生存：繁榮時(shí)代的中國企業(yè)管理實(shí)踐
《生存：繁榮時(shí)代的中國企業(yè)管理實(shí)踐》
作者：張建華
ISBN：7544311449
出版社：海南出版社
出版日期：2004-6-1
原價(jià)：28元

內(nèi)容簡介：
這是一本尚未出版，就已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的書；這是一本探討如何在中國搭上繁榮快車實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想的書；這是一本探討在中國商業(yè)環(huán)境中企業(yè)成功哲學(xué)的書；這是一本由中國企業(yè)從業(yè)人員撰寫，以中國企業(yè)為標(biāo)本的中國本土企業(yè)管理著作。
管理的基本原理雖然是恒久不變的，但一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題。在泰勒是科學(xué)管理，在杜拉克是戰(zhàn)略，在20世紀(jì)70年代的日本是企業(yè)文化，在20世紀(jì)世紀(jì)末是“第五項(xiàng)修煉”……對今天的中國企業(yè)來講，管理的主題應(yīng)當(dāng)是“生存”。
連續(xù)25年的快速增長已把中國經(jīng)濟(jì)送入名副其實(shí)的繁榮時(shí)代。然而，創(chuàng)造了繁榮時(shí)代的中國企業(yè)，絕大多數(shù)都沒有分享到繁榮的成果。25年來，一個(gè)個(gè)行業(yè)由暴利走向微利，再由微利走向虧損；由群雄紛爭開始，到寡頭壟斷收尾；一批優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的同時(shí)伴隨著另一批企業(yè)的銷聲匿跡。這幾乎成為一道風(fēng)景，一種宿命。生存——為什么生存，如何才能生存一直是困擾中國企業(yè)的一個(gè)嚴(yán)重問題。
本書是一部從中國企業(yè)的具體實(shí)踐出發(fā)，對中國企業(yè)長期跟蹤，研究后寫出的重點(diǎn)探討中國企業(yè)生存之道的書。本書作者服務(wù)于中國一家著名的跨國公司，并具體從事企業(yè)戰(zhàn)略研究工作。在本書中，作者緊扣“生存”這樣一個(gè)關(guān)系企業(yè)命運(yùn)（甚至是關(guān)乎我們這個(gè)民族命運(yùn)）的根本問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，提出了“泛家族制”、“使命崇拜”、“企業(yè)領(lǐng)袖”、“寬容失敗”等一系列具有獨(dú)特含義和解決方法的真正適用于中國本土企業(yè)生存發(fā)展需要的觀點(diǎn)，對中國企業(yè)發(fā)展走向有著切實(shí)可行的指導(dǎo)意義。

目錄：
序一 企業(yè)生存是理論，更是實(shí)踐
序二 我們需要補(bǔ)課
引言：生存超越一切
第一章 繁榮時(shí)代：我們的機(jī)會
一 中國企業(yè)元年：1990年前的企業(yè)與200年后的企業(yè)
二 中國制造
三 文化的制造需要物質(zhì)基礎(chǔ)
第二章 適應(yīng)生存
一 “第四種理論”
二 沒有最好的，只有最適合的
三 “什么溫度可以孵出小雞？”
第三章 泛家族制
一 企業(yè)組織制度
二 家族與家族企業(yè)
三 “不可分國”與“家產(chǎn)均分”
四 建立泛家族制度
第四章 企業(yè)領(lǐng)袖
第五章 使命崇拜
第六章 建立燈塔
第七章 寬容失敗
第八章 日新又新
第九章 尊重個(gè)人
第十章 追求品質(zhì)
跋：在過程中尋找答案
參考書目

作者介紹：
張建華，現(xiàn)任Cosco R&D研究員、教授、市場信息研究部經(jīng)理。長期致力于中國本土企業(yè)研究，先后撰寫并在《求是》、《瞭望》、《人民日報(bào)》等發(fā)表“關(guān)鍵是體制創(chuàng)新”、“從舢板到航母”、“浮動國土的生命線”等專題研究中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的論文七十余篇。2002年出版《企業(yè)生存的第四種理由》。

企業(yè)名流評價(jià)：
企業(yè)如果不解決為什么生存、如何為了一個(gè)美好的使命和目標(biāo)生存的問題，是無法做“大”做“強(qiáng)”，也是不可能生存長久的。從這個(gè)意義上說，《生存》這本書是有價(jià)值的。
——北京大學(xué)校長助理、光華管理學(xué)院副院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家 張維迎教授
《生存》提出了需要大家共同探討的問題。我很贊賞作者的研究精神和對問題分析的思路。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家 樊綱教授
《生存》是本對中國本土企業(yè)長期跟蹤、研究，探討企業(yè)為什么生存、如何生存和怎樣生存得更美好的書。書中深刻獨(dú)到的見解將對中國本土企業(yè)管理產(chǎn)生重要影響。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)管理學(xué)家 魏杰教授
把所企業(yè)放在中國25年持續(xù)增長這個(gè)大背景下，研究所有企業(yè)面臨的基本問題，并不告訴你如何能夠建立一個(gè)優(yōu)勢的本土企業(yè)，但告訴你怎樣做不行 —— 《生存》的意義恐怕在此。
——蒙牛集團(tuán)總裁 牛根生
大道何須直，橫是路，豎亦是路；小命必要保，生即活，死亦即活。——《生存》一書值得一讀。
——萬通集團(tuán)董事長 馮侖
《生存》是一本道出中國管理文化真諦的書，值得一讀。
——康師傅（控股）公司副總裁 李家群
《生存》是本有很強(qiáng)使命感的書，全書比較的方法推進(jìn)實(shí)證性研究。盡管這條路很辛苦，但本書之于讀者的價(jià)值也恰好在此。
——原創(chuàng)管理著作《聯(lián)想為什么》作者、豐收管理咨詢公司董事長、管理學(xué)家 陳惠湘
《生存》孜孜以求的企業(yè)管理“第四種理論”，作絕非書齋空談，而是一種實(shí)踐的總結(jié)和升華。循此，企業(yè)有望找到基業(yè)永固之途。
——原創(chuàng)管理著作《海爾中國造》作者之一、《數(shù)字化生存》譯者、中央電視臺財(cái)經(jīng)節(jié)目《對話》總策劃 胡泳

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