人力資源戰(zhàn)略(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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人力資源戰(zhàn)略(ppt)
第十講 人力資源戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的含義
(一)戰(zhàn)略的定義、分類
總戰(zhàn)略(又稱為成長戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略(Corporate S),如多樣化戰(zhàn)略;成長、維持、收縮、重組戰(zhàn)略)
事業(yè)戰(zhàn)略(又稱為競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略((Business S)),有低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略、市場焦點戰(zhàn)略)
職能戰(zhàn)略(Functional S)(新產(chǎn)品開發(fā)S、市場營銷S、分銷S、顧客服務(wù)S、融資S、 人力資源S等)


(二)戰(zhàn)略性:
競爭性
長期性
動態(tài)性
全局性
二、總體HRM戰(zhàn)略制定程序
分析環(huán)境(SWOT)
制定戰(zhàn)略
實施戰(zhàn)略
評估戰(zhàn)略
三、具體HR戰(zhàn)略分類(P302)
有誘引、投資、參與戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略比較
四、員工期望(P306)
物質(zhì)生活期望
工作與職業(yè)發(fā)展的期望
思考題:

試對誘引戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略進行比較。
員工期望的含義。


案例:東海船舶修造廠

人力資源戰(zhàn)略(ppt)
 

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