廣州證券工資改革方案1
廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案 1. 總則 第一條：為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，進(jìn)一步提高 員工的積極性，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本工資改革方案。 第二條：本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則，將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和 公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。 第三條：公司實(shí)行由崗位、技能工資+工齡工資+效益工資的結(jié)構(gòu)工資制，并實(shí)行分類、 分區(qū)管理，即不同部門、不同地區(qū)實(shí)行不同的工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 第四條：本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽定勞動(dòng)合同的員工及編外勤雜工。 2. 工齡工資 第五條：公司所有員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 第六條：工齡工資計(jì)算公式為： 工齡工資=公司工齡×20元 第三章 崗位、技能工資 第七條：崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部分別計(jì)發(fā)。 第八條：職能部門（包括公司領(lǐng)導(dǎo)、總裁辦、人力資源總部、財(cái)務(wù)中心、研究中心、電 腦中心、紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心）的崗位、技能工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù) 第九條：職能部門崗位、技能工資基數(shù)為：廣州市上年市社會(huì)平均月工資×1.3 基數(shù)每年一月進(jìn)行調(diào)整 第十條：職能部門崗位、技能工資系數(shù)表 表一： |職等 |職位 | |一類地區(qū) |廣州、北京、上海、深圳 | |二類地區(qū) |天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海| | |南9個(gè)省的重點(diǎn)城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。 | |三類地區(qū) |一、二類地區(qū)以外的城市 | 第十二條：營(yíng)業(yè)部員工崗位、技能工資計(jì)算公式為： 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 第十三條：營(yíng)業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表 表三： |職等 |職位 |一 級(jí) | |大專及大專以下 |一等一級(jí) |0.6 | |本科（無(wú)學(xué)位） |二等一級(jí) |1 | |本科（有學(xué)位） |二等二級(jí) |1.1 | |雙學(xué)位 |三等一級(jí) |1.3 | |碩士研究生（無(wú)學(xué)位） |三等二級(jí) |1.4 | |碩士研究生（有學(xué)位） |三等三級(jí) |1.5 | |博士研究生（無(wú)學(xué)位） |四等一級(jí) |1.6 | |博士研究生（有學(xué)位） |四等四級(jí) |1.9 | 第十七條：專業(yè)技術(shù)人員的崗位、技能工資見(jiàn)下表： 表五： |職稱 |工資等級(jí)|職稱 |工資等級(jí) | |首席會(huì)計(jì)師、首席律師、|八等 |高級(jí)研究員 |八或七等 | |首席定價(jià)評(píng)估師 | | | | |業(yè)務(wù)總監(jiān)、 |七等 |研究員 |四或五或六等 | |高級(jí)經(jīng)理 |五或六等| | | | | |助理研究員 |三等 | |高級(jí)主管 |四等 | | | 第四章：效益工資 第十七條：效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部分別計(jì)發(fā)。 第十八條：職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的效益工資的平均數(shù)， 具體計(jì)算公式：每個(gè)員工效益工資=效益工資基數(shù)×員工的崗位、技能工資系數(shù)。 效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。 部門總經(jīng)理可根據(jù)員工的表現(xiàn)對(duì)效益工資進(jìn)行一定的浮動(dòng)，但上下浮動(dòng)比例一般不應(yīng)超 過(guò)30%。 第十九條：業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的效益工資實(shí)行工效掛鉤，具體發(fā)放方案另行制訂，但業(yè) 務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的職能崗的效益工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量與職能部門一致。 第二十條：為以豐補(bǔ)歉，每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放，年終根據(jù)公司和各部門的利 潤(rùn)完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。 第二十一條：試用期員工只發(fā)崗位、技能工資，不發(fā)效益工資，編外員工不發(fā)效益工資 。 第五章：編外員工工資 第二十二條：經(jīng)警和保安的工資為：崗位、技能工資系數(shù)×當(dāng)?shù)貚徫?、技能工資基數(shù)。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第二十三條：勤雜人員工資根據(jù)勞動(dòng)量、職責(zé)、工作時(shí)間等因素確定，最低水平為當(dāng)?shù)?工資最低標(biāo)準(zhǔn)，最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資。 第二十四條：其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小，能力高低，勞 動(dòng)強(qiáng)度而定，報(bào)人力資源總部審核。 第六章：工資調(diào)整 第二十五條：?jiǎn)T工升職一般按新等的第一級(jí)進(jìn)行定資，但如果員工的原工資等級(jí)已超過(guò) 新等的第一級(jí)，則按高于原工資等級(jí)的級(jí)別定資。 第二十六條：?jiǎn)T工降級(jí)按新的等的第一級(jí)定資。 第二十七條：?jiǎn)T工年度考核為特等者，工資系數(shù)加兩級(jí)；考核為甲等者工資系數(shù)加一級(jí) ；考核為乙等者，工資不調(diào)整；考核為丙等者，工資系數(shù)降一級(jí)；考核為丁等者，工資 系數(shù)降兩級(jí)。 第二十八條：?jiǎn)T工學(xué)歷或職稱提高一個(gè)層次，工資系數(shù)加一級(jí)。 第二十九條：?jiǎn)T工取得證券從業(yè)資格者，工資系數(shù)加一級(jí)。 第七章：?jiǎn)T工異地調(diào)動(dòng)的工資處理 第三十條：凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工，按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，由 總部對(duì)其發(fā)放地區(qū)生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表六。 表六：跨地區(qū)工作員工生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) | 派往地區(qū) |一類地區(qū) |二類地區(qū) |三類地區(qū) | | | | | | |家庭所在地 | | | | |一類地區(qū) |500 |800 |1000 | |二類地區(qū) |0 |500 |700 | |三類地區(qū) |0 |0 |500 | 第八章：其他規(guī)定 第三十一條：取消原有的基礎(chǔ)工資。 第三十二條：每月五日發(fā)放上月工資。 第三十三條：根據(jù)法律規(guī)定，公司代扣員工部分工資： 1. 代扣個(gè)人所得稅。 2. 代扣由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金。 3. 法律規(guī)定的其他費(fèi)用。 第九章：附則 第三十三條：公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者，以本方案為準(zhǔn)。 第三十四條：本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。 第三十五條：本方案從 年 月 日開(kāi)始實(shí)施。 人力資源總部 2001年7月31日
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