企業(yè)信息管理(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
企業(yè)信息管理(ppt)
企業(yè)信息管理
學習方式
自學:預習+復習
課堂輻導
作業(yè)與講評
實踐與調查
課程的總體概況
第一部分:IT與企業(yè)管理的相互關系
企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念
信息資源的管理知識
第一章——第三章
第二部分:企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理
及其發(fā)展趨勢
第四章——第七章
第一部分 基 礎 知 識
(第一章至第三章的內容)
一、目的與要求
本部分主要介紹信息與企業(yè)的關系、企業(yè)信息系統(tǒng)的管理、信息資源的管理等。
二、學習的方法、內容及課時分配:
(一)學 習 方 法:
學生經(jīng)過18課時的自學時間,或通過網(wǎng)上講座、提問、答疑后,再進行6課時的輔導,進行重點、難點、問題討論,使學生基本掌握本部分的內容。
(二) 學習內容
重點掌握:
1、信息處理過程及與企業(yè)價值鏈、企業(yè)
供應鏈的關系。
2、掌握系統(tǒng)的概念與特征。
3、掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)與結構、對企
業(yè)組織及決策的影響。
4、掌握信息資源的概念、管理內容、管理
體系。
第一部分結構圖
信息
主 要 提 示
1、信息:是客觀事物的特征通過一定的物質載體形式的反映。
2、信息特征:客觀性、價值性、等級性、
可分享性、可傳輸性、可再生性。
3、信息的處理:信息從收集、傳輸、加工、存儲、維護到利用是一個過程,這個過程就是信息的處理。
主 要 提 示
4、系統(tǒng):相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。(體系)
5、特征:整體性、關聯(lián)性、層次性、目的性、適應性。
6、子系統(tǒng):是相對于系統(tǒng)的整體而,其中為進行某些局部功能而結合在一起的元素。
主 要 提 示
系統(tǒng)結構
輸入 控制器 對象 輸出
檢測器
系統(tǒng)結構圖
主要提示
7、信息系統(tǒng):與信息相關的相互作用的一組要素。
8、管理信息系統(tǒng):是一個由人和計算機等組成的能進行、維護和利用的系統(tǒng)。信息的收集、傳輸、存儲、加工
9、、MIS的基本功能:數(shù)據(jù)處理功能、計劃功能、控制功能、預測和決策功能。
主 要 提 示
信息系統(tǒng)的結構
信息管理者
信息源 信息處理部件 信息用戶
主要提示
10、企業(yè):從事生產(chǎn)、運輸、貿易等經(jīng)濟活動的部門。
11、物流:指原料、產(chǎn)成品從起點到終點的有效流動的全過程。
12、信息流:與物流相伴產(chǎn)生的各種信息和。
主要提示
13、企業(yè)管理的實質:對信息的處理和使用過程。
14、管理:指揮和控制組織的協(xié)調的活動。
15、質量:一組固有特性滿足要求的程度。
16、顧客滿意:顧客對其要求已被滿足的程度的感受。
主要提示
17、管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。
18、IRM體系:在IRM方面建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。
19、組織:職責和權限及相互關系得到安排的一組人員及設施。
20、組織機構:人員的職責權限和相互關系的安排。
主要提示
21、戰(zhàn)略:指導全局的計劃或策略。
22、信息戰(zhàn)略:將具有經(jīng)濟價值的信息、信息基礎設施和人的因素這三個信息資源的要素有機地結合在一起并加以充分利用的計劃。
作業(yè)
名詞解釋:信息、信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)
信息資源管理。
論述題:1、論述IT對企業(yè)管理的影響。
2、論述信息系統(tǒng)對企業(yè)決策的影響。
3、信息管理體系的內容。
4、信息資源對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
5、數(shù)據(jù)資源管理的內容。
第二部分企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)、管理方法及發(fā)展趨勢
第四章至第七章的內容
目的與要求:
一、本部分主要介紹了企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)則方法、步驟及開發(fā)的過程、方法。信息系統(tǒng)保障及發(fā)展趨勢。
二、學習內容、方法及課時分配
(一) 學 習 方 法
學生經(jīng)過24課時的自學時間,或通過網(wǎng)上講座、提問、答疑后,再進行8課時的輔導,進行重點、難點、問題討論,使學生基本掌握本部分的內容。
(二)學習內容
1、掌握制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略步驟與方法,掌握BSP方法的研究步驟。
2、掌握結構化分析方法和原型方法。
3、掌握對現(xiàn)行系統(tǒng)分析方法與業(yè)務流程圖畫法
4、掌握信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖的組成和畫法。
5、掌握模塊、代碼、數(shù)據(jù)庫的設計步驟及原則
6、掌握程序測試的任務和過程,系統(tǒng)轉換方式
7、掌握系統(tǒng)運行管理內容。
企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃(BSP)步驟
準備工作 定義系統(tǒng)的戰(zhàn)略結構
研究開始 確定系統(tǒng)的先后順序
定義過程 信息資源管理
定義數(shù)據(jù)類 研究報告
分析業(yè)務/系統(tǒng)關系
信 息 系 統(tǒng) 開 發(fā)
確定系統(tǒng)目標
組織系統(tǒng)性隊伍
遵守開發(fā)步驟
企業(yè)信息系統(tǒng)安全性
主要安全脆弱點
影響安全主要因素
安全保障
質量問題-軟件質量
企業(yè)信息管理發(fā)展趨勢
決策支持系統(tǒng)(DSS)
專家系統(tǒng)
電子商務
互聯(lián)網(wǎng)
計算機集成制造系統(tǒng)
主 要 提 示
1、系統(tǒng)工程:是一門新興的交叉科學。沒有統(tǒng)一的定義,錢學森說:是組織管理系統(tǒng)的規(guī)則、研究、設計、制造、試驗和使用的科學方法。是一門組織管理技術。
2、“一把手”:最高管理者,在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人。
3、BSP:是將企業(yè)目標轉化為企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的全過程。
主 要 提 示
4、生命周期法:就是按信息系統(tǒng)的生命周期的步驟來開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的方法。
5、原型法:就是按用戶的需求,設計出一個系統(tǒng)模型,然后對模型進行修改、直到滿意的開發(fā)方法。
6、實體:是信息世界的主要對象,是人所關心的事物,它可以是人、物、或概念性的東西、或是事物與事物之間的聯(lián)系。
7、屬性:是事物的某一方面的特征。
主 要 提 示
8、缺陷:未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求。
9、不合格:未滿足要求。
作 業(yè)
名詞解釋:
BSP、生命周期法、原型法、模塊、耦合、信息系統(tǒng)的安全保障、DSS
論述題:
1、BSP的基本原則及步驟。
2、信息系統(tǒng)開發(fā)步驟、注意事項。
3、信息系統(tǒng)分析的主要內容。
4、信息系統(tǒng)安全保障措施。
企業(yè)信息管理(ppt)
企業(yè)信息管理
學習方式
自學:預習+復習
課堂輻導
作業(yè)與講評
實踐與調查
課程的總體概況
第一部分:IT與企業(yè)管理的相互關系
企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念
信息資源的管理知識
第一章——第三章
第二部分:企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理
及其發(fā)展趨勢
第四章——第七章
第一部分 基 礎 知 識
(第一章至第三章的內容)
一、目的與要求
本部分主要介紹信息與企業(yè)的關系、企業(yè)信息系統(tǒng)的管理、信息資源的管理等。
二、學習的方法、內容及課時分配:
(一)學 習 方 法:
學生經(jīng)過18課時的自學時間,或通過網(wǎng)上講座、提問、答疑后,再進行6課時的輔導,進行重點、難點、問題討論,使學生基本掌握本部分的內容。
(二) 學習內容
重點掌握:
1、信息處理過程及與企業(yè)價值鏈、企業(yè)
供應鏈的關系。
2、掌握系統(tǒng)的概念與特征。
3、掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)與結構、對企
業(yè)組織及決策的影響。
4、掌握信息資源的概念、管理內容、管理
體系。
第一部分結構圖
信息
主 要 提 示
1、信息:是客觀事物的特征通過一定的物質載體形式的反映。
2、信息特征:客觀性、價值性、等級性、
可分享性、可傳輸性、可再生性。
3、信息的處理:信息從收集、傳輸、加工、存儲、維護到利用是一個過程,這個過程就是信息的處理。
主 要 提 示
4、系統(tǒng):相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。(體系)
5、特征:整體性、關聯(lián)性、層次性、目的性、適應性。
6、子系統(tǒng):是相對于系統(tǒng)的整體而,其中為進行某些局部功能而結合在一起的元素。
主 要 提 示
系統(tǒng)結構
輸入 控制器 對象 輸出
檢測器
系統(tǒng)結構圖
主要提示
7、信息系統(tǒng):與信息相關的相互作用的一組要素。
8、管理信息系統(tǒng):是一個由人和計算機等組成的能進行、維護和利用的系統(tǒng)。信息的收集、傳輸、存儲、加工
9、、MIS的基本功能:數(shù)據(jù)處理功能、計劃功能、控制功能、預測和決策功能。
主 要 提 示
信息系統(tǒng)的結構
信息管理者
信息源 信息處理部件 信息用戶
主要提示
10、企業(yè):從事生產(chǎn)、運輸、貿易等經(jīng)濟活動的部門。
11、物流:指原料、產(chǎn)成品從起點到終點的有效流動的全過程。
12、信息流:與物流相伴產(chǎn)生的各種信息和。
主要提示
13、企業(yè)管理的實質:對信息的處理和使用過程。
14、管理:指揮和控制組織的協(xié)調的活動。
15、質量:一組固有特性滿足要求的程度。
16、顧客滿意:顧客對其要求已被滿足的程度的感受。
主要提示
17、管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。
18、IRM體系:在IRM方面建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。
19、組織:職責和權限及相互關系得到安排的一組人員及設施。
20、組織機構:人員的職責權限和相互關系的安排。
主要提示
21、戰(zhàn)略:指導全局的計劃或策略。
22、信息戰(zhàn)略:將具有經(jīng)濟價值的信息、信息基礎設施和人的因素這三個信息資源的要素有機地結合在一起并加以充分利用的計劃。
作業(yè)
名詞解釋:信息、信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)
信息資源管理。
論述題:1、論述IT對企業(yè)管理的影響。
2、論述信息系統(tǒng)對企業(yè)決策的影響。
3、信息管理體系的內容。
4、信息資源對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
5、數(shù)據(jù)資源管理的內容。
第二部分企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)、管理方法及發(fā)展趨勢
第四章至第七章的內容
目的與要求:
一、本部分主要介紹了企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)則方法、步驟及開發(fā)的過程、方法。信息系統(tǒng)保障及發(fā)展趨勢。
二、學習內容、方法及課時分配
(一) 學 習 方 法
學生經(jīng)過24課時的自學時間,或通過網(wǎng)上講座、提問、答疑后,再進行8課時的輔導,進行重點、難點、問題討論,使學生基本掌握本部分的內容。
(二)學習內容
1、掌握制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略步驟與方法,掌握BSP方法的研究步驟。
2、掌握結構化分析方法和原型方法。
3、掌握對現(xiàn)行系統(tǒng)分析方法與業(yè)務流程圖畫法
4、掌握信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖的組成和畫法。
5、掌握模塊、代碼、數(shù)據(jù)庫的設計步驟及原則
6、掌握程序測試的任務和過程,系統(tǒng)轉換方式
7、掌握系統(tǒng)運行管理內容。
企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃(BSP)步驟
準備工作 定義系統(tǒng)的戰(zhàn)略結構
研究開始 確定系統(tǒng)的先后順序
定義過程 信息資源管理
定義數(shù)據(jù)類 研究報告
分析業(yè)務/系統(tǒng)關系
信 息 系 統(tǒng) 開 發(fā)
確定系統(tǒng)目標
組織系統(tǒng)性隊伍
遵守開發(fā)步驟
企業(yè)信息系統(tǒng)安全性
主要安全脆弱點
影響安全主要因素
安全保障
質量問題-軟件質量
企業(yè)信息管理發(fā)展趨勢
決策支持系統(tǒng)(DSS)
專家系統(tǒng)
電子商務
互聯(lián)網(wǎng)
計算機集成制造系統(tǒng)
主 要 提 示
1、系統(tǒng)工程:是一門新興的交叉科學。沒有統(tǒng)一的定義,錢學森說:是組織管理系統(tǒng)的規(guī)則、研究、設計、制造、試驗和使用的科學方法。是一門組織管理技術。
2、“一把手”:最高管理者,在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人。
3、BSP:是將企業(yè)目標轉化為企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的全過程。
主 要 提 示
4、生命周期法:就是按信息系統(tǒng)的生命周期的步驟來開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的方法。
5、原型法:就是按用戶的需求,設計出一個系統(tǒng)模型,然后對模型進行修改、直到滿意的開發(fā)方法。
6、實體:是信息世界的主要對象,是人所關心的事物,它可以是人、物、或概念性的東西、或是事物與事物之間的聯(lián)系。
7、屬性:是事物的某一方面的特征。
主 要 提 示
8、缺陷:未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求。
9、不合格:未滿足要求。
作 業(yè)
名詞解釋:
BSP、生命周期法、原型法、模塊、耦合、信息系統(tǒng)的安全保障、DSS
論述題:
1、BSP的基本原則及步驟。
2、信息系統(tǒng)開發(fā)步驟、注意事項。
3、信息系統(tǒng)分析的主要內容。
4、信息系統(tǒng)安全保障措施。
企業(yè)信息管理(ppt)
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