一、公司現(xiàn)狀
二、SWOT分析
三、公司核心經營理念、初步戰(zhàn)略定位
四、公司財務分析
五、業(yè)務單元分析－青少年事業(yè)部
六、公司各層戰(zhàn)略目標管理
行業(yè)現(xiàn)狀與前景
公司基本情況
不確定因素
主要競爭對手
公司精神
體育用品行業(yè)中廠家數量眾多，但規(guī)模小
運動鞋生產基地主要在廣東和福建，僅廣東據稱有4000家，福建5000多家
目前全國生產體育運動服的企業(yè)超過2000家，而真正形成規(guī)模的寥寥無幾
根據經營和管理特點主要有以下幾類。

第一類是突出勞動密集型的特點，進行手工作坊式的生產
第二類是獲得外資支持的企業(yè)，重視科技含量和體育贊助廣告效應
第三類是家庭式管理模式，強調生產和經營的靈活性
第四類是采用現(xiàn)代管理模式的企業(yè)，注重與國際接軌
1、體育消費人口的增加，促進體育用品行業(yè)發(fā)展
2、人民生活水平的提高，體育消費增加
3、重大賽事及中國運動員取得的成績促進體育用品市場
4、實際休閑時間的增加，促進體育消費
5、城市化進程加快，體育需求增加