設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱-設(shè)備部人員培訓(xùn)
設(shè)備部人員培訓(xùn)
一、設(shè)備部人員培訓(xùn)制度
設(shè)備部人員培訓(xùn)制度
第1章總則
第1條培訓(xùn)的目的。
（1）通過工作中的培訓(xùn)彌補(bǔ)正規(guī)職業(yè)教育的不足，以確保員工具備設(shè)備管理和維護(hù)工作所需的理論知識和技能。
（2）提高設(shè)備部員工的職業(yè)素質(zhì)，使之了解本專業(yè)的新進(jìn)展、新技術(shù)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
（3）培養(yǎng)和發(fā)展員工隊伍素質(zhì)，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益和管理運(yùn)營水平，促進(jìn)員工發(fā)展和組織發(fā)展。
第2條培訓(xùn)的原則。
（1）理論知識教育與實(shí)踐操作相結(jié)合。
（2）從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，立足于本崗位要求。
第3條適用范圍。
本制度適用于設(shè)備部所有員工的培訓(xùn)。
（1）從層級分，設(shè)備部員工包括經(jīng)理、主管、工程師和專員。

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