人才國際化的城市對策
像鷹牌陶瓷一樣，廣東省內(nèi)的很多企業(yè)，都把人才國際化作為其戰(zhàn)略重點(diǎn)。知名的家電企業(yè)，如美的、格蘭仕、科龍、TCL等網(wǎng)羅國際高級人才的工程早已啟動。未來幾年里，人才國際化將會成為與我們的生活、事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的話題。

　　給人才國際化真正定義

　　事實(shí)上，人才國際化在全球已經(jīng)成為很普遍的現(xiàn)象。幾十年來，第三世界的人才不斷向工業(yè)化國家流動，最近十幾年經(jīng)濟(jì)全球化更加速了這一進(jìn)程。

　　有關(guān)專家們對“人才國際化”的定義是這樣的：一是人才構(gòu)成國際化；二是人才素質(zhì)國際化；三是人才活動空間國際化。

　　有“亞洲燃?xì)饩唛y門大王”之稱的廣東長青集團(tuán)董事長何啟強(qiáng)說：“中國加入WTO，影響最大的就是企業(yè)，企業(yè)競爭的市場越來越全球化。許多國內(nèi)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)國際化的目標(biāo)，這種提高必須通過素質(zhì)良好的人才來實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)必須在整體管理水平和整體技術(shù)水平方面飛速提高。”的確，對于中國而言，不管從科研、還是政府管理、公司管理方面，整體水平的要求越來越高，相應(yīng)的，對人才的要求也要達(dá)到“國際化”水平。人才國際化，是歷史發(fā)展的必然。

　　人才國際化，并不僅僅是引進(jìn)海外或國外的優(yōu)秀人才，另一方面，也應(yīng)該包括本土人才融入國際。中國體改研究會副會長楊啟先教授指出：“國外資本的大量進(jìn)入，與國內(nèi)資本融合，外資企業(yè)也欲爭奪了解國情且有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土人才。”這種現(xiàn)象在電信業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)、軟件業(yè)等行業(yè)已經(jīng)十分突出。

　　人才國際化與國際化人才

　　人才國際化戰(zhàn)略的實(shí)施離不開國際化人才。國際化人才，他們通曉國際經(jīng)濟(jì)“游戲規(guī)則”，具備跨文化操作能力和世界眼光。

　　就目前的國情來看，對大部分企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)人才國際化大約有三種方式：一方面，直接從國外或海外吸引人才，這是許多有實(shí)力的大公司的做法；另一方面，選擇送其主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人去海外學(xué)習(xí)（廣東省政府自1999年來，每年投入2000多萬元用于干部出國進(jìn)修，共派出4批人員去國外培訓(xùn)即是如此）；還有的與第三方合作（例如咨詢和投資銀行），在自己走向國際化過程中，借用現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，以了解到國際化的做法。

　　國家人事部人才研究所所長王通訊研究員等有關(guān)專家指出，我國的高層次人才占人才資源總量的5．5％左右，而高級人才中的國際化人才更少，這已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

　　我國需要怎樣的國際化人才？從素質(zhì)要求看，首先需要能與不同文化背景者溝通融合的人才，如掌握外語、辦事效率高以及通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國際慣例等。其次，需要大量能參與國際經(jīng)濟(jì)文化交流的人才，一大批在國際上有一定影響力和一流水平的杰出人才。2002年春節(jié)前，75家大陸知名企業(yè)的人事主管和老總首次聯(lián)袂匯集香港，以年薪10萬－100萬元人民幣廣納香港乃至世界各地的專才，引起了國內(nèi)外的轟動。與此同時，在有“中國硅谷”之稱的北京中關(guān)村、聯(lián)想、用友、太極、清華同方等9家著名的IT企業(yè)，也正以高薪面向海外招聘高級管理和技術(shù)人才。

　　顯然，目前國內(nèi)已產(chǎn)生國際化人才需求高峰，原因是招攬這些人才，可最快最有效地加速企業(yè)與國際市場接軌。

　　國際化人才并不都來自國外或海外，國內(nèi)也有通過相關(guān)的教育和培訓(xùn)而成長起來的國際化人才。近年來，國內(nèi)的MBA、MPA招考異?；鸨?，英語、計算機(jī)等培訓(xùn)一浪高過一浪。通過學(xué)習(xí)充電，跟上時代的步伐，使自己成為國際化人才正是當(dāng)今人們的追求。不可否認(rèn)，人才國際化這股大潮，正沖擊著走向現(xiàn)代化的中國。

　　走出人才國際化的誤區(qū)

人才國際化的城市對策