任"占奧s掌
容
1、 員工教育訓(xùn)練工作及技術(shù)輔導(dǎo)之排定及實(shí)施。
2、 安排填寫原材料請(qǐng)購(gòu)單和與盤點(diǎn)確認(rèn)。
3、 安排機(jī)臺(tái)生產(chǎn)和人員之調(diào)配與支援。
4、 首件檢查表、領(lǐng)料單和日?qǐng)?bào)表的確認(rèn)。
5、 機(jī)臺(tái)異常問(wèn)題的處理。
6、 顏色的確認(rèn)。
7、 新打樣產(chǎn)品菲林的核對(duì)。
8、 核算新承認(rèn)產(chǎn)品的拼版尺寸及模數(shù)，并分配拼版。
9、 核對(duì)新拼大版菲林。
10、 機(jī)器故障的處理。（除電路外）
11、 產(chǎn)品的異常分析及解決對(duì)策。
12、 原材料的異常與采購(gòu)或供應(yīng)商的聯(lián)系。
13、 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及操作技能的督導(dǎo)及車間環(huán)境整理、整頓、清掃工作。
14、 督導(dǎo)全員遵守公司的一切規(guī)章制度。
15、 負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)及工作安排。
16、 異常之防范。
17、 生產(chǎn)效率之有效提升。
18、 生產(chǎn)原物料之追蹤。
19、 督導(dǎo)及執(zhí)行考核。
20、 負(fù)責(zé)追蹤進(jìn)度、合理調(diào)度和質(zhì)量的控制。
21、 機(jī)器操作說(shuō)明的編制。
22、 分析產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及制定改善對(duì)策。
23、 負(fù)責(zé)與其他部門的工作協(xié)商。
24．材料使用量之分析及控制。
核 準(zhǔn) 主 管 提 案

任務(wù)職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 財(cái)務(wù) 課 長(zhǎng) 黃 組 員 周等4人
任
務(wù) 財(cái)務(wù)部分分為財(cái)會(huì)、現(xiàn)金、成本三者經(jīng)由每月結(jié)帳，提供正確財(cái)務(wù)報(bào)表及成本，上報(bào)總經(jīng)理作經(jīng)營(yíng)決策參考與全體股東投資指標(biāo)，并做好資金調(diào)度，使公司成本降低，提高競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)業(yè)順暢。
職

務(wù)

內(nèi)

容 1、 現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的收付工作。
2、 日常報(bào)銷憑證的審核。
3、 現(xiàn)金，銀行日記帳、總賬及其他各類明細(xì)賬的記賬工作。
4、 審核原始憑證，制作會(huì)計(jì)憑證，憑證審核及匯總。
5、 及時(shí)掌握資金情況，反饋有關(guān)信息便于領(lǐng)導(dǎo)資金安排。
6、 銷售發(fā)票的開(kāi)具，月結(jié)單與送貨單之核對(duì)，電子申報(bào)系統(tǒng)資料之錄入，對(duì)帳工作。
7、 應(yīng)收、應(yīng)付的核對(duì)，提供業(yè)務(wù)各組應(yīng)收款明細(xì)，呆帳及時(shí)上報(bào)。
8、 會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，每月期申報(bào)有關(guān)報(bào)表。納稅、退稅、免稅申報(bào)并核銷。
9、 月初及時(shí)提供當(dāng)月應(yīng)收，應(yīng)付明細(xì)，對(duì)各業(yè)務(wù)員催收貨款進(jìn)行追蹤。
10、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及報(bào)送。
11、 進(jìn)口來(lái)料的采購(gòu)及相關(guān)合同的簽訂、開(kāi)證及押匯有關(guān)銀行業(yè)務(wù)處理。
12、 員工工資單的核算及發(fā)放。
13、 電算化并賬過(guò)程中憑證的輸入、審核及與手工帳的核對(duì)工作。
14、 貸款手續(xù)的申報(bào)，審批手續(xù)。
15、 各業(yè)務(wù)組業(yè)績(jī)的核算及發(fā)放。
16、 會(huì)計(jì)資料的裝訂、歸檔工作。
17、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
18．公司重要文件、和約書保管。
19．投資遞減有關(guān)事項(xiàng)之處理。
20．所經(jīng)報(bào)表之編制與會(huì)計(jì)所查帳。
21．成本制度之規(guī)劃，產(chǎn)品成本之核算及分析。
22．各部門結(jié)帳報(bào)表之跟催與審查。
23．盤點(diǎn)作業(yè)之主辦及督導(dǎo)。








核 準(zhǔn) 主 管 提 案

任務(wù)職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 人 事 課 長(zhǎng) 黃 組 員 張等10人
任
務(wù) 充分了解公司各部門的實(shí)際情況，不斷健全人事制度及開(kāi)發(fā)人力資源，并負(fù)責(zé)協(xié)助各部門團(tuán)結(jié)士氣，提高生產(chǎn)力之責(zé)，使公司更快、更好地成長(zhǎng)
職

務(wù)

內(nèi)

容 1、 員工考勤管理及工時(shí)核算。
2、 員工招聘及人員績(jī)效之考核。
3、 人事資料建立、存檔。
4、 人員調(diào)動(dòng)、敘薪、離職等辦理。
5、 員工各項(xiàng)福利事項(xiàng)的辦理。
6、 員工年度教育訓(xùn)練的制定。及實(shí)施。
7、 文化辦公用品的請(qǐng)購(gòu)、入庫(kù)及發(fā)放。
8、 公司制度之公告。
9、 工傷之處理。
10、 員工合同書的鑒定及保管。
11、 員工進(jìn)廠、離廠手續(xù)的辦理。
12、 配合市主管部門的檢查工作。
13、 各類證件的辦理，如：暫住證、就業(yè)證、臺(tái)胞證等。
14、 平時(shí)、周六、周日值班排定。
15、 負(fù)責(zé)上報(bào)每月的人員管理臺(tái)帳。
16、 新員工的入廠教育訓(xùn)練及考核。
17、 廠服的發(fā)放。
18、 停電、停水的通知。
19、 每天填寫行政部門的《出勤登記表》。
20、 上級(jí)指定辦理的其它事項(xiàng)。
21、 委外教育訓(xùn)練之辦理。
22、 人事管理規(guī)章之執(zhí)行。
23、 公司政策之執(zhí)行。
24．人員關(guān)系之協(xié)調(diào)。


核 準(zhǔn) 主 管 提 案

任務(wù)職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 課 課 長(zhǎng) 吳 組 員 賴等41人
任
務(wù) 負(fù)責(zé)管理課內(nèi)健峰Zn生產(chǎn)事宜，適時(shí)的調(diào)配生產(chǎn)，以期達(dá)到交期，產(chǎn)品品質(zhì)合乎下工程及客戶之要求且生產(chǎn)成本妥當(dāng)控制。
職

務(wù)

內(nèi)

容 ．員工的技術(shù)輔導(dǎo)及教育培訓(xùn)之排定及實(shí)施。
1、 人員安排（機(jī)組）。
2、 安排機(jī)臺(tái)生產(chǎn)和人員之調(diào)配與支援。
3、 顏色的確認(rèn)。
4、 對(duì)材料請(qǐng)購(gòu)審批（材料與輔助材料）。
5、 機(jī)器故障維修（除電路外）。
6、 產(chǎn)品異常狀況的分析，了解現(xiàn)狀、改善對(duì)策制定。
7、 制定本課一些制度。
8、 首件確認(rèn)。
9、 作業(yè)指導(dǎo)書審批。
10、 教育部屬要遵守公司一切規(guī)章制度。
12．產(chǎn)效率之有效提升。
13．督導(dǎo)及執(zhí)行考核。
14．負(fù)責(zé)進(jìn)度追蹤合理調(diào)度和質(zhì)量控制。
15．機(jī)器操作說(shuō)明的編制。
16．材料使用量之分析及控制。
17．客戶抱怨之降低及防止。
18．人員士氣之提振。
19．依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成每日生產(chǎn)目標(biāo)。
20．確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好品質(zhì)管制。
21．防止意外事件發(fā)生，維持人員機(jī)器設(shè)備安全。。
22．考核所屬人員之出勤，缺勤、債效及教育訓(xùn)練成果
23．生產(chǎn)排程之安排。
24．機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及操作技能的督導(dǎo)。


核 準(zhǔn) 主 管 提 案


任"占奧s掌