企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理的思想和思路
了解和掌握有效的知識(shí)管理方法和實(shí)現(xiàn)方案
了解和掌握知識(shí)管理在企業(yè)推動(dòng)的規(guī)劃方法
從經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到新經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)是從生產(chǎn)在型商品的經(jīng)濟(jì)變成生產(chǎn)和應(yīng)用知識(shí)的經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)下需要新的思維方式。
——哈佛大學(xué)2001新任校長(zhǎng)
薩默斯博士
內(nèi)容目錄
◆ 管理新角度認(rèn)識(shí)
◆ 核心利潤(rùn)管理的層次分析
◆ 知識(shí)及管理的基礎(chǔ)
◆ 知識(shí)管理在管理系統(tǒng)的地位
◆ 知識(shí)管理的實(shí)施方法
◆ 知識(shí)管理的成功實(shí)踐
利潤(rùn)的背后:
產(chǎn)品知識(shí)含量=原有知識(shí)量+創(chuàng)新知識(shí)量
產(chǎn)品質(zhì)量=技術(shù)含量+服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量=服務(wù)設(shè)施+服務(wù)方法
采購(gòu)進(jìn)價(jià)取決于:供應(yīng)商選擇方法+商務(wù)經(jīng)驗(yàn)
員工工作效能取決于:抉擇能力+決策效率+實(shí)施效率+實(shí)施技能
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695