員工培訓(xùn)及技能提高(ppt)
員工培訓(xùn)及技能提高
2002年１１月２０日
內(nèi)容提要
為什么要進(jìn)行培訓(xùn)
為什么要進(jìn)行培訓(xùn)？
員工素質(zhì)方面的問題
員工技術(shù)方面的問題
生產(chǎn)管理方面的問題
工作效益方面的問題
生產(chǎn)成本方面的問題
企業(yè)文化方面的問題
出現(xiàn)問題的原因有哪些？
培訓(xùn)能夠解決哪些問題？
培訓(xùn)不能解決哪些問題？
培訓(xùn)可以作什么？
培訓(xùn)可以作什么？
幫助企業(yè)管理工作進(jìn)入良性循環(huán)
提高和增強(qiáng)管理控制能力
提高受訓(xùn)者的工作效益
加強(qiáng)受訓(xùn)者工作的職業(yè)化
增強(qiáng)企業(yè)的溝通能力
培訓(xùn)不可以作什么？
解決不良體制所導(dǎo)致的管理問題
大幅度的提高受訓(xùn)者的工作能力
超越培訓(xùn)中“忘記”的鴻溝
訓(xùn)練受訓(xùn)者做任何事情
立即表現(xiàn)培訓(xùn)效果
需要培訓(xùn)的信號(hào)
離職率提高
缺勤與請(qǐng)假現(xiàn)象增加
頻繁或者是周期性的工作意外事故
員工抱怨或者是投訴
緩慢的工作進(jìn)度
連續(xù)性的高錯(cuò)誤率或者是高成本
經(jīng)常不能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)
同事或者上下級(jí)之間不能順暢地溝通
經(jīng)常有產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量方面的顧客投訴
員工需要經(jīng)常加班工作
工作職責(zé)或者工作任務(wù)經(jīng)常變動(dòng)
工作方法或者是程序經(jīng)常變動(dòng)
……
根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀提出培訓(xùn)目標(biāo)
明確培訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)
時(shí)間限制
具體的目標(biāo)要求
可行的測試與評(píng)估手段
可行的培訓(xùn)方法
目標(biāo)的可循序漸進(jìn)性
逐步達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)
逐步提高培訓(xùn)的難度
有計(jì)劃的培訓(xùn)循環(huán)
常規(guī)培訓(xùn)與項(xiàng)目培訓(xùn)
可以參考的培訓(xùn)目標(biāo)
技能培訓(xùn)
提高勞動(dòng)工作效益
降低勞動(dòng)工作強(qiáng)度
提高工作安全性
適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求
管理培訓(xùn)
適應(yīng)組織或者是某個(gè)項(xiàng)目的要求
適應(yīng)改變以促進(jìn)效益
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
提高凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)士氣
新知識(shí)的培訓(xùn)

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