多方面管理技術(shù)
會(huì)議成本有多高，是否大過所獲益
會(huì)議是否訂規(guī)劃，事先妥善來安排
因?yàn)閵檴檨磉t者，會(huì)議延后有多少
會(huì)議召開所費(fèi)時(shí)，是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)
會(huì)議召開之期間，設(shè)施有無出問題
是否會(huì)議我參加，能使成果有影響
其他與會(huì)之人員，有無相當(dāng)之貢獻(xiàn)
會(huì)議是否常跑調(diào)，脫離議程之軌道
會(huì)議內(nèi)容有記錄，是否日后可查找
會(huì)議所做之決定，會(huì)后是否都落實(shí)
是否真有必要開，還有什么替代案
會(huì)議目的要明確，達(dá)成靠誰要清楚
會(huì)議目標(biāo)達(dá)到后，會(huì)有何種好結(jié)果
會(huì)議需要準(zhǔn)備什，什么設(shè)備做輔助
會(huì)議議程可充分，是否公布已周知
準(zhǔn)備議題要具體，價(jià)值高者放前面
與會(huì)人員都明白，確知時(shí)間與地點(diǎn)
與會(huì)人員可收到，相關(guān)資料和說明
是否所有與會(huì)者，需要全程來出席
是否真需我參加，有無其他好方法
會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)，是否知道很準(zhǔn)確
自己計(jì)劃安排好，以便準(zhǔn)時(shí)能赴會(huì)
希望這次會(huì)議上，做出何樣之貢獻(xiàn)
會(huì)議背景可知曉，準(zhǔn)備資料和提案
我應(yīng)全程來參與，還是半途可退場(chǎng)

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