領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

海-麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個經(jīng)理中隨機(jī)抽查了3871個，并從中整理出了成功經(jīng)理的一些特點(diǎn)。調(diào)查顯示；大約有六種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，每一種都來自不同的情商因素。任何一種風(fēng)格單獨(dú)使用，都會對公司、部門或小組的工作有直接影響，同時也影響到經(jīng)濟(jì)效益。這項調(diào)查最重要的成果是，成功的經(jīng)理往往并不僅僅依賴于一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而是根據(jù)企業(yè)狀況；在不同的時期使用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別是強(qiáng)制型、權(quán)威型、合作型、民主型、方向制定型和教練型。這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各自的特點(diǎn)如表一所示。同時這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對工作氛圍也有影響。工作氛圍指的是影響一個組織的工作環(huán)境的六個關(guān)鍵因素：組織的靈活性．員工對組織的責(zé)任感、人們制定標(biāo)準(zhǔn)的水平．績效反饋的準(zhǔn)確性及對獎勵的適應(yīng)性、員工對任務(wù)和企業(yè)價值的明確性以及對共同目標(biāo)的忠誠性。工作氛圍并不是業(yè)績的唯一影響因素，經(jīng)濟(jì)條件及競爭的動力也對業(yè)績有很大的影響。調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格