售獎勵計算方式: Hi=Li*79%+Ki,其中: Hi為乙方在當(dāng)季實際銷售獎勵。 Li為乙方當(dāng)季臺階獎勵 Ki為乙方當(dāng)季計劃準(zhǔn)確性考核與季度臺階掛鉤所得金額 3. 銷售獎勵的發(fā)放和使用 1. 當(dāng)季實際銷售獎勵(Hi)的發(fā)放和使用:每季度結(jié)束后的第一個月15日,甲方公布 乙方的季度臺階獎勵結(jié)果和計劃準(zhǔn)確性考核結(jié)果,并計算出乙方當(dāng)季實際銷售獎 勵,并以價格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 2. 年度銷售獎勵(L年)的發(fā)放和使用:甲方于第二年1月15日公布乙方本簽約年度獎 勵結(jié)果,價格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 4. 結(jié)算政策 1. 現(xiàn)金折扣政策:甲方按“款到發(fā)貨”的原則接受和處理乙方訂單。在此原則下,甲方 給予乙方訂單總額0.6%的現(xiàn)金折扣。“款到發(fā)貨”的原則指乙方向甲方以電匯或支 票形式付款,在貨款到達(dá)甲方帳戶后甲方才安排出貨。如經(jīng)甲方同意,根據(jù)乙方 要求憑電匯底單或接到支票后即安排發(fā)貨,則乙方不能享受現(xiàn)金折扣。乙方使用 臨時信譽(yù)金提貨,也不能享受現(xiàn)金折扣。 2. 銀行承兌訂貨政策: 1. 乙方以為期一個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨, 乙方享有對該筆訂單總額0.6%的現(xiàn)金折扣。 2. 乙方以為期二個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨, 乙方享有對該筆訂單總額0.3%的現(xiàn)金折扣。 3. 乙方以為期三個月的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將不視為乙方現(xiàn)金方式訂貨, 乙方對該筆訂單不享有現(xiàn)金折扣。 4. 乙方以為期四個月以上(含四個月)的銀行承兌匯票結(jié)算時,甲方將按月息0 .5%的標(biāo)準(zhǔn)收取貼息,貼息以價格上浮形式收取。 3. 信譽(yù)金訂貨政策:乙方以甲方的信譽(yù)金方式訂貨時,不享受現(xiàn)金折扣。 5. 商務(wù)政策 1. 商務(wù)運(yùn)作:見附件二《TCL電腦公司商務(wù)運(yùn)作》。 2. 電子商務(wù)系統(tǒng) 1. 乙方向甲方訂貨時,通過甲方的電子商務(wù)網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,甲方的網(wǎng)上訂單 網(wǎng)址為http://www.etcl.com.cn/或http://61.144.241.214/,乙方的用戶名 和用戶密碼初次使用由甲方另行提供,乙方在登陸后必須自己重新設(shè)定密碼 ,否則,由此導(dǎo)致的損失由乙方自己承擔(dān)。 2. 網(wǎng)上訂單系統(tǒng)的使用手冊請登錄甲方網(wǎng)上訂單后下載。 3. 乙方通過甲方的網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單,訂單一旦在系統(tǒng)內(nèi)審批通過,即具有法律 效力,如出現(xiàn)糾紛,以甲方系統(tǒng)記錄的交易內(nèi)容為準(zhǔn)。甲方網(wǎng)上訂單系統(tǒng)內(nèi) 所記錄的雙方往來數(shù)據(jù),作為雙方業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證。 3. 訂單管理 1. 乙方向甲方通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)提交訂單后,甲方于一日內(nèi)回復(fù)訂單是否有效, 并根據(jù)庫存及在途情況,給出預(yù)計的發(fā)貨日期。 2. 乙方一次發(fā)運(yùn)量達(dá)到 套(含 套)以上,甲方將給予免費送貨,低于 套高于 套(含 套),乙方向甲方支付20元/套的運(yùn)費,運(yùn)費在該訂單中連同貨款一并支付 ,低于 套,不安排發(fā)運(yùn),即甲方不接受乙方單筆訂單為 套以下的訂單。 3. 在7月1日到8月31日旺季期間,甲方免費送貨量和最低發(fā)運(yùn)量分別調(diào)整為 套(含 套)和 套(含 套)。 4. 如一個訂單需拆分發(fā)運(yùn),每次運(yùn)輸?shù)陀诿赓M送貨量,乙方需向甲方支付20元/ 套的運(yùn)費,運(yùn)費在該訂單中連同貨款一并支付。 4. 運(yùn)輸管理 1. 甲方提供門對門的配送服務(wù),正常運(yùn)輸方式為汽運(yùn),同時根據(jù)乙方需求也可安 排航空和中鐵運(yùn)輸,但需要乙方另外支付運(yùn)費。 2. 乙方的收貨地點為乙方指定的唯一收貨地點,乙方如需臨時變更收貨地點,應(yīng) 在訂單內(nèi)注明,同時,按如下標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付額外運(yùn)費:同城內(nèi)其它地點: 20元/套;其它城市:50元/套。 3. 乙方接收貨物時,應(yīng)逐臺仔細(xì)檢驗,驗收無誤,在送貨清單上簽收正常。如發(fā) 現(xiàn)包裝破損或其它異常,應(yīng)開箱檢驗或拒收,在送貨清單上注明驗收情況, 并填寫接收異常說明,送貨司機(jī)簽字,傳真至甲方處理。正常簽收后,甲方 不再承擔(dān)缺損的責(zé)任。 5. 返款返還規(guī)定:乙方的各種返款金額(返點金額、專賣基金、價格保護(hù)金額及其它 返款)均以價格折扣的形式在貨款中返還。同時在單次訂單中返款金額不得超過 該訂單總貨款的20%。返款優(yōu)先用于沖抵各種處罰款項,余額在乙方的貨款中返還 。 6. 銷售規(guī)范 1. 市場價格維護(hù) 1. 價格標(biāo)準(zhǔn):乙方有義務(wù)維護(hù)簽約產(chǎn)品及促銷品的價格體系的穩(wěn)定,對外零售價 和媒體報價必須不低于為甲方公布的零售價。 2. 乙方違反甲方價格管理規(guī)定的行為:乙方在媒體(含乙方自制的宣傳資料、報 價單)上發(fā)布的代理價低于甲方規(guī)定的零售價;乙方對非甲方合作伙伴或用 戶的報價低于代理價,乙方向非甲方合作伙伴或用戶直接或間接泄露代理價 。 3. 對于違反價格規(guī)定的處罰:每發(fā)現(xiàn)一次,甲方將視情節(jié)輕重對乙方罰款500― 5000元。甲方并且根據(jù)情節(jié)有權(quán)停止向乙方供貨,并同時要求其他合作伙伴 向乙方停止供貨,直至甲方認(rèn)為可以恢復(fù)為止。 2. 區(qū)域市場秩序維護(hù):乙方未經(jīng)甲方授權(quán),在約定區(qū)域范圍之外銷售簽約產(chǎn)品屬區(qū)域 串貨違規(guī)銷售行為。經(jīng)甲方查實,視情節(jié)將給予乙方500- 5000元的扣罰,情節(jié)嚴(yán)重者將取消乙方的數(shù)碼億家家專賣的資格。 3. 市場形象維護(hù):乙方有責(zé)任共同維護(hù)TCL電腦產(chǎn)品的市場形象。不得有任何損及T CL電腦產(chǎn)品市場形象的行為發(fā)生。對以下情況甲方視情節(jié)輕重給予500-5000元 的罰款: 1. 乙方中傷其他甲方合作伙伴,嚴(yán)重?fù)p壞其他甲方合作伙伴形象 2. 因乙方原因,造成用戶惡性投訴,嚴(yán)重?fù)p壞甲方形象。 3. 因乙方原因,造成惡性曝光,嚴(yán)重?fù)p壞甲方形象。 4. 違約罰款辦法:將直接從乙方的各種返款金額(銷售獎勵、專賣基金或價格保護(hù)等 )中扣除。若乙方返款金額不足扣罰將從乙方的進(jìn)貨款中扣罰。 5. 獎勵條例:甲方對乙方下述行為給予獎勵,獎勵金額為500—5000。 1. 乙方第一個對甲方某合作伙伴的違約行為向甲方投訴,并提供真實證據(jù)。 2. 乙方積極利用自身影響,及時制止危害甲方形象的行為,避免惡性曝光;或主 動維護(hù)和提升甲方在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?3. 乙方主動對甲方在產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面提出建設(shè)性意見,促進(jìn)甲方提升工作效 率和質(zhì)量。 7. 其它事項 1. 乙方應(yīng)真實填寫《TCL數(shù)碼億家家注冊登記表》(附件一),向甲方提供乙方企業(yè)本 年度經(jīng)工商部門年檢過的法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證(國稅)副本、法人代 表和總經(jīng)理身份證復(fù)印件,以及資產(chǎn)和經(jīng)營狀況等方面的真實資料、信息。若乙 方提供資料不真實則有權(quán)取消“億家家”資格。乙方的企業(yè)狀況如有變更,應(yīng)在變 更后10日內(nèi)提交書面變更說明及變更后的相關(guān)證件供甲方備案。 2. 乙方放棄或甲方按協(xié)議規(guī)定取消乙方的“億家家”資格時,則甲方視為乙方自動放棄 一切相關(guān)的權(quán)利及利益。 3. 乙方對甲方產(chǎn)品價格、獎勵政策、銷售計劃、渠道運(yùn)作計劃、營銷指導(dǎo)手冊和市場 活動策劃方案等機(jī)密信息有保密和維護(hù)的義務(wù),在雙方終止合作后一年內(nèi)不得外 泄。 4. 甲方今后公布的渠道管理規(guī)章、客戶服務(wù)規(guī)章、市場活動規(guī)章和甲方企業(yè)CI規(guī)范將 作為本協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議另行簽訂,同具法律效應(yīng),乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 5. 年度銷售協(xié)議的終止: 1. 達(dá)成率低于本協(xié)議“1.4”條款規(guī)定的,甲方有權(quán)取消乙方的億家家的資格。 2. 違約終止:當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為。 3. 用戶投訴:因乙方原因引發(fā)用戶投訴,對甲方聲譽(yù)造成損害,如媒體曝光等。 4. 因未履行或未規(guī)范履行“TCL電腦經(jīng)銷商服務(wù)職責(zé)”而遭到用戶投訴累計三次。 5. 自然終止:本協(xié)議至2002年12月31日自然終止。 6...
TCL數(shù)碼億家家年度銷售協(xié)議(正式版本12.18)
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