GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系(ppt)

簡(jiǎn) 介:GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛(ài)迪生

GE公司第一年就獲得利潤(rùn)27.077萬(wàn)美元,到2000年?duì)I業(yè)額為1300億美元。

GE公司每年利潤(rùn)都保持兩位數(shù)字增長(zhǎng)(911事件對(duì)GE公司造成損失近5億美元。)

GE公司經(jīng)營(yíng)范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),小到電燈泡。

董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官:杰克·委爾奇
通用電氣的杰克·委爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官,被譽(yù)為全球第一CEO。從1981年入主通用電氣起,在短短20年時(shí)間里,委爾奇使通用電氣的市值達(dá)到了4500億美元,增長(zhǎng)30多倍,排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù),幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時(shí),這位銳意改革的管理奇才還開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng),該系統(tǒng)依靠一種扁平的、“無(wú)邊界”的管理模式,一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的、平等交流的風(fēng)格,幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾——金字塔式的官僚體制,走上靈活主動(dòng)、不拘一格的道路。在取得成功的同時(shí),他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖。
巨人企業(yè)的三個(gè)特點(diǎn):多元化的經(jīng)營(yíng).成長(zhǎng)、發(fā)展
人才


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