企業(yè)文化宣傳手冊(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化宣傳手冊(ppt)
1.建設(shè)企業(yè)文化的目的
建設(shè)企業(yè)文化是為了統(tǒng)一公司的思想、觀念、
態(tài)度、行為和價值觀的導(dǎo)向,營造創(chuàng)新氛圍,吸
引凝聚人心;激發(fā)團隊潛能,最終實現(xiàn)把個人追
求融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中,達(dá)到員工與企業(yè)共贏
之目的。
2.企業(yè)文化基本功能
3.企業(yè)文化與價值觀
價值觀——是指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標(biāo)準(zhǔn)。人們對各種事物,如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實、自尊等等,都有自己的評價標(biāo)準(zhǔn),在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個人的價值觀體系。
而企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
· 團隊共同認(rèn)知的價值觀
· 總結(jié)出來的行為準(zhǔn)則
· 與眾不同的企業(yè)形象
2.企業(yè)文化滋生過程
3.企業(yè)文化的特征
目標(biāo)高:力爭上游,不斷創(chuàng)新
境界高:個人追求融入公司發(fā)展目標(biāo)
深圳市拓精機科技公司成立
于2005年2月,位于龍華鎮(zhèn)浪口工業(yè)
園,占地面積1650平方米,注冊資金
人民幣300萬元,是“美鐵國際”在深
圳地區(qū)創(chuàng)辦的第二個制造性企業(yè)。
主要從事加工制造磨床,銑床,電
火花機;五金沖壓模具零件,端子
沖壓模具零件,電腦、通信連接器
零件,塑膠封裝零件,微小、精細(xì)
零件,鎢鋼、陶瓷零件等高精密零
件的生產(chǎn)。
以人才,技術(shù)為基礎(chǔ);以機器,設(shè)備工作環(huán)境為動
力;以市場為導(dǎo)向;自律與合作,創(chuàng)造出最好的產(chǎn)
品,為中國的經(jīng)濟騰飛做貢獻。
人人品管:
落實標(biāo)準(zhǔn):
滿足客戶品質(zhì)要求
全員參與;
限時處理;
最高限度杜絕不良發(fā)
客戶任
公司的核心竟?fàn)幜κ侨瞬藕蛨?zhí)行力,再好策略和銷售能力,如果沒有好的人去執(zhí)行,都是空話.
(右圖為競爭力三角分解圖)
執(zhí)行力要求
拓精機致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能,提供良好的勵煉機會,并肯定其成就.
1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心;
2、建立學(xué)習(xí)型團隊,把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人;
3、尊重理解,強化溝通;98%的矛盾是誤會,98%的經(jīng)營是人性,人性的本質(zhì)是面子;
4、木匠走進大森林,無才不能用;1+1〉2:伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補,互補的前提是雙贏;
5、競爭原則:參與競爭合作,更高更快更強;人才市場化。
6、自我超越、團隊學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、系 統(tǒng)思考;
7、用文化凝聚人心,用制度駕馭人性;千里馬是跑出來的,不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。
拓精機對人才的要求:
立意高遠(yuǎn),求實進取
誠信謙虛, 德才兼?zhèn)?
高級人才的要求:
1.具有極強的上進心,并能上升為事業(yè)心
2.具備一眼看到底的能力、定戰(zhàn)略能力
3.有自知之明,能正確看待自己和他人的成績
1.適才適崗
2“給您沒有天花板的舞臺”
3.為每個人提供機會,每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_,每個人都有成長的機會
4.“在賽馬中識別好馬”
對人:平等、信任、親情、欣賞
對事:認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效
1.市場永遠(yuǎn)在變,誠信永遠(yuǎn)不變。
2.以企業(yè)事業(yè)為己任,把個人追求與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相融,共同成長,進步。
具體內(nèi)容:
具體內(nèi)容:
2.其它管理法則簡介
2.1 OEC管理法則(日高日清管理法則):
OEC全稱:overall every control and clean
即全面、全方位、全過程的三全原則管理的具體體現(xiàn) ,要求每天的計劃的工作必須完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高 。
做到事事有人管,物物有責(zé)任人。
2.3 8/2處事原則
將時間,精力,金錢優(yōu)先花在起決定因素的20%那一部分上面。排定優(yōu) 先順序,分清主要層次的這種處事方法,帶來的是原有生產(chǎn)力四倍的回報。
聰明第二
七.警 言 名 句
一.創(chuàng)新人才的基本條件
負(fù)責(zé)任,肯學(xué)習(xí).
勤動手,不怕錯.
守紀(jì)律,重團結(jié).
二.成功與失敗的分野:
成功的人找方法,
失敗的人找理由.
三.成功的途徑:
抄 研究 制造 發(fā)明
四.成功的三部曲:
策 略,決心,方法,再加上有好
的人才與系統(tǒng)去執(zhí)行.
五.成功的省思:
輕而易舉的成功是事業(yè)大忌.
成功是失敗的媽媽.
成功是一名很差勁的老師,它只會教會你無
知與膽識,不會給你帶來下一次成功的經(jīng)驗和智
慧.
六.錯誤的省思:
錯誤并不可怕,怕的是一而再三的
犯同一種錯誤.
七.處事精要
7-1.看事情的方法:
望遠(yuǎn)鏡,放大鏡,顯微鏡.
7-2.處理事情的流程:
逐層辦理,限時處理.
7-3.處理事情的步驟:
發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,選定題目,擬定對策,
執(zhí)行步驟,效果對比,制定標(biāo)準(zhǔn).
八.學(xué)習(xí)的方法;
工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作.
做比說重要,習(xí)比學(xué)有效.
九.“機會”新解:
機會總是留給有準(zhǔn)備的人.
十.人才七選:
1.個性及內(nèi)在特質(zhì).
2.工作意愿.
3.有責(zé)任心,進步心,企圖心.
4.努力程度.
5.工作歷煉.
6.專業(yè)技能.
7.教育背影.
企業(yè)文化宣傳手冊(ppt)
1.建設(shè)企業(yè)文化的目的
建設(shè)企業(yè)文化是為了統(tǒng)一公司的思想、觀念、
態(tài)度、行為和價值觀的導(dǎo)向,營造創(chuàng)新氛圍,吸
引凝聚人心;激發(fā)團隊潛能,最終實現(xiàn)把個人追
求融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中,達(dá)到員工與企業(yè)共贏
之目的。
2.企業(yè)文化基本功能
3.企業(yè)文化與價值觀
價值觀——是指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標(biāo)準(zhǔn)。人們對各種事物,如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實、自尊等等,都有自己的評價標(biāo)準(zhǔn),在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個人的價值觀體系。
而企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
· 團隊共同認(rèn)知的價值觀
· 總結(jié)出來的行為準(zhǔn)則
· 與眾不同的企業(yè)形象
2.企業(yè)文化滋生過程
3.企業(yè)文化的特征
目標(biāo)高:力爭上游,不斷創(chuàng)新
境界高:個人追求融入公司發(fā)展目標(biāo)
深圳市拓精機科技公司成立
于2005年2月,位于龍華鎮(zhèn)浪口工業(yè)
園,占地面積1650平方米,注冊資金
人民幣300萬元,是“美鐵國際”在深
圳地區(qū)創(chuàng)辦的第二個制造性企業(yè)。
主要從事加工制造磨床,銑床,電
火花機;五金沖壓模具零件,端子
沖壓模具零件,電腦、通信連接器
零件,塑膠封裝零件,微小、精細(xì)
零件,鎢鋼、陶瓷零件等高精密零
件的生產(chǎn)。
以人才,技術(shù)為基礎(chǔ);以機器,設(shè)備工作環(huán)境為動
力;以市場為導(dǎo)向;自律與合作,創(chuàng)造出最好的產(chǎn)
品,為中國的經(jīng)濟騰飛做貢獻。
人人品管:
落實標(biāo)準(zhǔn):
滿足客戶品質(zhì)要求
全員參與;
限時處理;
最高限度杜絕不良發(fā)
客戶任
公司的核心竟?fàn)幜κ侨瞬藕蛨?zhí)行力,再好策略和銷售能力,如果沒有好的人去執(zhí)行,都是空話.
(右圖為競爭力三角分解圖)
執(zhí)行力要求
拓精機致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能,提供良好的勵煉機會,并肯定其成就.
1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心;
2、建立學(xué)習(xí)型團隊,把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人;
3、尊重理解,強化溝通;98%的矛盾是誤會,98%的經(jīng)營是人性,人性的本質(zhì)是面子;
4、木匠走進大森林,無才不能用;1+1〉2:伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補,互補的前提是雙贏;
5、競爭原則:參與競爭合作,更高更快更強;人才市場化。
6、自我超越、團隊學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、系 統(tǒng)思考;
7、用文化凝聚人心,用制度駕馭人性;千里馬是跑出來的,不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。
拓精機對人才的要求:
立意高遠(yuǎn),求實進取
誠信謙虛, 德才兼?zhèn)?
高級人才的要求:
1.具有極強的上進心,并能上升為事業(yè)心
2.具備一眼看到底的能力、定戰(zhàn)略能力
3.有自知之明,能正確看待自己和他人的成績
1.適才適崗
2“給您沒有天花板的舞臺”
3.為每個人提供機會,每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_,每個人都有成長的機會
4.“在賽馬中識別好馬”
對人:平等、信任、親情、欣賞
對事:認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效
1.市場永遠(yuǎn)在變,誠信永遠(yuǎn)不變。
2.以企業(yè)事業(yè)為己任,把個人追求與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相融,共同成長,進步。
具體內(nèi)容:
具體內(nèi)容:
2.其它管理法則簡介
2.1 OEC管理法則(日高日清管理法則):
OEC全稱:overall every control and clean
即全面、全方位、全過程的三全原則管理的具體體現(xiàn) ,要求每天的計劃的工作必須完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高 。
做到事事有人管,物物有責(zé)任人。
2.3 8/2處事原則
將時間,精力,金錢優(yōu)先花在起決定因素的20%那一部分上面。排定優(yōu) 先順序,分清主要層次的這種處事方法,帶來的是原有生產(chǎn)力四倍的回報。
聰明第二
七.警 言 名 句
一.創(chuàng)新人才的基本條件
負(fù)責(zé)任,肯學(xué)習(xí).
勤動手,不怕錯.
守紀(jì)律,重團結(jié).
二.成功與失敗的分野:
成功的人找方法,
失敗的人找理由.
三.成功的途徑:
抄 研究 制造 發(fā)明
四.成功的三部曲:
策 略,決心,方法,再加上有好
的人才與系統(tǒng)去執(zhí)行.
五.成功的省思:
輕而易舉的成功是事業(yè)大忌.
成功是失敗的媽媽.
成功是一名很差勁的老師,它只會教會你無
知與膽識,不會給你帶來下一次成功的經(jīng)驗和智
慧.
六.錯誤的省思:
錯誤并不可怕,怕的是一而再三的
犯同一種錯誤.
七.處事精要
7-1.看事情的方法:
望遠(yuǎn)鏡,放大鏡,顯微鏡.
7-2.處理事情的流程:
逐層辦理,限時處理.
7-3.處理事情的步驟:
發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,選定題目,擬定對策,
執(zhí)行步驟,效果對比,制定標(biāo)準(zhǔn).
八.學(xué)習(xí)的方法;
工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作.
做比說重要,習(xí)比學(xué)有效.
九.“機會”新解:
機會總是留給有準(zhǔn)備的人.
十.人才七選:
1.個性及內(nèi)在特質(zhì).
2.工作意愿.
3.有責(zé)任心,進步心,企圖心.
4.努力程度.
5.工作歷煉.
6.專業(yè)技能.
7.教育背影.
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