BPCS的ERP培訓部分資料

教育層次
培訓方法
日程安排
IWII 組織結(jié)構(gòu)

公式結(jié)構(gòu)
MRP II 過程
BPCS 程序和文件流程



制造目標
加強用戶服務
降低工廠成本
降低庫存資金
ERP 的演變
全球一體化的 ERP
理想的 ERP 系統(tǒng)
MRP II 過程
基礎
戰(zhàn)略計劃
經(jīng)營管理計劃
經(jīng)營執(zhí)行和控制
制造和工程管理


庫存實例
MRP II 和庫存管理
庫存產(chǎn)品集成
庫存主文件設置
項目類型
項目類型
BPCS 保留項目類型

虛擬件 0
分類件 3
套件 4
物料清單計劃 5
非余額項目 6
項目分類
項目類型、主文件和分類
計量單位
采購計量單位
鋼筆
庫存計量單位 = 鋼筆盒
采購計量單位 = 鋼筆箱
采購計量單位轉(zhuǎn)換系數(shù) = 10
銷售計量單位
鋼筆
銷售計量單位 = 一支鋼筆
存貨計量單位 = 鋼筆盒數(shù)
銷售計量單位轉(zhuǎn)換系數(shù) = .12
替代項目
物料分配
可凈用和可分配庫存
六級庫存
批號狀態(tài)
批號跟蹤
制造培訓
公司結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
庫存管理
事務影響
事物影響會改變庫存狀態(tài)及庫存移動。
事物影響下列一個或多個：
調(diào)整
發(fā)放或發(fā)貨
接收
物料流程實例
庫存狀態(tài)
庫存未結(jié)余額


MRP II 和制造數(shù)據(jù)管理
制造數(shù)據(jù)管理集成
MDM 主文件
物料清單
物料清單集成
物料清單使用
物料清單結(jié)構(gòu)層次
單層結(jié)構(gòu)
物料清單樹型結(jié)構(gòu)
制造數(shù)據(jù)維護
有效/終止日期
虛擬項目
用途：
標識制造產(chǎn)品的繼承部件
簡化物料清單
耗盡庫存

特點：
項目類型為 0
無提前期
定貨策略代碼為 A (離散)


單位物料清單
批次物料清單
物料清單
通用與場所特定比較






主要與替代比較
生產(chǎn)計劃/預測 BOM
物料清單特征和選項
配套部件物料清單
分類物料清單
物料清單
部門和工作中心
部門主文件維護
工作中心主文件維護
機器主文件維護
機器主文件實例
工藝流程和工序
工藝流程維護
工序時間
替代工藝流程方法
物料清單用途反查
部門、工作中心和工藝流程
公式化


BPCS的ERP培訓部分資料