EVOC培訓教材品質部現場管理(ppt)
EVOC培訓教材
品質部現場管理
現場管理的意義
現場管理是構建企業(yè)管理的基石。
基層管理面向過程，企業(yè)內確定的每一項目標或任務都需要通過現場管理去實現。
如何實現現場管理的有效性？？？
很多管理人員對怎樣管自己、怎樣管人、怎樣管工作諸多方面，沒有明晰的理念，不是他們不想把工作做好，而是不知道怎樣才能把工作做好；不是他們不想與人溝通，而是不知道怎樣把握溝通的技巧。


品質部現場管理
IQC現場管理
IPQC現場管理
FQA現場管理

IQC現場管理
文件準備
文件有效性檢查
樣品準備
測試儀器，設備，檢驗工具的準備
文件的執(zhí)行，檢驗行動
異常發(fā)現，處理
報表的正確填寫
紀律與6S

IQC現場管理-文件，報表準備
檢驗員在收到收貨組的驗貨通知后立即準備相關的檢驗標準書，DCN/ECN，EER圖紙等文件。并把相關的檢驗報表準備好
IQC現場管理-文件有效性檢查
IQC檢驗員在拿到相關的檢驗文件后首先檢驗文件是否與此物料相符合，文件的版本是否為最新版本，文件有無DCN/ECN的刪除或修改，保證檢驗文件的有效性，準確性。
IQC現場管理-樣品準備
檢驗員準備好文件時檢驗物料是否有樣品，保證樣品與來料物料編碼規(guī)格和廠商名稱的正確性。如果沒有樣品報告技術員或組長是否需要對此物料進行檢驗。

IQC現場管理-檢驗工具的準備檢查
檢驗員準備好文件后根據相關文件要求準備好檢驗的工具設備，準備的同時檢查設備工具是否正常工作，有效期。
IQC現場管理-檢驗行動，文件的執(zhí)行
檢驗員員把需檢驗物料擺放到檢驗位置后，仔細讀看相關檢驗文件。
檢驗員根據相關檢驗員文件按步驟開始對送檢物料進行檢驗。
注意：必須檢驗文件到現場，必須按文件來檢驗。
IQC現場管理-異常處理
IQC檢驗員在檢驗中發(fā)現有異常情況后立即報告給組長或QE技術員,有組長或技術員對異常進行判斷和處理,檢驗員把檢驗結果如實把異常填寫檢驗報表.
組長或技術員根據異常情況召集相關人員進行分析處理,重大異常上報主管。
IQC現場管理-報表填寫
檢驗員在檢驗后對檢驗結果進行記錄進相關報表中,檢驗一批記錄一批,當時檢驗當時記錄。記錄填寫真實,完整,可追溯性強。
IQC現場管理-紀律與6S管理
員工上班時應注意勞動紀律，平時的必須檢查應及時到位，如靜電手環(huán)的測試，防靜電設備的檢查。工作場所不宜大聲喧嘩，不可亂張貼等。
在任何情況下都要保持良好的6S，保持工作場所的整潔，有序。
二、IPQC現場管理
信息的收集，傳達
文件準備，確認
檢驗工具的準備
檢驗工作的進行，生產現場的監(jiān)控
異常處理
報表的填寫
工作紀律與6S

IPQC現場管理-信息的收集，傳達
IPQC拉長/主管把相關生產計劃，工作令，DCN/ECN，產品生產注意事項，異常情況，相關產品客訴傳達給相關檢驗員。
檢驗員收集相關信息后進行整理，記錄為檢驗做好準備。
IPQC現場管理-文件準備，確認
IPQC檢驗員在收到生產信息后準備好相關的BOM，ECN/DCN，其它相關信息。
在準備文件的同時確認好文件的編號，版本，保證使用文件的有效性和準確性。
IPQC現場管理-檢驗工具準備
文件準備好后要準備檢驗工具，準備的同時要檢查工具的有效性和準確性，檢查工具是否在有效期內，儀器量具的準確性。保證檢驗的準確性與有效性。
IPQC現場管理-檢驗行動，生產現場監(jiān)督
IPQC檢驗員對生產的產品進行首件檢驗，所檢驗之產品必須與文件要求相符合。
IPQC檢驗員對所在的生產現場有責任進行監(jiān)控，包括生產現場文件的符合性適用性，合理性，有效性，作業(yè)動作與文件要求的一致性?，F場紀律與6S等監(jiān)督等。
IPQC現場管理-異常報告
檢驗員在檢驗和監(jiān)控過程中發(fā)現的各類異常情況,及時記錄并通知相關部門的直接負責人和組長,由組長召集相關人員對異常進行分析解決,提出糾正及預防措施。
檢驗員對各類糾正預防措施的實施進行驗證。
IPQC現場管理-報表的填寫
檢驗員在檢驗及監(jiān)控后對結果進行記錄進相關報表中,隨時檢驗隨時記錄，記錄填寫真實,完整,可追溯性強。

IPQC現場管理-工作紀律與6S
IPQC自己在嚴格執(zhí)行工作紀律和6S的同時還擔負生產現場的紀律與6S，保持良好的工作環(huán)境和工作氣氛。減少人為原因對品質造成的影響。
三 QA現場管理
信息的收集，傳遞
文件準備，確認
檢驗工具的準備
檢驗工作的進行
異常處理
報表的填寫
工作紀律與6S


QA現場管理-信息的收集與傳遞
QA是工廠的后工序，對制造過程和來料，客戶投訴的異常情況都必須關注，。以便為品質檢驗提供檢驗的重心。
QA在檢驗結果需要及時傳達給相關部門（如PP試產，物料試產，返工結果）以便對異常進行糾正。

QA現場管理-文件的準備，確認
IPQC檢驗員在收到生產信息后準備好相關的ECN/DCN，其它相關信息。
在準備文件的同時確認好文件的編號，版本，保證使用文件的有效性和準確性。

QA現場管理-檢驗工具準備
文件準備好后要準備檢驗工具，準備的同時要檢查工具的有效性和準確性，檢查工具是否在有效期內，儀器量具的準確性。保證檢驗的準確性與有效性
QA現場管理-異常處理
檢驗員在檢驗中發(fā)現有異常情況后立即報告給組長或QE技術員,有組長或技術員對異常進行判斷和處理,檢驗員把檢驗結果如實把異常填寫檢驗報表.
組長或技術員根據異常情況召集相關人員進行分析處理,重大異常上報主管。
QA現場管理-報表的填寫
檢驗員在檢驗后對檢驗結果進行記錄進相關報表中,檢驗一批記錄一批,當時檢驗當時記錄。記錄填寫真實,完整,可追溯性強。

QA現場管理-紀律與6S
員工上班時應注意勞動紀律，平時的必須檢查應及時到位，如靜電手環(huán)的測試，防靜電設備的檢查。工作場所不宜大聲喧嘩，不可亂張貼等。
在任何情況下都要保持良好的6S，保持工作場所的整潔，有序。

THE END Thank You!!!

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