企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理規(guī)范化的技術(shù)和方法 (ppt)
你思考過這些問題嗎？
企業(yè)組織怎樣才算是健全?其標(biāo)準(zhǔn)是什么？
如何突破企業(yè)組織中塊塊分割，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“資金流”四流的協(xié)調(diào)？
相對于企業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)思考是生死攸關(guān)的，在企業(yè)組織設(shè)計(jì)上，如何進(jìn)行系統(tǒng)思考？
為什么僅有合理的企業(yè)組織架構(gòu)，仍不能保證企業(yè)有充分高的效益？
企業(yè)組織運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？如何規(guī)范管理溝通和授權(quán)、指揮行為？
3－1、企業(yè)組織的性質(zhì)特征與構(gòu)成
3－2、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范化
3－3、企業(yè)組織運(yùn)行管理規(guī)范化
3—1—2、企業(yè)組織是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人延長的四肢
3—1—3、效益是企業(yè)的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的前提
3—1—4、新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)
3—1—5、有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式：無邊界組織
3—1—6、企業(yè)的構(gòu)成與運(yùn)行：五行模型

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理規(guī)范化的技術(shù)和方法 (ppt)