廠部質(zhì)量工作報(bào)告
廠部工作總結(jié)報(bào)告 我廠推行ISO9001以來，通過對全體員工培訓(xùn)，員工質(zhì)量意識(shí)普遍提高。根據(jù)我廠 實(shí)際情況鄭總經(jīng)理給我廠訂下質(zhì)量方針及目標(biāo)，為了完成此目標(biāo)生產(chǎn)過程是關(guān)健，只有 抓住環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。 在生產(chǎn)中，我們首先由廠部制訂生產(chǎn)工藝流程，并下達(dá)到各工序。要求各工序操作 人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程要求進(jìn)行生產(chǎn)加工。確保生產(chǎn)過程能夠在控制狀態(tài)下進(jìn) 行。由于對新品種在生產(chǎn)前進(jìn)行預(yù)測，制訂切實(shí)可行的生產(chǎn)工藝，避免盲目性，利用QC 點(diǎn)及時(shí)反饋問題，不斷完善生產(chǎn)工藝，避免再次出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題。 對產(chǎn)品的檢驗(yàn)，我們實(shí)行首件檢驗(yàn)、過程巡檢、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)，對生產(chǎn)過程 進(jìn)行了全面控制。在生產(chǎn)關(guān)系上，我們理順了與業(yè)務(wù)、采購等部門的關(guān)系，確保整個(gè)生 產(chǎn)的連續(xù)性。 廠部編寫了各機(jī)器設(shè)備的操作指導(dǎo)書，并且對設(shè)備操作人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不 斷提高他們的技術(shù)水平，使操作人員能夠在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率。 針對公司的操作人員的特性，廠部還配合人事單位，對操作人員進(jìn)行識(shí)圖培訓(xùn)、量 具的使用培訓(xùn)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 廠部
廠部質(zhì)量工作報(bào)告