攻擊型生產管理系統(ppt)
TPiCSのご紹介
與其他業(yè)務系統的不同之處

TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）的目的
１ 快速、經濟、與需要變動良好對應
２ 而且能夠實現穩(wěn)定的生產
ｆ－ＭＲＰ的關鍵詞
●一邊進行２個月后的資材發(fā)訂，一邊可以著手３日后的制品變更計劃
●為了 在必要的時刻　將必要的物品　按必要部分　集結，因此 在必要的時刻　將必要的物品　按必要部分 進行“安排”
向客戶提問
ｆ－ＭＲＰ的特長（１）
ｆ－ＭＲＰ的特長（２）
TPiCS的其他功能・特長（１）
對應所有的生產形態(tài)。
●不論有無重復性
●零件集約型的制造業(yè)
●材料加工型的制造業(yè)
●流體、粉體的制造業(yè)
●預測生產、按訂單生產均可以使用
●以不太準確的“預測”為主體，調配材料的場合也可以使用
TPiCS的其他功能・特長（２）
●可以進行多個保管場所、多個生產場所、多個支付單位的管理。
●因設計變更等導致使用零件的變更時，可以等到庫存及已安排部分消耗完畢后再自動切換到新零件。
●用戶可以自由追加項目字段，而且可以在TPiCS-X的畫面輸入、打印及文本文件的寫出。
●采用自動均衡化選用品，可在所要量計算中進行瓶頸工程的均衡化。
●其他—擁有多個可供選用模塊。
TPiCS的其他功能・特長（３）
●庫存管理（在制品庫存及支付單位的庫存也可以進行管理。）
●成本管理（可以進行綜合成本管理和個別成本管理。）
●打印作業(yè)傳票、訂貨單、移動（支付）傳票?？梢园l(fā)送附帶必要零件一覽表的傳票，也可將訂貨單用ｅ－Ｍａｉｌ發(fā)送。
●延遲清單的發(fā)行（例如可以向每個供應商發(fā)行下周接受預定一覽表，從而防止交貨延遲。）
●可以對每個作業(yè)者、作業(yè)班、機械、工程輸入實績時間及不良實績，并以此進行總計。（也可以用條形碼進行實績輸入。）
TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）的導入效果
TPiCS的導入效果
?與需要的變動良好對應，實現穩(wěn)定的生產
?縮短從接受訂單到生產出荷的交貨期
?可以實現庫存管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不留多余的庫存・不發(fā)生欠缺品
?可以合理安排作業(yè)量的負荷
?可以實現訂余・實績管理
?可以實現預定・進度管理
?可以實現受訂・出荷管理
?可以實現成本管理
?根據柔性的單價基礎表自動選擇最便宜的供應商
攻擊型生產管理

●擔當著制造業(yè)的中樞功能
●獲得領導資格的人必須給予充分的權限
為了生存
意識與行動
技術支持體制
應用軟件事業(yè)部的目標・方針


攻擊型生產管理系統(ppt)